加油站站长竞聘报告(多篇)2

加油站站长竞聘报告(精选多篇)加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导：大家早上好！一、本人的根本情况首先自我介绍一下，我叫××，××省××市，××年生，毕业于××。××年×月起在××工作。××年×月起担任中石化××加油站站长。在担任站长的××个月中，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天，非常感谢各位领导及在座的每一位，给我这次上台竞聘××加油站站长的时机。二、我参加此次竞聘的优势有三：1、一定的的加油站工作 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 累积。工作一年来，我熟悉并掌握了一定的平安、计量、记账、经营管理等方面的知识。积累了一定的加油站管理实战经验和站内外关系的协调能力。2、一定的客户网。自进入中石化以来，我掌握了一定的客户群，例如：××搅拌站，××洗煤厂。我将利用已有的客户网和本人的社会关系，努力拓展市场。通过积极的客户拜访和意见反响来改进加油站工作，提升销量。3、较强的工作责任心与自信心。我深知，任何成绩的取得都源于个人的努力。只有有耐心、敢创新、自强不息才能搞好加油站三、如有幸竞聘成功，我的工作思路是：1、增强平安意识在加油站工作的这一年余，我深知加油站平安工作的重要性。平安是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将平安工作放在首位，开展好平安工作，增强员工的平安意识和自我防护能力，这就需要经常性的组织员工学习和掌握油品根本知识，加油站日常工作中的应知应会及本卷须知，特别是新员工的岗前 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 以及油品平安知识的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,健全应对突发事件的预案机制,培养员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生。完善平安设施，落实平安措施，扎实的做好加油站日常工作。在平安工作中，层层落实好责任制，让平安永伴加油站。2、加强资金管理，确保资金平安。建立完善的资金 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，加强加油站资金的日常监督，落实资金管理制度的执行情况及考核。3、强化员工的优质效劳意识，树立以人为本的管理理念。认真落实我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站，使员工认识到提高效劳的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评选活动，让每一位员工都积极参加，找出并改正工作中的缺乏。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和效劳水平，也只有不断的改善效劳、创新效劳才能紧跟公司的开展要求，才能在市场竞争越来越剧烈的今天，立于不败之地。4、灵活商法××市是重工业地区，围绕着××国道，周边厂矿众多，加油站也很多，挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务分配到每一位员工，每日 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮助他们解决一些力所能及的困难，与加油站建立信赖。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的效劳。加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度决定行动，行动决定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。从哪里跌倒，就从哪里站起来。我相信在领导的关心和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，敢于担当的好站长。××××.××.××加油站站长竞聘尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫××，现任××加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的时机。我将珍惜这次时机，为××加油站今后的繁荣开展，做出自己的奉献。在中石化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有经验，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，×年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：××年×月，我参加省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；××年×月，我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书；××年×月，我有幸在××参加站长培训，成绩合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：1.狠抓标准化效劳。在行业竞争如此剧烈的今天，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到效劳细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的效劳留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳，让广阔顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。2.想方设法增销量，稳固大客户，开展小额配送。