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公司董事长总经理法定代表人安全生产责任制公司董事长总经理法定代表人安全生产责任制篇2:防突副总工程师平安生产责任制    1、在总工程师的领导下,关心总工程师搞好矿井防突工作,对防突工作进行全面管理落实。     2、负责编制矿井年度、季度、月度的防突方案,并落实防突方案工作。     3、对防突危险区域进行划分,对瓦斯实行分级管理。     4、负责编制矿井防治突出特地设计工作。     5、做好本系统防突培训工作,并对全矿防突培训工作进行指导。     6、经常深化一线,做好突出原始资料的收...

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公司董事长总经理法定代表人安全生产责任制

篇2:防突副总工程师平安生产责任制

    1、在总工程师的领导下,关心总工程师搞好矿井防突工作,对防突工作进行全面管理落实。
    2、负责编制矿井年度、季度、月度的防突 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,并落实防突方案工作。
    3、对防突危险区域进行划分,对瓦斯实行分级管理。
    4、负责编制矿井防治突出特地设计工作。
    5、做好本系统防突培训工作,并对全矿防突培训工作进行指导。
    6、经常深化一线,做好突出原始资料的收集、分析、处理和保存工作。
    7、做好瓦斯地质图编制工作和"四位一体"综合防突工作。
    8、每月定期组织各个系统进行综合防突工作的全面检查,监督综合防突措施的执行和现场落实状况,并将检查结果向总经理和总工程师汇报。
    9、关心总经理或总工程师召开好防突办公会议,认真落实、解决防突工作中消逝的问题。
    10、做好防突材料管理工作。
    11、加强科技攻关,乐观推广防突新技术,摸索出适合本矿井防突新路子。
  
篇3:工程公司副总经理质量责任制
建筑工程公司副总经理的质量责任制1、认真贯彻"百年大计,质量第一"的方针,始终把质量放在管理工作的首位。2、执行现行的国家法律、法规、验收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、企业标准。3、制订公司的质量进展方案并具体组织实施。4、负责落实制订公司质量责任制,公司质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,并组织实施。协调公司各级生产管理部门的工作关系,确保质量管理体系的有效运行。5、领导和组织公司的质量管理检查工作。6、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量拒绝权。7、把握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实现。8、对工程质量实行内控,关心总经理行使质量奖罚权。
  
篇4:岗位责任制:副总经理
以下是一则副总经理岗位责任制,仅供各位制度职责大全副总经理参考,希望大家明白自身的岗位责任制。(1)贯彻执行国家有关施工规程 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和工程管理的法令法规,全面负责公司的施工生产管理。(2)总揽施工生产全局,组织、协调、指导各分公司的施工生产,开展文明施工;深化施工现场,了解施工动态,解决施工生产中的重大问题。(3)主持拟订公司的年、季、月度施工生产方案并付诸实施,确保施工生产方案的完成。(4)对“产品实现的策划”、“生产和服务供应”、“顾客满意”等过程和要求实施监控,组织制定、修改和完善与这些过程和要求相关的程序文件和管理制度,对项目施工管理过程负全责,确保提高顾客满意度。(5)主管公司的项目承包管理工作,全面贯彻公司关于项目承包管理的各项规章制度。(6)关心总经理具体贯彻实施国家《建筑法》等有关法令法规,全面管理工程及产品的质量工作,对工程及产品的质量工作负责。(7)对“工作环境”、“不合格品把握”、“记录把握”、“工程保修修理”、“质量回访”等过程和要求实施监控,组织制定、修改和完善与这些过程和要求相关的程序文件或管理制度,确保这些过程和要求得到有效把握和满足。(8)制订公司质量工作的长期和近期的工作方案、创优目标和质量指标;组织公司质安检查和质量评定;主持工程质量事故和平安事故分析会议,对外代表公司处理事故过程的有关事宜,并担当责任。(9)制订和贯彻公司年度质量和平安生产方案、目标,具体督促、检查、把关、整改,确保工伤、质量事故发生率把握在方案指标内。(10)贯彻执行国家工程质量标准,树立“百年大计,质量第一”思想,实现公司质量目标。(11)深化施工现场检查、督促、指导质量平安工作,准时消退隐患。(12)树立品牌意识,做好ISO9001贯标工作的培训、学习,为贯标做好组织领导工作。
  
篇5:岗位责任制:公司副总经理
作为一名公司副总经理,其岗位责任制包括哪些假如你想了解这方面的内容,可以参考以下这则公司副总经理岗位责任制。(1)贯彻执行国家和上级主管部门有关设备材料管理工作的法规和规定,组织好设备材料和员工培训的质量管理,提高本系统的质量保证力气。在本系统实施公司的质量方针和质量目标。(2)加强动力设备调度和施工机具、汽车运输管理,抓好驾驶员平安教育,每年车辆、司机年检审工作。设备完好率、利用率达到年度方案指标,要求设备增值率每年确保达5%以上。抓好材料管理。材料信息指导价要准时精确。深化分公司检查材料信息价的执行状况。对严峻超价选购大事,要严峻 查处。(3)主控ISO9001质量管理体系标准中[6.2]、[6.3]职能支配,组织制订、修改和完善职能支配的相关体系文件,并保持其质量体系的持续有效运行。(4)随时把握五要素的质量工作动态,发觉问题应准时整改订正。组织实施并定期检查设备材料选购、验证、登记、标识、储存、发放等工作环节和管理制度,并对此工作负责。(5)加强物业管理,不断完善物业公司的管理制度、职能、管理范围、服务项目,要有明确规定,使每个职工都明白、接受,促进物业管理走向制度化、市场化。并逐步扩展管理工作范围,不断努力提高服务质量,使生活服务和后勤职能尽早与公司脱离依靠关系。(6)制订和实施公司基建、修理方案,强化基建、修理的成本方案管理,抓好进度与质量管理,按期保质完成基建和修理任务,不断改善职工的居住环境条件和质量。(7)依据国企改革总体要求,连续深化企业三项制度改革。全面推行企业改革改制工作。开展股份制、身份置换、两层分别、非主体撤并等工作实施。(8)认真抓好公司社保费的统计、催收、上缴工作。努力保证职工退有所养的保障工作。制订公司年度、短期的职工培训规划。抓好落实各类专业管理人员、特殊工种人员的再教育,技能培训工作。鼓舞各类专业技术人员报考各级职称,抓好职改工作。(9)依据企业施工生产管理工作的需要,聘请审核每年“双选”的大中专、技校毕业生,充实施工生产一线和加强管理工作,不断提高企业科技含量和综合素养。(10)检查催办、审核批办各单位报送的退休、内退、工作调动、劳动力调配、工作支配、聘用、外借、终止 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 等日常管理、服务工作。(11)抓好公司卫生处承包管理工作。不断提高服务质量,做好职工医疗保健工作。学校在承包基础上,逐步实现移交社会化管理。技校在场地出租盘活基础上,协作公司做好培训工作。相关职位岗位职责:销售代表岗位职责业务员岗位职责

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