单位年度表彰大会领导讲话稿五篇

单位年度表彰大会领导讲话稿五篇　　【内容摘要】【篇一】，各位员工，律回春晖渐、万象始更新，21年，是不平凡的一年，我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏，成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去，21年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年，在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展，首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人，我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章，不积跬步，无以至千　　【篇一】　　各位员工：　　大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!　　律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的21年，迎来了充满希望的21年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。　　21年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。2021年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。21年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。　　我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。　　成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，没有按照 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在某个单位的问题。　　21年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。21年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，2021年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。　　在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：　　首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过gs、pdca考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥ie工作组优势，在实际生产过程中，我们的ie组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，ie组立马介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。　　我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。　　不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年产值上涨130%，21年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。　　昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!　　谢谢大家!　　【篇二】　　同志们：　　时光飞逝，岁月如歌，丰富多彩的悄然离去，伴随着新时代的气息，充满生机的亦不期而至。今天我们在这里欢聚一堂，总结一年来各项工作取得的丰硕成果，对绩效考核优秀的部门和办案标兵、办案能手以及各个岗位上成绩突出的先进人物予以表彰。受表彰的部门和个人要珍惜荣誉，继续发扬不怕苦、不怕累的奉献精神和敢担当、勇作为的工作干劲，再接再厉、再创辉煌！全体干警要以这些同志为榜样，开足马力，勇往直前，确保新一年工作再出新成绩、再上新台阶！同时，向等11名法官颁发比较高人民法院荣誉天平奖章。获得奖章的同志30年如一日，始终怀着对党和人民的热爱，对法律的忠诚，仔细履行神圣职责，坚守公平正义底线，在法院不同岗位上做出了重要贡献，为新一代法院人树立了光辉榜样。在此，我代表院党组向刚才接受表奖的同志表示热烈的祝贺！向获得天平荣誉奖章的11名法官致以崇高的敬意！　　昨天上午，自治区高院召开全区法院年表彰大会，新当选的自治区高院院长杨宗仁同志在会上作重要讲话。我院荣获“自治区优秀法院”光荣称号，获此殊荣的全自治区只有8家法院。登台领奖的那一刻，我倍感荣耀和自豪，心情无比激动。荣誉的取得凝聚着同志们的智慧汗水和辛勤付出，也是对我们一年来工作能够取得优异成绩的肯定和认可。因此，我再次代表院党组向全体干警致以亲切的慰问和衷心的感谢！　　下面，我简单总结一下年我院各项工作完成情况：　　年，我院受理各类案件15692件，审执结13899件，结案率为88.57%，法官人均结案309件。　　一、依法履职，服务发展，全力化解社会矛盾　　加强刑事审判，严惩各类犯罪。受理各类刑事案件445件，审结413件，结案率为92.81%。注重民事审判，妥善化解纠纷。受理民商事案件8724件，审结7852件，结案率为90%,其中调解、撤诉率为41.12%。监督支持并重，促进依法行政。受理行政诉讼案件89件，审结70件，结案率为78.65%；审查非诉行政执行案件37件。实施执行攻坚，维护司法权威。受理执行案件5694件，执结4828件，执结标的9.96亿元，执结率84.79%。执行中，共司法拘留417人，纳入比较高法院失信被执行人名单系统1274人，在本地区媒体集中曝光526人，跨地区异地执行500余件次。　　二、推进改革，创新管理，促进法院科学发展　　深化司法体制改革。实行人员分类管理，人财物统一上划，45名员额法官分别组建审判团队；落实院领导办案制度，规范院庭长审判管理、监督职责；建立专业法官会议制度，成立刑事行政、民事、执行3个专业法官会议。　　强化案件质效管理。着重评查上级法院发回重审和改判案件，并将评查结果纳入法官绩效考核；完善审限动态监控机制，力保审限内结案；优化办案流程，改革司法鉴定委托、评估拍卖程序，为案件的审判执行提质增效。　　主动接受社会监督。定期向区人大常委会报告工作，听取意见和建议；举办公众开放日活动，邀请社会各界参观法院、旁听庭审；加强民意沟通和应对，主动回应司法质疑；落实陪审员倍增计划，人民陪审员参审率100%。　　三、深化公开，关注民生，满足群众司法需求　　推动“智慧法院”建设。完善诉讼服务中心，建成执行指挥中心，审判法庭全部数字化，实现了“互联网　　诉讼、审判、执行”的新型工作模式；公开审判流程、裁判文书和执行工作信息，裁判文书上网率为100%；利用微信公众平台全面立马发布开庭公告、失信名单、法治时讯、典型案例等法院信息，打造“指尖上的公开”。　　创新司法便民方式。服务中心分别设置立案调解三大区域，共同承载立案受理、接待、诉调对接、远程接访、12368热线五大功能，形成了“三区分设、五位一体”的诉讼服务新格局，为群众提供“一站式”服务;院领导轮流接访日常化，共接待群众来访4000余人次。　　践行阳光司法理念。积极开展巡回审判，现场开庭、以案释法、弘扬正义、普及法律；实行新闻发言人制度，定期召开新闻发布会，通报工作动态；加强法院“两网两微”建设，顺应时代需要，丰富宣传载体，在各级媒体发表新闻信息和法治案例200余篇次，信息宣传工作名列全市法院第一。　　