机关公务员事业单位工作人员考核办法

ThelatestrevisiononNovember22,2020机关公务员事业单位工作人员考核办法机关公务员事业单位工作人员考核办法公务员（事业单位工作人员）的考核分为平时考核和年度考核。年度考核以平时考核为基础。（一）平时考核平时考核重点考核公务员（事业单位工作人员）完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，结合x局具体情况，为了提高考核工作的可操作性，拟试行每季度对工作人员进行考核一次。考核形式，采用由公务员（事业单位工作人员）先自己给自己按考核项目进行打分，然后再由科室负责人（分管领导）打分，最后由单位考核领导小组打分，得出该同志每季度的考核得分。结合有关考核内容，制定了如下考核 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ，供各单位在考核中使用。公务员（事业单位工作人员）考核量化测评表科室：姓名：本季度得分：考评时间：要素归类序号指标要素档次基本 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 分值自评分管领导结果单项指标1工作效率A比 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 时间提前较多完成了任务8B比规定时间提前或按时完成任务6C基本按规定的时间完成任务4D主观原因，没能按时完成任务12工作质量A超过规定的质量要求较多8B超过或符合规定的质量要求6D基本达到规定的质量要求4C没有达到规定的要求13工作数量A承担任务饱满，超过分管工作质量较大7B承担任务充实，符合分管工作量5D基本达到规定工作任务量3C不能完成规定工作任务量14难易程度A所承担任务有一项或多项是重要目标6B所承担任务均属常规性工作4D所承担任务容易完成3C所承担任务很容易完成15工作态度A工作中抢挑重担，责任心强6B工作中乐于挑重担，有责任心4D能接受上级交给的任务，责任心尚可3C不能接受任务，责任心较差，差错较多16本人作用A对所承担工作任务的完成起到关键作用6B对所承担工作任务的完成起到主要作用4D对所承担工作任务的完成起到一般作用3C没有起到岗位职责所要求的作用1综合指标7思想作风A思想品德较好，作风正派6B思想品德一般，作风较正派4D思想品德差，作风不正派28组织协调（团结协作）A组织协调能力强，出色完成组织协调任务（团结协作精神强，与同事关系融洽）6B组织协调有力较好，能完成组织协调任务（团结协作精神，与同事关系较好）4D组织协调能力一般，有时不能完成组织协调任务（团结协作精神较好，与同事关系一般）3C组织协调能力较差，不能完成组织协调任务（没有团结协作精神，与同事关系紧张）19业务能力A处理工作和解决问题的能力强6B有处理工作和解决问题的能力4C处理工作和解决问题的能力一般3D处理工作和解决问题的能力差110文字表达能力A文字综合和语言表达能力强6B有一定的文字综合和语言表达能力4C文字综合和语言表达能力一般3D文字综合和语言表达能力差111工作态度A对工作热情，做事认真，服务态度很好6B工作比较热情，做事较认真，服务态度较好4C工作热情一般，做事认真程度一般，服务态度一般3D没有工作热情，不认真做事，服务态度较差112业务学习政治学习A积极参加单位的政治学习和各类专业 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 、继续教育。开会学习无迟到早退8B能参加学习活动，开会、学习有1次迟到或早退现象6C能参加学习，有2次迟到或早退3D每季度开会或学习缺席2次以上的013出勤情况A严格执行作息时间，不迟到、早退，有事请假，无擅离岗位或外出办私事，每季度病事假不超过2天5B能执行作息时间，基本上无迟到、早退，每季度病事假不超过4天4C偶尔有迟到、早退现象，或者每季度病事假在5-7天内的2D被发现多次迟到、早退，有擅离岗位，被发现多次外出办私事的，或者每季度病事假超过7天的0特殊指标14廉政方面（16分）A模范遵守有关法律法规，秉公办事，廉洁奉公16B工作中有越权或违规行为，违反规定打招呼、写条子、托人情影响行业管理和行政执法公允，未造成后果的6C滥用职权或利用职务之便搞钱权交易、从事商业性盈利活动、“吃拿卡要”的0D收受或变相收受被管理单位的礼金、礼品、有价证券或接受宴请的0E让被管理单位报销个人费用或参加被管理单位提供的在营业性休闲娱乐场所活动的。0F放任、纵容配偶、子女等直接亲属利用本人职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益的0G违反综合治理、交通法规、禁酒令等相关规定行为的0得分被考核人签名：本单位考核小组审定分：考核组长签名：x局考核小组审定分（年终考核时）：盖章本考核表说明：1、本表所进行的考核每季度开展一次，由单位自行组织，在每季度的最后一月的30日前完成；并将考核表格、考核分汇总存档备查；2、年终考核在每年的12月15日前完成，考核也用本表格进行打分。考核分一般要参照本年度前3季度考核分的平均分。各事业单位在自己组织考核的基础上，将每个工作人员的年终考核表报局考核领导小组审定，凭考核汇总情况和考核等级到局人事教育科审批当年的考核奖。3、单位领导或分管领导给各科室负责人打分，各科室负责人对科室成员进行打分。经本单位考核领导小组审定和局考核领导小组审定后，确定被考核人得分。4、考评结果与年终评优评先和年终考核等级挂钩，考评结果分为优秀（95－100分），合格（称职）（85－95分），基本合格（基本称职）（75分－85分），不合格（不称职）（75分以下）。（二）年度考核年度考核按下列程序进行：1、被考核公务员（事业单位工作人员）按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职，并给自己打出年度考核分。2、主管领导（或科长）在听取群众意见和公务员（事业单位工作人员）本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；3、对拟定为优秀等次的公务员（事业单位工作人员）在本机关范围内公示；4、由本机关（单位）负责人或者授权的考核领导小组确定考核等次；5、将考核结果以书面形式 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 被考核公务员（事业单位工作人员），并由公务员（事业单位工作人员）本人签署意见。（三）为了加强考核的可操作性，确保考核工作和经济挂钩，另外规定如下奖惩条例：1、工作期间有损政府、单位形象，侵犯公众利益，造成恶劣影响的，扣发一个月目标管理奖。2、无故不参加政治学习和业务培训的，全年累计三次及以上者，扣发一个月目标管理奖。3、工作推委、拖拉，不能及时完成工作任务且产生较大影响的，扣发一个月目标管理奖。4、因工作失职或失误造成不良后果的，扣发一个月目标管理奖。5、连续旷工3天（含3天）或累计旷工5天（含5天）的，扣发全年奖金。6、当年度病假累计不超过6个月的照发，超过6个月的，每超过1个月减发一个月平均奖，不参加考核。7、当年度事假累计6天（含6天）以下照发，7至15天（含15天）扣发当年度公休假补助，累计事假15天以上的，每超过5天（含5天）减发一个月奖金。8、当年受党团内严重警告（含）、行政记过（含）以上处分人员或在处分期间的人员不发，受党团内行政警告处分（含）人员，扣发全年40％的目标管理奖。9、以工作为名大吃大喝或吃拿卡要的，一经发现，扣发一个月目标管理奖，情节严重的，扣发当年40％目标管理奖。10、对第一次违法禁酒规定的，取消当年评优资格，扣发一个月目标管理奖。对第二次违反的，扣发二个月目标管理奖，对一个月内累计违反规定三次者，按规定给予辞退。11、人民来信反映问题的，查实一次情况属实但未造成严重后果的，可定为基本合格（基本称职），被考核人要被更换工作岗位；查实2次，定为不合格（不称职），被考核人待岗半年；查实三次，勒令辞退。