基于“人单合一”模式的激励机制创新海尔平台生态圈中的三类人(小微主、平台主和创客)有一定的层级关系。B.错根据本课程,目前海尔进入一个网络战略阶段。A.对根据本课程,目前海尔仍然是单一组织架构。B.错基于“人单合一”模式的激励机制下,员工获得薪酬的多少取决于创造用户价值的大小。对根据本课程,统帅是互联网的购物品牌。A.对根据本课程,海尔从1985年开始企业进入名牌战略阶段。B.错根据本课程,海尔目前的组织和机制都在发生变化。A.对根据本课程,组织的创新和机制的创新都是按照()的模式进行的。A、人单合一B、人单合二C、人单合三D、人单合四根据本课程,“人单合一”也在()领域复制。A、餐饮业B、医院C、制造业D、科学研究根据本课程,“人单合一”是指()融为一体。A、员工和用户B、员工和企业C、企业和用户D、用户和市场根据本课程,组织变革,()先行。A、机制B、人员C、资金D、领导人在海尔的“人单合一”模式中,能够与员工实时交互、可以以人或小微为索引、实现
流程
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可定制的信息化平台是()。A、用户付薪平台B、创业者孵化平台C、投资驱动平台D、eHR平台根据本课程,对于一个组织,最重要的是随着外部环境变化()的能力。A、核心竞争力B、核心人才C、核心销售渠道D、扎实的资金链条在海尔的“小微”类型中,“串联-并联-生态平台”的模式指的是()。A、转型小微B、创业小微C、生态小微D、孵化小微海尔在国际化战略阶段提出的“三权”指的是()。A、自主用人权B、自主分配权C、现场决策权D、自主研发权根据本课程,海尔的“人单合一”模式也正在()去复制A、跨领域B、跨行业C、跨区域D、跨企业E、跨品牌根据本课程,海尔发生组织架构变化的原因为()。A、内部战略演变B、外部市场环境变化C、由于产品质量需要提升D、客户人群多样化E、金融危机影响