四、提升素质，转变作风，全面加强队伍建设　　增强意识形态，振奋干警工作热情。加强领导班子建设，自觉维护中央权威，健全“三重一大”集体决策机制和领导班子议事规则，不断提高决策能力水平。通过开设学习专栏、集中上党课、走访社区和企业等方式，提升党员修养，增强干警群众观念。　　狠抓党风廉政，筑牢干警廉洁防线。深化司法廉洁教育，形成廉政风险防控机制。保持正风肃纪高压态势，大力整治“六难三案”“不作为慢作为乱作为”等损害群众利益行为和“雁过拔毛”式腐败问题，突出问题导向，增强廉洁自律意识。　　注重业务锤炼，提升干警司法能力。组织干警参加各类法律培训3期500余人次，今年共有18名干警通过国家司法考试，过关人数居全自治区法院首位。通过邀请知名专家学者来院授课、分类集中学习的方式，提高法官分析研判水平，积累办案经验和技巧。　　过去的一年，全体干警上下一心、和衷共济、栉风沐雨、奋力拼搏，我们在逆境中探索、在困难中坚守、在收获中前进，队伍综合素质整体提高，干警精神面貌焕然一新，人民群众对法院的满意度不断增强。我院被高院评为“年自治区优秀法院”，执行局“集中清退房屋”行动被选为“市十大法治事件”，有2名干警受到比较高院表彰，有多名干警受到自治区和市级表奖。　　重回首，去时年，揽尽风雨苦亦甜。回首，我们全体干警舍小家、顾大家，维护全局、秉承初心、兢兢业业、攻坚克难，出色圆满的完成了年初定下的各项工作目标。尤其是司法责任制改革实施后，新的审判团队在不同的岗位上各司其职、各尽其责，思路精准到位，工作亮点纷呈，成绩可喜可贺、可圈可点。　　我们的刑事法官，遵循罪刑法定，恪守诉讼时限，规范量刑节点，严格把握事实关、证据关，不辞辛苦，埋头苦干，立马公正审理了一大批扰乱社会经济秩序、危害人民群众生命财产安全的案件，震慑了违规违法犯罪，维护了社会长治久安。　　我们的民事法官，坚持调判结合，强化定纷止争，追求案结事了，关注民生权益，维护交易安全。审理过程中严格把控程序关、实体关，准确适用法律。按照证据规则，不放过任何一个疑点，释法明理、明察秋毫、任劳任怨，阳光高效的审理了一大批与群众利益息息相关、涉及地方重点建设和重点项目的民商事案件，护航经济社会稳定发展。派出法庭案件繁多，纠纷琐碎，四个副庭长杨锐琪、袁志广、郭立志和刘艳杰年结案均超过400件，杨锐琪个人结案575件，创下了新的高端。刘伟、杨宁宁、沈俊竹、张仲辉等一批青年法官凭借娴熟的业务技能和扎实的法律功底，正逐步成长为我院新的审判力量中坚，静大伟、张庆民等老同志重新返回审判一线后，更是率先垂范，雄风不减当年。　　我们的执行干警，改进工作方法，规范执行行为，拓宽执行渠道，用足强制措施，努力兑现胜诉权益。加班加点不在话下，工作到深夜则成为常态，顶着星星出发，带着月色返程，抓老赖、打拒执、惩失信，风雨无阻，积极作为，打响了一次又一次执行攻坚战，为基本解决执行难打下了基础。副局长入选比较高法院“年我最喜爱的执行法官”，等年轻干警，始终默默无闻奋战在执行第一线，不仅发挥了榜样的力量，也堪称工作模范。　　综合部门的同志们充分发扬“召之即来、来之能干”的无私奉献精神，全方位服务执行审判。研究室迅速准确的把我们工作中的法治信息、先进做法、典型案例通过各类媒体多角度宣传报道，展示法院形象，树立司法权威，传递好声音、弘扬正能量，我院的信息宣传工作已经成为全市乃至全自治区法院的标杆。立案庭、法警队、办公室、审管办等部门始终坚持“全院一盘棋”的理念，响应号召，冲锋在前，为我们整体工作稳步推进做出了不可磨灭的而贡献。对于这些，我和党组都很感动，看在眼里也记在心间，由于时间关系就不一一点名表扬了。　　同志们，成绩属于过去，解掉一年的负载，规划新一年的蓝图。历史新起点、气象再更新，迈向未来，新坐标已经清晰可见。2021年是贯彻党的十九次全国代表大会精神的开局之年，是改革开放年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。