面对销售形势严峻的xx年，我将积极寻找对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员发动，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民效劳措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并发动全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民效劳措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。4.对平安常抓不懈。我们要围绕“为什么我要平安，”“我的平安责任是什么”，“我如何保平安”，“如何落实谁主管谁负责平安责任制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的平安隐患识别意识，并且练就隐患排除能力。结合加油站实际，细化加油站平安纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工平安防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命平安。紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的。××××.×.×加油站竞聘尊敬的各位领导、各位评委：大家早上好！我叫××，现任××加油站出纳，在这×年里，我兢兢业业的工作，也获得了相当的成绩。通过不断的学习和摸索我从一个没有任何加油站工作经验和财务的新手成长为一个对业务悉熟于心的人。今天，我感谢在座的各位领导能给我竞聘××加油站站长一职的时机，我将把握住此次时机，为××站今后的有序开展，做出自己的奉献。进入中国石化以来，我一直在加油站工作，这一年来，我先后从事过加油员，加油站出纳两个职位。总之，这些工作经历锻炼我的能力，也促长了我的阅历。使我成长、成熟。今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。××年×月，我参加中石化××公司的电子帐培训；×××年×月，我参加中国石化××技术鉴能考试；××年××月我参加公司出纳考证，成绩合格。鉴于此，我经过慎重考虑，我决定竞聘加油站站长一职，一是将自己学的市场营销知识运用到实际工作中来，以下是我在油站工作中自己小小的总结，我将以下工作展开述职如下：一、紧抓平安。平安管理和平安操作是加油站的根底保证。这就要我从以下几个方面着手工作。1.定期开展平安工作的对员工的平安知识的培训和教育。2落实好对加油站周边的环境检查巡逻，及时发现不平安隐患。3.组织员工学习消防知识和对消防应急预案的演练.4对各项平安禁令的落实.5搞好周围邻居的关系，群联消防一体。二.紧抓市场。××今年车接特别多，有半挂、前四后八等车辆。纷纷进入了经营范围。为此商机，进行对边缘的各个车老板进行走访。抓住市场，增加次加油站的销量和营业额。`三.紧抓效劳。效劳崇尚。在行业竞争如此剧烈的今天，数质量问题已不再是并主导地位。此时此刻，我们应该把工作重点转移到效劳细节上。效劳是经营，效劳是效益。必须对员工的效劳精细化，标准化。开展评比活动，要求员工效劳高标准。紧紧抓住的八步法，留住进站的每一位顾客。四〃紧抓环境卫生。整齐、整洁、统一的公司形象。物品摆放井井有条有条.打造一个高标准的形象站。依托××站地理优势及中石化这一金字招牌。在标准化效劳上狠下功夫，从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”及销售“六”技巧。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀，用优质、周到的效劳留住我们的回头客，与个体站、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳。让广阔顾客朋友感觉到在中石化加油站消费满意。××××.××.×篇一：站长竞聘报告各位领导：你们好！我叫xxx，今年xx岁，是xx加油站的记账员，从事记账员岗位已有7年多，在六年多的时间里，从本来一个什么都不懂的年轻人成长成一个有经验、有上进心的人，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的时机，加油站站长竞聘报告（3篇）。我有以下几个优点。（一）我有较好的沟通能力，在工作中，能准确明了的向员工传授加油做账的知识，与客户交流时，能借机拉近彼此间的距离，了解客户的实际情况，使客户能开展成站内长期定点客户，增加客户量。（二）与站内同事们都保持着良好的人际关系，辅助站长管理好站内事务，员工有问题时，帮助他们解决问题，使站里保持一个良好的工作氛。（三）向员工教育平安方面的知识，加油站最重要的就是平安，协助站长开展平安教育会议，强调进错油品和加错油品的严重性，员工还不明白的地方亲自指导他们，直到全部学会为止。如果这次我竞聘站长一职成功，我会加强开展以下几点工作（一）稳定客户，做大销量现同行业加油站竞争剧烈，其它油站都在油价的优势和促销的方式上直接冲击着我们、削弱我们的市场。面临如此剧烈的竞争，我们更要准确落实便民措施，加强推广优质效劳。发放救援联系卡，帮助客户联系修车，解决用户困难。抓住资源，在中石油脱销时抓住时机，大力度宣传，争取客户。了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做好应对措施。（二）以人为本，强化效劳组织每日进行单人效劳考评。考评优秀的员工进行奖励，提高全站职工的工作积极性。标准效劳对加油站的形象来说是十分重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记"引、问、开、加、盖、擦、唱、送"八个字，并能细分每步操作过程，按章严格要求。同时要求员工做到三个"一点"，对客户热情一点，效劳周到一点和耐心一点，让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅是买到了油品，而且还感受一种回家的温馨。