劳模先进事迹：100%合格率来自100%努力劳模先进事迹：100%合格率100%努力提要：他常说：“公司给了我一个发展的平台，我就要知恩图报，不能为了自己省事就不顾公司需要”。在分筛和造粒岗位上时，他就对各个岗位悉心留意劳模先进事迹：100%合格率100%努力李秀洞，山东z肥业有限公司高塔厂原料管理员，怀揣着对未来生活的期盼，2007年，他到山东z高塔厂从事分筛工作，后来调到关键的造粒、原料管理岗位，从劳务工一步步成长为公司正式职工，无论是在分筛岗位上，还是管理岗位上，他都脚踏实地，工作积极主动，不断学习，不断提高操作技能，赢得了领导和同事的认可。刚到造粒岗位上，面对陌生的环境、复杂的操作程序，李秀洞主动拜老员工为师，从每个阀门和设备的工作原理入手，注重每个细小环节，因为他知道，复合肥造粒是较为关键的一个环节，各种原材料经过多道工序到达造粒环节，造粒操作好坏至关重要，操作不好就造不好粒，前面几道工序的工作也就等于白做。所以在工作中，他时刻做到认真仔细，每次工作前都认真检查本岗位设备状况，检查蒸汽、尿浆管道是否畅通，有无堵塞和跑冒滴漏现象，检查溢流口是否畅通……在高塔造粒岗位工作一年多时间，他所在班次产量名列前茅，在高塔六名造粒工中脱颖而出。2009年5月，高塔厂对原料管理人员做调整，由原来一人管两条生产线的投料，改为一条生产线配一名原料管理员。因该岗位的工作环境差一点，很多人就不愿到这一岗位。李秀洞却积极请缨，要求到原料岗位锻炼自己。很多人对他的选择不理解，认为他在造粒岗位做得好好的，到原料管理岗位是从零开始，得重新学习。但他却有自己的打算。他常说：“公司给了我一个发展的平台，我就要知恩图报，不能为了自己省事就不顾公司需要”。在分筛和造粒岗位上时，他就对各个岗位悉心留意，对原料管理岗位已有一些了解，所以上岗不久他就进入了角色，每次配方下达后，他都认真算准数量后让副业队投料。正因为凡事认真仔细，在2011年8至10月，他所在班次的合格率均达到100%，2011年年平均合格率达到95%以上，在高塔厂六个班次中位居第一！
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