国家法治建设迈入新时代，区委工作确立了新思路，我院将紧跟发展步伐，坚持谋远思变、求实创新，顺应新要求、聚焦新目标、落实新部署，凝神聚力、恪尽职守、奋发有为、砥砺前行，为推动区经济社会发展和人民安居乐业做出新的更大贡献！　　【篇三】　　年是集团三年战略规划的第二年，是继往开来的一年，对集团也是十分关键的一年。我们预计年外部的经济环境会延续年的状况，甚至是比年更加严峻。我今天讲话的题目为“固本砺行、激流勇进”，就是基于上述判断。　　（一）回归根本，创造价值　　集团的各个公司都要眼睛向外看，聚焦对市场和对客户研究的根本，真正去解决市场和客户的问题。只有不断满足市场的需求，才是真正与市场共生共赢共发展。尤其是各公司的管理层，不仅要往外看，也要往下钻。往外看清楚公司所有的业务，怎么组合才能跟这个市场、跟客户需求契合；往下钻深入一线，诊断项目、激励团队，为企业创造利润。　　（二）部分公司实现自主经营，释放组织活力　　集团所属的典当公司和中研管网，要在年通过骨干员工参投等途径实现自主经营。切实的实现自负盈亏、自主管理、自我发展，发挥管理团队的主观能动性，有效的应对市场竞争，灵活的满足客户需求，提高市场份额和企业盈利能力。　　（三）稳步发展地产板块　　1、实现流程层面的标准化，提高工作效率。　　在年，地产板块基本解决了“面”和“块”的问题，在年要在原有的基础上继续进行深化和细化，着重按照业务流，解决“线”的问题。　　2、加快旧项目的收尾工作，保证现有项目按照计划推进。　　鼎原项目、晋州项目在年全面完成收尾工作。蠡县项目、长垣项目要积极谋划、科学实施，确定按照计划完成各项内容。　　3、完成不少于两个新项目的落地工作，不少于两个新项目的储备工作。　　年要完成红星美凯龙项目、机窑项目的落地工作。继续坚持价值投资的原则，做好石家庄、保定、等目标地块的筛选和考核，确保完成两个新项目的储备。　　（四）工业企业保质量、拓市场、求发展　　1、以客户需求为驱动，科学组织生产。　　工业企业要发挥营销部门职能，强化市场信息分析，深入挖掘客户的需求点，充分立足市场，真正以市场为导向，真正做到以需定产。生产部门要提高管理的精细化，科学组织生产，深挖潜力，满足市场需求。　　2、产品质量持续改进，做百年口碑企业。　　我们要做口碑企业，不做一锤子买卖，不做杀鸡取卵的买卖。既要从原材料采购、生产工艺及过程、到售后服务等每一个环节的质量常抓不懈，更要做百年企业。　　3、扩建、设厂提上日程。　　扩建指的是橡一科技要在国内扩建新厂，扩增产能，2021年要形成扩建可行性 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 并开工建设，为国内市场扬帆续航！　　设厂是指橡一科技要真正“走出去”，跟随国家一带一路，在海外设厂，2021年要初步确定设厂方案，为降本增效冲出国门！　　4、安全生产无小事。　　各公司要在公司范围内通过宣讲、培训等多种方式树立全面的安全意识，转变不良行为习惯，不抱有侥幸心理。通过优化操作规程、设备改进、日常检查考核等多手段进行改进加强，实现全面安全管理。　　（六）继续提升公司管理水平　　1、加强审计力度，提高工作效率。　　发现问题解决问题，促进企业经营管理质量改善是审计工作的最终目标。新的一年里审计部门在继续发挥“发现问题，查处问题”的监督职能基础上，加强与业务部门的信息共享，关注业务需求，依靠业务部门共同推进审计中发现问题的整改落实，以进一步加强审计力度，提高审计工作效率。　　2、切实解决制约集团发展的人才问题。　　集团要想快速发展，就必须用好人，用优秀的人，人力资源工作还任重道远。2021年要在优化人员结构、加快人才引进、推动优胜劣汰、加快人才培养上下功夫，确保满足集团发展的人才需求。　　同时，要进一步探讨德盛商学院的办院模式，切实发挥德盛商学院在人才培养上的主力作用。在人才培养上要形成系统，分层次分对象，有目标有主题。培训要更加务实，更加接地气，组织培训既要立足当下，又要考虑长远，既要解决实际问题，又要满足能力提升、事业拓展和潜力激发的需求。　　