作为这次竞聘参与者，不管是否能否竞聘成功，我任会在自己的岗位上为油站的开展做出积极的奉献。篇二：加油站站长竞聘书尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导提供这样一个公开，公正，透明的竞聘平台，给了我这样一个时机，今天是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，今天，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于xx年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信心十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了许多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金管理制度，屡次检查名列前茅。我还曾屡次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在高速乐都站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。我的口号是：自我再创辉煌我竟聘高速乐都站的优势有以下四点，演讲稿《加油站站长竞聘报告（3篇）》。一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经验。如果我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：一、稳定客户、做大销量1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。4、抓住资源，抓好效劳，做好宣传争取用户，5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。8、提供天气预报效劳、货运、道路信息等效劳。二、强化效劳、严格管理1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证平安，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的实际行动带动大家的规模效劳，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客提供一个平安径捷舒适的消费环境。2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好，关心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起采取换位思考的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工效劳好了，员工为顾客效劳好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了3、树立"平安第一，预防为主"的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进行演练。4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意。5、制定加油站绩效考核方法进行公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关心集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。篇三：加油站站长竞聘报告尊敬的各位评委、各位同仁：大家好！很荣幸能站在这里参加油站站长竞聘，首先我就个人根本情况向在座的各位评委作一个简单的介绍。我叫邵祥林，现年35岁，1990年毕业于鹤峰县林中，1991年进入石油公司工作，1997年取得经济管理专业大专文凭，xx年参加省公司举办的站长资格培训，xx年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀管理员荣誉称号。伴随着企业的开展，我不断提高自身各方面的素质，思想觉悟高，政治立场坚决，奉公守法，工作踏实。十多年的基层经历，我积累了较为丰富的工作经验，并坚信自己具备胜任燕子加油站站长的能力和素质。在这次燕子加油站站长一职的竞聘中，我认为自己有以下方面优势：一是基层工作经历，积累了丰富的管理经验，十多年的基层经历，()使我对加油站设备管理、平安管理、台帐表单、标准效劳、环境卫生等各方面管理都熟知于心，多年的ic卡管理经历，使我对ic卡管理系统各环节能驾轻就熟，二是具有强烈的事业心和责任感，在以往的工作中，我始终能做到以站为家，以企业为家，对中石化有着深厚的感情，为企业勤勤恳恳、兢兢业业；三是以终身学习的精神来要求自己，繁忙的工作中，我始终不忘记学习，因为我深知学习于人的重要意义，一路走来，在完本钱职工作之外，我的最大乐趣莫过于汲取丰富的知识营养。如果我竞聘成功，在今后的工作中，我将努力做好以下方面的事情。将果这次第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的管理理念，效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。因此，在以后的工作中，我决心，从自己做起，要求别人做到的，自己必须首先做到。任何优质效劳都是在执行中表达的，没有真正的执行都是一纸空谈，只有严抓、严管，突出"严"字，从严治站，使标准效劳成为一种自觉行为。在提高认识的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，主抓日常效劳、卫生工作，定立效劳值班制度，并面向用户公布监督，站内设投诉处，第二，全力做好平安工作，保障企业稳定运行。加油站始终坚持"平安第一、预防为主"的平安工作方针，严格落实平安工作责任制，正确处理平安与生产、平安与效益、平安与开展的关系，把平安工作放在各项工作的首要位置。加油站每日的平安巡检决不走过场，同时做好专业性、季节性和节假日的平安检查，特别注重夏季雨水顶峰期和冬季取暧期的平安检查。