医院医德医风实施细则

医院医德医风 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 为了全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，构建和谐医患关系，不断提升我院医德医风建设水平，推进医院又好又快发展，根据我院《加强医德医风建设长效机制》要求，结合医院实际，进一步确立医务人员良好的行为准则，特制定本细则。第一条严禁上班着装不整对未按规定着装(除行、财、后外)，未佩戴上岗证者，一经查实扣科室目标管理考分0．5分；一年之内3次以上者，扣发当事人1个月的自找工资和绩效工资，扣科室目标管理考评分2分。第二条严禁服务态度生冷硬顶服务态度不好、造成患者口头或书面投诉的，扣发当事人1个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分1分；与病人发生争执的，扣发当事人2个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分2分，并在科室通报批评；受到上级机关批评或媒体曝光的，扣发当事人3个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分3分，并在全院通报批评。第三条严禁医疗行为粗疏在诊疗过程中发现有问诊检查不细致，查房会诊不及时，病情观察不深入，手术准备不充分，术前讨论走过场，死亡病例讨论不认真，基础护理不落实，医患沟通不到位等行为的，扣科室-1-目标管理考评分2分；受到患者投诉的，扣科室目标管理考评分分，在各临床通报批评；造成医疗缺陷或引发医疗纠纷的，或导致漏诊、误诊、错诊等问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的，扣当事人1—3个月的绩效工资、主诊医师1—2个的绩效工资，扣科主任、护士长1个月的岗位津贴，扣科室目标管理考评分3分，在全院通报批评；后果严重的，当事人停止3—6个月处方权、延缓晋职晋级1年，聘用人员解除聘用 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，进修人员取消进修资格。第四条严禁推诿拒收病人对急诊多发伤、多种疾病患者，涉及多专科救治的，不按急诊收容原则收容的；对违反首诊医师负责制，不按规定收治的；视情给予处罚。情节较轻的，扣科室目标管理考评分1分；情节较重的，扣科室目标管理考评分2分，在各临床通报批评；后果严重的，扣科室目标管理考评分3分，对直接责任人扣发3个月的绩效工资，停止6个月处方权，给予相应行政处分，扣科主任、护士长二个月的岗位津贴，并在全院通报批评。第五条严禁书写虚假医疗文书对书写虚假病历，一律按丙级病历处理，扣发当事人2—3个月的绩效工资，停止3个月的处方权，扣科室目标管理考评分2分，并在全院通报批评。第六条严禁忽视患者知情同意权未履行告知义务侵犯患者知情权的，扣科室目标管理考评分1分；造成患者投诉的，扣发当事人1个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分2分，在各临床科室通报批评；发生医疗纠纷的，扣发当事人2个月的绩效工资，停止3—6个月处方权，扣科室-2-目标管理考评分3分，并在全院通报批评。第七条严禁泄露患者隐私凡发生私自泄露患者病情，暴露患者生理缺陷，提供患者个人信息的，扣发当事人1个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分1分；后果严重的，扣发当事人3个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分2分，并视情追究法律责任。第八条严禁越级审签医疗文书凡发生越级审签或一人代签检查报告单、手术申请单等医疗文书的，扣科室目标管理考评分2分；造成不良后果的，扣发主诊医师和当事人1个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分3分，并在全院通报批评。第九条严禁盲目上台手术违反手术准入制度或术者没有察看病人、没有参加术前讨论、没有进行术前谈话、手术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和应急预案准备不充分，盲目进行手术，扣发主诊医师和当事人1个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分2分。造成医疗缺陷，引发医疗纠纷的，扣发主诊医师和当事人2个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分3分。造成医疗事故的，扣发当事人3个月的绩效工资，扣发主管医师2个月的绩效工资，扣发科主任1个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分4分；当事人停止1年处方权，聘用人员解除合同，（进修人员记入档案退回原单位）；当年不得评先评优、延缓晋职晋级1年，科室取消当年评先评优资格，并在全院通报批评。