3、加快信息化推进的步伐　　信息化是企业快速发展的有利保障，　　年，集团将在信息化共享方面下大工夫，借助于a、邮箱、eas等运营系统实现对工作流的留痕留迹，将各个部门、各个环节的单独处理工作串联起来，提高办公效率，加强工作的透明度。　　4、推行“质量年”活动。　　老子说：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。要想把大事做好，必须从细微之处做起，从小的细节做起，由量变走向质变。质量是企业发展之本，成长之源。2021年定为集团的“质量年”，这一年集团及各公司要群策群力，通过宣讲、竞赛、评比等多种形式的活动，寻找质量改善点，制定质量改善计划，责任落实到人，使质量意识深入人心，切实改进各公司产品品质。　　5、推行“合理化建议”活动。　　集团从今年起将启动“合理化建议”活动，简单来说就是我们每一个人，在自己的职责范围内，发现了可以优化的点、可以改善的点，都可以向公司提出建议，建议无好坏。公司要想发展，必须打破各种思维天花板，而这种力量，一定是靠我们全体同仁。　　6、廉洁自律，警钟长鸣。　　集团的廉洁自律相关规定是底线、是红线，集团将对假公济私、损公肥私等违规违法乱纪行为采取零容忍的态度，不论是谁，一经发现将严肃处理。同时集团也将大力弘扬廉洁奉公的精神，肯定和鼓励廉洁奉公的行为，敢于同不良行为作斗争。要相互监督，监督不等于不信任，信任不等于不监督。　　7、转变工作作风。　　（1）坚决执行民主集中制，所属各公司与集团要保持高度一致。所属各公司对集团的决定不可质疑，要坚决执行不打折扣，杜绝子公司和集团做买卖的情况发生。　　（2）去官僚化。地盘意识，害怕风险，只求自保，不接地气，为了满足个人的利益而不惜牺牲公司的资源等等，这种官僚化集团是坚决反对的。各公司的运营都要以经营业绩为导向，脚踏实地、扎扎实实经营，切勿好大喜功。　　（3）加强制度改革，减少内耗。制度是效率的保障，要求大家加强制度观念和意识，进一步深化、细化制度内容，将工作标准化、制度化、流程化，减少内耗及不良人为因素的干扰，进而改善和提高各个方面的工作效率。　　（4）大胆创新，敢于亮剑。只要我们的出发点是为了公司的利益，不管是领导还是普通员工都要敢想敢干有担当，不要怕犯错误，不要自我设限，只要是为公司好，就要坚持到底，错了可以改。　　（5）加强学习，学习是永恒的主题。现在公司处于发展的关键时期，作为管理人员，你不主动适应，用不了多长时间，就会被淘汰。经验只代表过去，如果不与时俱进，早晩会被淘汰，所以要善于学习新东西，接受新事物，活到老，学到老，把学习作为一种责任、一种追求和一种生活态度。　　8、关于对各公司一把手做好“领头羊”的几点要求　　首先，各公司一把手要“严”字当头，对待任何事情和个人，要一视同仁，同一个标准进行衡量，特别是处理有损公司利益的事件时，一定要坚决杜绝好人主义，敢于和坏人、坏事做斗争，绝不放弃原则。其次，好的一把手，既要勇于谋划，敢于担当，充分发挥决策中的主导作用、实践中的指挥作用、班子中的凝聚作用和人格上的表率作用，通过细微之处的言传身教，增强在团队中的信任力，以一种榜样的力量，做整个团队的表率。再次，工作要中设定标准，接地气。一把手和其他岗位员工相比，只是分工不同，承担的更多的是责任、是担当，切不可当甩手掌柜；最后，要注重人才的培养和选拔，树立敢担当、重担当的用人导向，切实加大优秀年轻干部的培养选拔力度。各公司总经理要对标以上四点要求，寻找差距，锻造自身，做一名真正意义上的领头羊。　　年是集团实现战略目标承上启下的关键之年，“固本砺行、激流勇进”将成为这一年的主旋律。2021年，我们将聚合德盛人的磅礴之力，乘风破浪，披荆斩棘，共筑德盛的壮丽篇章！　　【篇四】　　尊敬的各位领导、各位贵宾、同事们：　　上午好！今天，我们高朋满座，欢聚一堂，蓬荜生辉。首先，让我们以最热烈的掌声表达最热烈的欢迎！　　在中国农历新年即将到来之际，请允许我代表，向长期以来关心、支持公司发展的领导、贵宾、朋友们表示衷心感谢并致以新春的祝福！