首页 精益生产五大指标

精益生产五大指标

举报
开通vip

精益生产五大指标精益生产五大指标第一页,共10页。Takt节拍时间=可用工作时间客户需求数量争取使每一工位每3分20秒生产一件合格品Takt节拍时间=(60X工作小时/天)-休息&午餐&其它停顿时间=258件例子:节拍时间=(60x17.0)-((15+15+30+20)x2)=860分钟258件=860分钟x60秒/分200秒/件ABC装配线节拍时间每天客户需求数量258件1-2生产线速率/节拍时间(TAKT)第二页,共10页。1-3OperatorBalanceChart操作工负荷平衡表Time-to-Takt数据输入区Tak...

精益生产五大指标
精益生产五大指标第一页,共10页。Takt节拍时间=可用工作时间客户需求数量争取使每一工位每3分20秒生产一件合格品Takt节拍时间=(60X工作小时/天)-休息&午餐&其它停顿时间=258件例子:节拍时间=(60x17.0)-((15+15+30+20)x2)=860分钟258件=860分钟x60秒/分200秒/件ABC装配线节拍时间每天客户需求数量258件1-2生产线速率/节拍时间(TAKT)第二页,共10页。1-3OperatorBalanceChart操作工负荷平衡 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf Time-to-Takt数据输入区Takt节拍时间线负荷时间图第三页,共10页。Thenumberofoperatoriscalculatedbydividingthesumoftheoperatorwork(valueadded+nonvalueadded)bytheModuleTaktTime操作工的数量等于总的单件产品的人工工作量除以单条生产线之节拍时间=5.1人43+38+36+45+35操作工数量=生产线节拍时间(40S)1-4HowManyOperatorsNeeded?需要多少操作工?第四页,共10页。2、FTT首次通过率定义:指一次性完成一个生产过程并且满足质量要求的零件的百分率,包括报废、返工、再测试、剖检和下线修理或返回数。首次通过率FTT%=每道工序的合格率数值相乘。4、桑塔纳燃油箱FTT%案例工序:1)挤吹成型——2)冷却定型——3)打孔焊接——4)装配——5)水下测漏/电性能——6)装配2假设:1)挤吹成型为180只,报废2只;FTT1=〔180-2/180〕*100%=98.882)冷却定型为178只,报废1只;FTT2=〔178-1/178〕*100%=99.433)打孔焊接为177只,报废1只,返工2只;FTT3=〔177-3/177〕*100%=98.304)装配1为176只,报废1只,返工2只;FTT4=〔176-3/176〕*100%=98.275)水下测漏/电性能为175只,报废1只,返工2只或重复做了两次;FTT5=〔175-3/175〕*100%=98.246)装配2为174只,报废1只,返工1只;FTT6=〔174-2/174〕*100%=98.80FTT%=FTT1*FTT2*FTT3*FTT4*FTT5*FTT6=98.88*99.43*98.30*98.27*98.24*98.88=92.25%。第五页,共10页。3-1、OEE计算(实际50-60%/OK)/整个流水线定义:OEE是三个不同的计算值的乘积,用于测量指定设备的利用率,性能效率(节拍)和质量率(FTT)。OEE总=各道工序的OEE相乘的乘积。各工序的OEE=[(实际工作时间/理论工作时间)*(理想循环时间*总生产数量/实际工作时间)*(总生产数量—总缺陷/总生产数量)]*100%。OEE数据可以帮助识别由设备/过程不足引起的不同的浪费第六页,共10页。3-2、OEE示例1-1B5生产线案例:工序为:挤吹及冷却定型—打孔焊接—氟化—装配—水检挤吹及冷却定型的OEE1=(实际工作时间/理论工作时间)*(理想循环时间*总生产数量/实际工作时间)*(总生产数量—总缺陷/总生产数量)*100%。打孔焊接的OEE2=(实际工作时间/理论工作时间)*(理想循环时间*总生产数量/实际工作时间)*(总生产数量—总缺陷/总生产数量)*100%。氟化的OEE3=(实际工作时间/理论工作时间)*(理想循环时间*总生产数量/实际工作时间)*(总生产数量—总缺陷/总生产数量)*100%。第七页,共10页。3-3、OEE示例1-2装配的OEE4=(实际工作时间/理论工作时间)*(理想循环时间*总生产数量/实际工作时间)*(总生产数量—总缺陷/总生产数量)*100%。水检的OEE5=(实际工作时间/理论工作时间)*(理想循环时间*总生产数量/实际工作时间)*(总生产数量—总缺陷/总生产数量)*100%。OEE总=OEE1*OEE2*OEE3*OEE4*OEE5第八页,共10页。4、BTS(生产计划的符合率)(60-70/OK)定义:BTS是指在指定的生产日按照正确的生产顺序完成生产计划的比例情况。BTS反映了工厂能够按照客户的要求完成生产的能力,客户需何种产品,何时需要和客户使用产品的顺序。是三个(总的数量是否满足符合性、品种是否满足符合性、顺序是否满足符合性)不同的计算值的乘积;计划:A1A2A3B1B2B3B4C1C2C3总生产10个品种件实际;A1A2A3A1A2B3XB1C2C3BTS=(9/10)*(3+1+3/10)*(6/10)*100%=90%*70%*60%=37.8%产量性能用于监控生产计划完成情况混线性能用于测量在厂内制造的产品系/型号/类型在适当的生产日的完成比率顺序性能用于测量在适当的生产日按照正确的生产顺序完成生产任务的比率第九页,共10页。5-1、有效生产周期(DTD)定义:指从原材料到发运产品之间的总运转时间间隔;用于测量原材料转化成成品发运的速度,也就是通过工厂的速度,而不是加工工艺的速度。第十页,共10页。
本文档为【精益生产五大指标】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
阿司
道路千万条,脱贫第一条
格式:ppt
大小:865KB
软件:PowerPoint
页数:10
分类:教育学
上传时间:2022-01-08
浏览量:4