Documentnumber【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】公司招聘
计划
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十一月九日高级人才招聘活动安排招聘时间：2003年11月9日全天招聘地点：组织部门：公司人力资源部活动总负责：现场总协调：参加部门及人员人力资源部：说明：营销事业部：营销电器事业部：财务部：招聘资料准备资料项目：1、试卷\答题卡\答案：营销类：30份；外贸类（新）：15份；通用类：40份；采购经理类：5份；进口采购类：10份；会计审计类：25份；性格测试卷：40份2、现场宣传用手提电脑1台及光盘；多功能接线板3、精美广告册：5份（大）、15（小）；《苏泊尔报》九、十月份各30份4、名片；中性笔15支；小订书机2只（钉）；回形针2盒；《应聘人员登记表》150份；面试测评表100份5、招聘广告牌；面试问题
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
落实时间：11月7日之前责任人：招聘现场布置招聘大厅：广告牌挂放、桌椅位置确定、招聘资料摆放招聘套间：桌椅借用、招聘资料准备；考试场地联系确定落实时间：11月8日下午5时前责任人：招聘流程应聘人员初审：初审合格人员发给《应聘人员登记表》并收其相关个人资料初试，符合
标准
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则转入2（称为初试合格人员）；初试地点：招聘大厅前台总联络员：现场人员：初试合格人员至指定场所完成试卷交监考员批改转入3考试地点：小会议室监考员：复试合格，
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
、确定终核或报到时间不合格，淘汰复试地点：套间客厅：营销类A套间卧室：综合类B现场人员：A：B：总日程安排11月7日招聘资料汇总；车票订购、差旅费用预支。责任人：11月8日上午住宿安排联系招聘用车等责任人：下午：2:30-3:30：所有参加招聘会人员会议。地点：责任人：下午3:00-5:00：布置招聘场地晚：招聘细节商讨。地点：责任人：11月9日白天：现场招聘责任人：晚：分类整理招聘资料；召开总结会议，总结招聘情况，
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
招聘成本；地点：待定责任人：11月10日上午：完成后续工作责任人：下午：返回基地费用预算招聘场地费：3200元小会议室租用费：1500元（全天）广告牌制作费：240往返车费：720食宿费：市内交通费：其他：审核人：招聘原则及注意事项做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。对应聘者的心态要有很好的把握，要求应聘者具备基础的敬业精神和正确的金钱观。招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。招聘过程中待前来应聘人员须热情礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。招聘过程中若有疑问，请向现场总协调员咨询。人力资源部二00三年十一月四日招聘流程及现场图示现场总协调：应聘人员招聘前台工作描述：发放并收回应聘人员登记表，收集整理应聘人员资料，与应聘人员初谈，筛选出符合标准、可以笔试的应聘者，报现场总协调。应知信息：所招聘岗位任职要求；面试问题设计；公司基本情况现场总协调工作描述：引领需笔试应聘者至笔试会议室，通知监考官应聘岗位种类笔试会议室(门号1361)工作描述：根据应聘岗位种类，发相应笔试卷进行考试；监考、评卷，将笔试人员资料、考试结果交现场总协调；应知信息：试卷分类；各类试题答案现场总协调工作描述：将笔试人员资料、考试结果交复试主考官；根据复试进度，通知、引领笔试完的应聘者至复试工作室复试。复试工作室（房号1915）卧室（综合类）客厅（营销类）
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