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工程建设安全问题与控制要点

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工程建设安全问题与控制要点HYPERLINK"http://www.cnshu.cn/"工程建设平安问题与把握施工行业是高危行业,尤其是我国建筑业从业人员多,流淌性大,一线作业人员以农夫工为主,整体素养偏低,平安意识薄弱,基本操作技能较差,建筑行业本身条件简单,易受四周环境影响,且行业竞争激烈,施工速度快,平安投入少,这些成为加重建筑施工平安问题的重要因素。平安生产问题对于施工企业来说,是挑战也是机遇,做好平安生产工作,不但可以避开企业直接或间接的损失,削减企业进展风险,改善企业内部管理,还可以增加企业分散力和竞争力,提升企业形象和社...

工程建设安全问题与控制要点
HYPERLINK"http://www.cnshu.cn/"工程建设平安问题与把握施工行业是高危行业,尤其是我国建筑业从业人员多,流淌性大,一线作业人员以农夫工为主,整体素养偏低,平安意识薄弱,基本操作技能较差,建筑行业本身条件简单,易受四周环境影响,且行业竞争激烈,施工速度快,平安投入少,这些成为加重建筑施工平安问题的重要因素。平安生产问题对于施工企业来说,是挑战也是机遇,做好平安生产工作,不但可以避开企业直接或间接的损失,削减企业进展风险,改善企业内部管理,还可以增加企业分散力和竞争力,提升企业形象和社会效益,促进企业长远进展,否则,企业受损,同时还带来负面影响,造成社会不稳定因素,极大消弱企业市场竞争力,严峻制约企业进展,不论是从施工企业进展的层面,还是从社会责任角度,加强工程建设平安生产都是必需且必要的。近三年平安生产事故特点2007~2009年,施工行业平安生产事故呈现三大特点:一是高处坠落不再处于事故缘由第一位,坍塌、机械、起重损害呈取而代之之势。2007年施工坍塌19起,死亡86人,分别占事故起数与死亡人数的54.29%和59.72%;起重损害6起、死亡18人,分别17.14%和12.5%;高处坠落3起、死亡18人,分别占8.57%和12.5%。二是重大、特大事故频繁。2008年1~10月,较大事故99起,死亡385人,同比分别上升20.7%和27.1%;特殊是10月28日至11月15日短短的18天内,重庆武隆、福建霞浦和浙江杭州连续发生3起建筑施工平安重大事故,死亡44人;10月以来起重机械和模板支撑系统平安事故呈多发态势。2009年5月1日至6月22日,全国发生重、特大事故11起,死亡和失踪147人,重特大事故起数同比增加10%;6月以来,全国发生较大事故84起、死亡331人,同比增加18起、42人、分别上升27.2%和14.5%。三是平安事故向新领域进展。近年来,火灾事故频繁,无论是三类设施火灾还是施工过程中发生的火灾,发生频次高,程度起来越严峻。建设本质平安型企业平安事故的发生在于“事前防范”而非“事后处理”,而事前防范就要求施工企业本身是一个本质平安型企业,即要实现运行本质平安、设备本质平安、人员本质平安、环境本质平安、管理本质平安、要实现“五平安”,建设本质平安型企业,就必需遵循结合企业实际明确创建目标;明确创建是一个长期不懈努力的过程;明确创建必需坚持继承与创新相统一,明确创建要以平安文化建设为依托;使平安工作成为全员行为;使员工生疏到平安是自身的最大福利这六大理念。在明确目标、遵循理念之后,为实现本质平安型企业,施工企业必需抓好平安生产具体措施。首先要提高生疏,平安生产对国家来讲是财宝,对企业来讲是效益,对个人来讲就是生命。要坚持平安生产的主导地位,营造人人要平安、想平安、保平安的平安生产氛围;坚决贯彻上级指示要求,严格落实各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和规定,建立平安长效机制;依据“平安第一,预防为主,综合治理”的总要求, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 平安生产管理,把握平安生产规律,严格平安生产要求,遵守平安生产纪律,落实平安生产措施,畅通平安生产渠道,发挥平安生产网络作用,杜绝平安事故发生。其次要管好人,即提高人的素养、意识、执行效果、风险识别和防范力量等。从强化员工的平安教育和技能培训两方面,实现员工行为的本质平安。