二级建造师管理考题解析班第讲

二级建筑师管理考题解析班第讲PAGEPAGE1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：7.把握施工平安管理实施包括施工平安管理实施的基本 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 、施工平安技术措施的编制要求。重点把握：（1）施工平安技术措施在施工前必需编制好，并且经过审批后正式下达施工单位指导施工。设计和施工发生变更时，平安技术措施必需准时变更或作补充。（2）主要的分部分项 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ，如土石方工程、基础工程(含桩基础)、砌筑工程、钢筋混凝土工程、钢门窗工程、结构吊装工程及脚手架工程等都必需编制单独的分部分项 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 平安技术措施。（3）施工平安技术措施的审批管理(重点把握何时编制、谁审核、谁审批，在哪备案)一般工程施工平安技术措施在施工前必需编制完成，并经过项目经理部的技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目部、平安监督部门备案。对于重大工程或较大专业工程的施工平安技术措施，由项目（或专业公司）总工程师审核，公司项目管理部、平安监督部复核，由公司技术部或公司总工程师托付技术人员审批，并在公司项目管理部、平安监督部备案。大型特大型工程平安技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术部项目管理部平安监督部审核，由公司总工程师审批，并在上述公司的三个部门备案．分包单位编制的施工平安技术措施，在完成报批手续后报项目经理部的技术部门备案。（4）施工平安技术措施变更施工过程中若发生设计变更时，原平安技术措施必需准时变更，否则不准施工。施工过程中，由于各方面缘由所致，的确需要修改原平安技术措施时，必需经原编制人同意，并办理修改审批手续。背景资料:东方建筑公司中标担当某建筑工程施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了平安管理机构，项目部也编制了该工程的施工平安管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和施工平安技术措施。依据施工平安管理的有关规定。依据背景资料，回答以下问题1东方公司平安管理机构的第一责任人是（）。A总工程师B专职平安员C总经理D法人答案：D2项目部平安管理机构的第一责任人是（）。A技术负责人B专职平安员C项目经理D工长答案：C3在项目开工前，施工平安管理方案必需经（）批准后方可实施。A项目经理B平安工程师C平安员D监理工程师答案：A4在施工过程中，假如发生了设计变更，原平安技术措施（）。A无需变更B可在施工后进行变更C必需准时变更D可在施工中机敏变更答案：C5在施工过程中，由于特殊缘由需要修改原平安技术措施，则（）。A必需经过原编制人同意，并办理修改审批手续B必需经过项目经理同意，并办理修改审批手续C必需经过设计单位同意，并办理修改审批手续D必需经过建设单位同意，并办理修改审批手续答案：A（5）施工平安技术交底施工平安技术交底是在建设工程施工前，项目部的技术人员向施工班组和作业人员进行有关工程平安施工的具体说明，并由双方签字确认。重点把握施工平安技术交底的基本要求和施工平安技术交底 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 (把握从上向下逐级进行平安交底，由谁向谁交底)（6）平安文明施工措施重点把握以下七个方面的具体要求。    背景资料:腾飞建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务，该工程属大型工程项目，腾飞公司为总承包商，该工程地处繁华闹市区，东临城市主干道。依据背景资料，回答以下问题1工程开工前，项目经理部总工程师组织编制了施工平安技术措施，该施工平安技术措施的审批人应是（）。P173、174A项目经理B设计单位代表C监理工程师D腾飞公司总工程师答案：D2负责组织该工程平安技术措施交底的是（）。A项目经理B项目部总工程师C腾飞公司总工程师D分包商技术负责人答案：C3该工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（）m。A3.0B4.0C4.5D5.0答案：B4该工程施工现场东侧的围挡高度不宜低于（）m。A1.8B2.0C2.5D3.0答案：C5该工程楼梯边设置的防护栏杆高度为（）m。A0.8B1.0C1.1D1.2答案：D6该工程施工现场爱护零线的重复接地应不少于（）处。P177A1B2C3D4答案：C2Z105020　建设工程职业健康平安与环境管理本目的考试重点：1.建设工程职业健康平安与环境管理目标的内容P1802.职业健康平安管理体系主要把握实施职业健康平安管理体系的目的、结构系统接受的管理模式、总体结构及内容。目的：是辨别组织内部存在的危急源，把握其所带来的风险，从而避开或削减事故的发生。结构系统接受的是PDCA循环管理模式：由“方针——策划——实施与运行——检查和订正措施——管理评审”五大要素构成，接受了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。总体结构如下：3.建设工程环境管理体系重点把握建设工程环境管理体系运行的基本模式和总体结构及内容与职业健康平安管理体系一样。4.把握建设工程职业健康平安事故的分类把握按不同的分类标准的分类，每一种类型的特点，并能正确地对号入座。按平安事故损害程度分类(1)轻伤，指损失1个工作日至105个工作日以下的失能损害；(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能损害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；(3)死亡，指损失工作日超过6000工日，这是依据我国职工的平均退休年龄和平均计算出来的。按生产平安事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类 条件事故级别死亡人数重伤人数直接经济损失(万元)特殊重大30人以上100人以上10000以上重大10~30人50~1005000~10000较大3~10人10~50人1000~5000一般3人以下10人以下100~10005.把握建设工程生产平安事故报告和调查处理包括生产平安事故报告和调查处理的四不放过原则、施工单位事故报告要求、建设主管部门事故报告要求。施工单位事故报告要求：生产平安事故发生后，受伤者或最先发觉事故的人员应马上用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故缘由等状况，上报施工单位负责人。施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。建设主管部门事故报告要求：一般是逐级上报，必要时建设主管部门可以越级上报。每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后消灭新状况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当准时补报。背景资料:某炼油厂延迟焦扮装置改造工程，在主吊机提吊焦炭塔并开头回转中，主吊机的臂架系统发生斜向倾倒，吊臂及所吊塔体内一侧的钢结构和安装平台倾倒，造成2人死亡、9人受伤，直接经济损失240万元。施工单位主要负责人在事故后，向当地建设行政主管部门报告了事故状况。依据背景资料，回答以下问题1施工单位负责人接到报告后，应当在（）向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。P186A1小时内B3小时内C5小时内D7小时内答案：A2施工该项目经理部对生产平安事故应实行的处理程序是（）。A报告平安事故，平安事故现场处理，平安事故调查，编写报告并上报B报告平安事故，平安事故分析记录，平安事故登记，编写报告上报C报告平安事故，平安事故处理，平安事故登记，平安事故调查，编写报告并上报D报告平安事故，平安事故处理，平安事故登记，平安事故分析记录答案：D解析：依据国家《条列》规定，施工项目经理部首先马上向施工单位负责人报告平安事故，然后依据平安事故应急预案，准时实行有效措施抢救伤员，并做好平安事故的处理，平安事故登记，平安事故分析记录等。故选D3按平安事故类别分类，该工程事故属于（）。A物体打击B起重损害C机械损害D高处坠物答案：B4按生产平安事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于（）。A一般事故B较大事故C重大事故D特殊重大事故答案：A