对平安生产的制度的贯彻落实情况及时上报公司主管部门，得到他们的认可，做好平安检查记录，平安上的隐患和问题及时整改到位，把加油站的各项应急预案分步建立。同时组织员工学习、演练预案内容，组织员工学习平安知识，增强主动学习平安知识的意识，掌握平安事故应急处理的技能，保证加油站全年平安无事故，为加油站正常经营创造良好的平安环境。第三，稳固开展新老客户，全面拓展销售业绩，以积极的态度确保圆满完成公司08年下达的销售任务。只有全体员工加强业务学习、增强效劳意识，努力提高效劳水平，靠我们的优质效劳来赢得顾客的信赖，把进站加油的每位顾客留住，同时积极开发中小客户，为他们排忧解难，做好拜访记录，用我们诚心的效劳来打动新的客户，把中石化在鹤峰的终端销售做大做强。我参加今天的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，如果竞聘不成，我也无怨无悔，同样以主人翁的敬业精神，有一份热发一份光，为创造中石化美好的明天而拼搏进取。我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！《加油站站长竞聘报告（3篇）》加油站站长竞聘报告演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导给我这样一个公开、公正、透明的竞聘平台，给我这样一个展示自我的时机，今天是河北**石油分公司的加油站站长竞聘会，强烈的上进心和责任心驱使我勇敢的站在了这个舞台上，无论成功与否，我相信，敢拼才会赢，加油站站长竞聘报告演讲稿。下面我介绍一下我的根本情况，我叫**，**市桥东区，1990年出生，xx年8月起在联合石化工作。xx年10月担任中石化北方公司***效劳区计量员。在担任计量员的两年中，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。再次感谢各位领导及在坐的每一位，给我这次上台竞聘中石化加油站站长的时机。我认为我参加此次竞聘的优势有二：1、一定的加油站工作经验的累积。工作两年来，我熟悉并掌握了一定的平安、计量、记账、管理以及市场营销等方面的知识。积累了一定的加油站管理，营销实战经验和站外社会单位以及职能部门的协调能力。2、较强的工作责任心与自信心。我深知，任何成绩的取得都源于个人的努力，自己的本职工作要百分之百的完成，上级领导分配的任务要百分之二的完成，要抱着“工作不是给公司干，是给自己干”的思路去搞加油站，只有有耐心、敢创新、自强不息才能使得加油站更上一层楼，使自己走向成功的殿堂，演讲稿《加油站站长竞聘报告演讲稿》。如有幸竞聘成功，我的工作思路主要有以下几点：一是要增强平安意识在加油站工作的这两年里，我深知加油站平安工作的重要性。平安是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将平安工作放在首位，开展好平安教育工作，增强员工的平安意识和自我防护能力，这就需要经常性的组织员工学习和掌握油品根本知识以及加油站日常工作中的应知应会及本卷须知，特别是新员工的岗前培训以及油品平安知识的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制，培养员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识，让平安口号不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，记在心里。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”和“二十五不准”严禁“三违”现象的发生。完善平安设施，落实平安措施，扎实的做好加油站日常工作。在平安工作中，层层落实好平安生产责任制，让平安永远伴随着中()石化。二是要加强资金管理，确保资金平安。建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实资金管理制度的执行情况，而且要了解资金管理人员的思想和情绪。三是要强化员工的优质效劳意识，树立以人为本的管理理念。要灵活运用我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站，使员工认识到提高效劳的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评选活动，让每一位员工都积极参加，找出并改正工作中的缺乏。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和效劳水平，也只有不断的改善效劳、创新效劳才能紧跟公司的开展要求，才能在市场竞争越来越剧烈的今天，立于不败之地。四是要灵活商法，要把加油站看成是自己的加油站**市是首都的北大门，围绕着京藏、京新、张石、宣大等高速公路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量已经到达535座，其中中石化151座，中石油78座，民营加油站也随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务分配到每一位员工，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮助他们解决一些力所能及的困难，让司机与加油站建立信赖。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的效劳。加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度决定行动，行动决定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。我相信在领导的关心和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，勇于创新，敢于负责的站长。我的竞聘报告演讲完毕！谢谢大家宣化南效劳区郑文二〇一四年十二月《加油站站长竞聘报告演讲稿》模板,内容仅供参考