即通过多形式、多渠道,机动机敏的宣扬、教育方式,强化平安理念教育、完善平安制度和加强平安培训,营造深厚的平安生产氛围,提高员工的技术素养、平安技能和平安意识,促使员工思维由“要我平安”向“我要平安”转变,由“他律”向“自律”转变。再次管理设备。抓源头,如选购阶段的选型和安装;抓使用过程中的技术改造及维护;抓动态管理,随时把握设备运行状况;抓技术监控,建立技术档案的积累技术 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 ,对施工生产全过程的技术状况进行把握,确保问题早发觉、早把握、早处理;抓标准化管理,推行标准化运行、检修、验收等标准化管理模式;抓专项治理,发觉设备的隐患用技术手段准时消退;抓技术创新,推广新技术,应用新产品,实现使用设备的本质平安。四是抓制度建设,即预防因制度缺陷给平安工作带来的隐患,完善 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,推动管理手段创新,建立平安生产的长效机制,实现生产管理的本质平安。五是做好防护,规范劳动平安与作业环境,实现施工生产环境的本质平安。即通过配备相应的平安设施和劳动防护用品、制定完善的预防措施、加强现场危急源的把握管理,从技术层面上最大限度的防止事故发生和产生职业病。六是做好事故预防,始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针。要依据不同时期、不同阶段、不同场合,使事故应急预案更加合理,使突发大事预案更加严密,达到“严、细、全、实”的目标;要实行强有力的监管措施,优化监管机制,强化监管力度,留意监管实效,杜绝各类事故发生,确保施工平安生产可控、在控。建设本质平安型企业既是企业自身的需要,实现进展战略的保证,也是由平安生产的客观规律所打算的,需要我们每一个从业者持之以恒地努力。施工现场把握要点构筑本质平安型企业是防范平安事故的长期过程,除此之外,做好施工现场把握要点的平安防护也是加强平安生产的重要内容。基坑施工阶段基坑基础施工前应认真争辩勘察报告、设计文件,确定基坑支护防护方式、土方开挖 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、基坑支护方案。施工过程中应留意加强基坑检测,预防坍塌和塌方突发大事发生。主体施工阶段外脚手架、满堂红脚手架搭设应编制单独方案,并严格落实方案;方案实施后应进行严格验收;浇筑混凝土过程中应加强监测和看护,发觉特别马上停止作业,防止坍塌事故发生。钢结构工程应编制钢结构吊装方案;吊装设备必需完好;吊装过程应把握好流程,确定责任人,盯岗到位,协调到位。与此同时,电气焊作业应做到动火审批严格、人员持证上岗、防火措施到位、看护人员到位,防止发生火灾事故。装饰装修工程外墙交叉施工应做好作业层间防护,防止物体打击事故发生;作业场所临边防护应完善,作业人员个人防护用品应齐全有效,防止发生高处坠落事故;电气焊作业应做到严格动火审批、人员持证上岗、防火措施到位、看护人员到位、防止发生火灾事故。室内装饰装修作业,操作架应坚固、设爬梯,作业人员站立平台应防护严密,临边防护完善,作业人员平安防护用品配备齐全并正确使用,防止操作架倒塌和作业人员高空坠落事故发生。安装工程电气、水暖、给排水、空调、楼宇自控、电梯等安装工程,作业人员使用的移动操作架应稳定坚固,并设上下通道或爬梯,作业平台临边防护、水平防护到位,个人劳动爱护用品配备齐全,正确使用。临时用电工程施工现场、办公区、加工区、生活区用电工程应实行“三级配电、两级爱护”配电原则设置,使用过程必需满足“一机一闸一箱一漏”供电原则。使用过程应加强漏电爱护器的定性、定量检查,确保爱护装置灵敏有效,防止触电事故发生。临时设施工程临时工程搭设应远离社会建筑物,避开高压线、基坑、山坡等可能发生其他次生灾难的部位;临时工程应接受阻燃、环保材料,供暖设施宜接受自然 气集中供暖,应杜绝生煤火取暖、电气取暖等做法,全部电线应穿阻燃管或线线槽敷设,防止火灾、煤气中毒事故发生。拆除工程管理无论是对临时搭建的建筑物拆除还是对原有建筑物拆除,应使用具有拆除工程资质的队伍进行拆除作业。拆除过程应分工明确,责任到人;拆除挨次应严格执行拆除方案,防止发生坍塌事故。
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