第十条严禁耽误危重病人救治-3-发现病情不及时、请示报告不及时、抢救处置不及时、会诊不及时、上级医师到场不及时的，扣科室目标管理考评分1分；延误危重病人抢救的，扣发责任人一至二个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分2分；后果严重的，扣发责任人3个月的绩效工资，扣科主任或护士长1个月的绩效工资，扣责任科室目标管理考评分3分；直接责任人取消处方权半年，（进修人员记入档案退回原单位），涉及法律责任的依法处置。第十一条严禁过度使用药品耗材对检查中发现不合理使用药品及耗材的，每例扣科室目标管理考评分1分，对责任人提出警告；累计3次以上的，停止3个月处方权，扣发1个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分3分，(进修医生取消处方权)，并在全院通报批评。第十二条严禁进行不必要的重复检查凡不按医疗原则和病情需要，进行不必要或重复检查，给病人造成额外经济负担的，当事人除承担相应检查费用外，扣发1个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分1分。第十三条严禁错收漏收医疗费用对因误写、误计等不负责任发生的错收漏收医疗费用，给患者造成经济损失的，扣科室目标管理考评分2分；对违反医疗收费管理规定，私自增加收费项目，私自更改费别，侵害患者利益的，患者损失部分由科室承担，并按本金的10倍处罚，并扣科室目标管理考评分3分。第十四条严禁私自向外转介病人私自介绍病人到院外医疗单位住院、检查、治疗的，一经查-4-实，扣发5个月的绩效工资及处罚5000元的罚金，停止12个月的处方权，聘用人员解除合同，（进修人员取消进修资格），扣科室目标管理考评分6分，并在全院通报批评；个人当年不得评先评优、延缓晋级晋职1年，科室不能评先评优。第十五条严禁私自外出会诊查房对未经医务科批准私自外出会诊、查房的，一经查实分别扣发2—3个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分3分；发生医疗纠纷、医疗事故，给医院造成不良影响的，扣发当事人6个月的绩效工资，并处罚3000元的罚金，停止一年处方权，聘用人员解除合同，（进修人员取消进修资格），扣科室目标管理考分5分，并在全院通报批评。第十六条严禁私自外出手术、麻醉和从事有创检查对未经医务科批准私自外出手术、麻醉和从事有创检查的，一经查实，扣当事人5个月的绩效工资及处罚5000元的罚金，停止一年的处方权和麻醉资格，并不得进行有创检查治疗操作及麻醉，当年不得评先评优，延缓晋级、晋职一年，扣科室目标管理考评分3分，科室当年不得评先评优；发生医疗纠纷、医疗事故，给医院造成不良影响的，给予党纪政纪处分，聘用人员解除合同（进修人员记入档案退回原单位），扣科室目标管理考评分分，并在全院通报批评，涉及法律责任的依法处置。第十七条严禁索要和收受病人钱物对于收受伤病员及其家属的红包、有价证券和贵重礼品的，一经查实，责令其退还或登记上交外，扣发责任人3个月的绩效工资，停止1年处方权，当年不得评先评优、延缓晋职晋级一年，-5-聘用人员解除合同，扣科室目标管理考评分1分，当年不得评先评优，在全院通报批评；对暗示索要者，加倍处罚。第十八条严禁收受商家贿赂凡收受商家及其代理人给予的现金、有价证券、贵重物品、支付凭证，以及临床促销费、开方提成费等不正当费用的，一律视为商业贿赂。除没收全部非法所得外，一经查实，5000元以下者，扣六个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分2分；5000元以上者，扣当事人12个月的绩效工资，扣科室目标管理考评分3分，给予党纪政纪处分，并视情节轻重，依法追究法律责任。凡发生商业贿赂行为的，个人当年不得评先评优、延缓晋职晋级一至二年。科室集体违规的，扣科室目标管理考评分4分，扣科室领导六个月的绩效工资，并在全院通报批评。第十九条加强政治学习根据科室工作的安排，每月必须有1-3次的政治学习，学习内容有：《新时期党的知识读本》、《保持共产党员的先进性教育读本》、《十七大报告辅导读本》、《八荣八耻》社会主义荣辱观学习读本、《成功学读本》、《医院管理年活动辅读材料》等等。学习要有发言，有记录，缺一次扣科室目标考评分0.5分,扣科主任、护士长管理绩效各0.1个系数。第二十条加强文明用语学习为了构建和谐的医患关系，科室必须每月学习《文明用语》三至五次，学习的内容有：《医院文明用语 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》、《医务工作者的职业道德教育》、《公民道德规范读本》、《专业人员的素质读本》等等。学习要有发言，有记录，缺一次扣科室目标考评分1分，-6-扣科主任、护士长管理绩效各0.3个系数。连续两个月都未学习的扣科室考评分3分，,扣科主任、护士长管理绩效各0.5个系数。第二十一条工休座谈会如何构建和谐的医患关系，各科室必须做到以下几点：一是以人性化服务为中心，寻找服务的创新点；二是坚持社会效益准则，打造诚信医院；三是建立和完善医患沟通制度，促进医患沟通；四是提供精湛、优质的技术服务，让患者放心；五是严格医院质量管理，确保医疗安全；六是建立医疗告知制度，增进医患之间相互了解和信任。各科护士长每月必须召开一次工休座谈会，座谈会要有患者的发言和记录，缺一次扣科室目标考评分1分,扣护士长管理绩效0.2个系数。**医院*年*月*-7-