物业管理处每日每周每个月每季每年工作要求(规范)【物业管理经验分享】物业管理处每日每周每个月每季每年工作要求(规范)【物业管理经验分享】物业管理处每日每周每个月每季每年工作要求(规范)【物业管理经验分享】物管从业二十年，本文极具参照价值，如若实用请打赏支持，感谢！物业管理处每日、每周、每个月、每季、每年的工作要求（规范）【物业管理经验分享】物业管理处每日、每周、每个月、每季、每年的工作要求（规范）管理处负责物业管理的详尽工作，其工作规范以下：一、每日工作巡视所管理的物业一遍，巡视内容为：（1）查小区内能否有违章行为（有无乱搭、乱建、违章装修，墙壁有无乱涂、乱画、张贴广告，有无乱摆摊贩）；（2）小区内能否有不安全隐患（房屋能否出现严重破坏，消防通道能否被堵，室外输电线路能否完满，有无乱拉乱搭，内有无可疑人员活动）；（3）小区内环境与卫生能否吻合标准（树木花草有无破坏，房前屋后，公共场所有无乱丢扔垃圾，垃圾桶能否倒请，有无乱停放车辆，乱晾晒衣物，有无影响正常休息的噪声源）；（4）基础设施能否完好（道路有无破坏，室外上下水道能否渗漏，路口拦护栓，路障能否完满，娱乐设施有无破坏）。以上内容巡视达成要做好巡视记录，发现问题，能办理的应马上办理之，重要问题和不可以办理的问题应向物业经理报告。收缴业主（住户）管理费、各项规定花费；3.招待业主（住户）来访和办理有关物业管理的投诉；解答业主（住户）提出的有关物业管理业务咨询；安排养护、维修任务，查收修葺质量；6.做好工作日志（内容为：记录每日达成的工作，发现和办理问题，上司领导的指示，急待解决的事务，住户投诉等）。7.整理内务（包含打扫办公室；整理文件、资料图书报刊；洁净整理办公桌、椅及其余办公器具等）。二、每周工作1.走访住户（内容：与住户交换物业管理建议，认识住户有什么困难和需要；掌握住户家庭基本状况，包含：户主、年龄、职业、工作单位、单位和住家电话，家庭人口以及人口结构，掌握住户产权归属和改正或租户的改正，住宅的户型变化、结构、质量现状、养护和维修状况）；初审住户装修申请，并报上司审批；检查公共设施能否完满（内容包含：电梯运转能否正常；楼道、过道、梯间能否堆放杂物或有碍通行的物件和危险品、有毒物件；公共照明能否完满，配电箱，水表设施能否有破坏，小区内信报物管从业二十年，本文极具参照价值，如若实用请打赏支持，感谢！箱能否有破坏），发现问题应及时办理或报有关部门，并协助办理。4.检查垃圾桶能否喷洒药物，各楼层公共部位能否洁净。检查房屋使用状况，有无长远空房户、擅自转租户、认识房地产信息。三、每个月工作1.编制本月养护维修
报表
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，拟定下月养护维修计划报物业部；编制管理费和各项规费收缴报表并报公司财务部；组织修剪物业内的树木、花草一次；4.对本月维修项目进行一次回访，听取住户建议。整理物业管理资料、档案、对发生异动的（包含：房屋产权变动、承租户变动、管理费变动）作出更正；与有关单位联系，交换状况一次（包含：居委会、派出所，房屋产权单位等），若有重要状况须用书面报告和反响；7.办公室大打扫一次（包含：窗户玻璃、屋面、墙面和各种办公器具的洁净整理）。四、每季度工作组织检查小区内消防设施（包含：消防栓、水源、灭火器、消防桶、高层楼宇的消防报警设施、消防通道等）能否完好无缺，能否正常使用，发现问题及时报告有关部门办理；2.打开各粪池、井盖、检查化粪池、下水道有无淤塞，发现问题及时组织有关人员办理；组织对树木花草进行一次施肥；清理管理费和各项规费，并编制季度报表；清点能否有漏收、错收；采纳
措施
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对拖欠管理费的住户进行追收；5.编制季度维修养护计划和报表；办一期物业管理专刊，宣传夸奖小区内的好人好事和新民俗，指出小区内存在的问题，加强住户参加管理的意识。五、每年工作1.参加一次上司主管部门举办的短期专业培训；对小区内的住户所有走访一遍；组织清理一次化粪池；4.编制年度管理费和各项规费收缴报告；编制下年度维修养护计划；整理物业管理档案资料，写出资料异动报告，对发生异动的资料进行更正，保持档案资料与实质一致；7.与有关单位交流睁开物业管理的领悟和经验；组织召开一次住户代表大会，听取住户对物业管理的建讲和建议，提升住户参加管理的踊跃性；总结年度工作，写第一版面总结；拟定下年度工作计划。感谢大家阅读，感谢您的打赏支持，我们将更加努力提升哦我们的专业水平为您服务.
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