向离退休老同志、向全体中国同事、意大利cifa、德国mtec和wilbert、白俄罗斯基地、印度事业部同事和俄罗斯、荷兰、美国、土耳其、巴西等各国同事，致以美好的新年祝福！　　年，是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。在党和国家稳中求进的工作总基调下，我国经济运行在合理区间，“中国号”巨轮继续破浪前行。稳扎稳打，实现高质量的发展，各项指标创历史新高，保持持续向上的昂扬态势。　　面对来之不易的成绩，辛勤打拼了一年的全体人，由衷地感到喜悦与振奋。回望这几年走过的路，从高峰跌落，在低谷徘徊，在绝壁攀援，重回升势，刻画下了一条属于自己的“微笑曲线”；我们凭着艰苦卓绝的攀登精神、一股子不服输的坚毅血性，享受着攀登的艰苦与快乐、磨难与幸福。同时，我们更加深刻地体味到稳健对于一个企业的分量。　　因此，我们把年会的主题定为“行稳志远，智向未来”。因为胸怀更远的志向，所以稳；因为要拥抱更大的未来，需要稳。　　我们今天的稳，是高质量的稳。在规模与效益、速度与质量之间，我们做出了正确的选择，达成了最优的平衡，走出了自己的节奏。　　我们今天的稳，是有底气的稳。高质量的发展取决于持续的内功修炼。我们今天的增长，更多地来自于技术的创新、生产的智能、管理的精细，企业整体状态调整得健康，经营业绩来得实在。　　我们今天的稳，是有定力的稳。走稳是为了走远。我们保持战略定力，紧紧咬定长远目标，我们不计较暂时的得失与先后，我们心无旁骛，无问东西。　　我们今天的稳，更是可持续的稳。粗放式的增长注定不可持续，固守一域的懈怠和狭隘注定不可持续。今天，我们的产业板块，不仅在竞相发展，而且在孵化、培育、壮大、巩固中形成了梯队；我们的队伍，在传、帮、带中，形成了接力；我们的技术，在应用、储备、预研中，形成了迭代；我们的朋友，在战略、资本、上下游业务各层面中，形成了链接共生。这一切，都将推动在持续上升通道中稳健发展。　　将如何去构筑、驱动和创造未来？我们的答案已经无比清晰：智是未来，智向未来。　　智是智慧，是思想，思想构筑未来。　　我们都是新时代的追梦人。圆梦新时代，需要把个人之智慧、企业之智慧、产业之智慧，凝聚成时代之智慧、国家之智慧。与时变化，趋时而动，在伟大的新时代打造与伟大同行的企业，是的梦。这个伟大的追梦实践，值得千万人、几代人为之奉献智慧。　　凝聚智慧，构筑未来，我们准备好了！　　智是智能，是专注，专注驱动未来。　　装备制造业的未来，一定是智能的未来。工业互联、大数据、区块链、人工智能等新技术、新模式、新业态，将打开产业智能化发展的新空间、再造产业的新生态；智能的产品、智能的产线、智能的管理、智慧的园区，将与人的智慧充分融合交互，共同构成一个智的世界。　　身处百年未有之大变局，我们既拥有无可限量的发展空间，也面临前所未有的不确定性。将全面唤醒创新的潜力，用专注聚焦智能化，用长期主义对冲不确定性，与时代的发展同频共振，赋能这个“智”的未来。　　专注智能，驱动未来，我们准备好了！　　智是心智，是格局，格局共创未来。　　我们所期待的这个“智”的未来，是整个产业链、生态圈共同的未来。迎接这个未来的比较好方式，是我们共同把它创造出来。创造这个未来价值观的基础，是开放包容、共创共享的心智，由此才能汇聚智慧、链接智能，形成能力互补、利益共享、风险共担的产业生态圈。这，是一种心智，也是一种格局。　　将以这种心智和格局，以探索者的姿态，开拓“智”的未来世界；以建设者的姿态，构筑“智”的未来世界；以合作者的姿态，共建这个“智”的未来世界。　　砥砺心智，共创未来，我们准备好了！　　各位同事！行稳志远的路上，我们已经取得了一定的成绩，但与我们将创造的未来相比，今天的一切微不足道。三年后，将迎来三十周年生日，呈现给世界的将是一个经过了全面智能化升级的、一个崭新的、一个极富生命力的。机遇和挑战、愿景和责任总是相伴随行，让我们一路拼搏，一路攀登，创造更精彩，收获更美好！　　，行稳志远，智向未来！　　【篇五】　　同志们：　　今天，公司隆重召开年度先进个人表彰大会。在此，我代表公司党政班子，向受到表彰的先进个人，表示热烈的祝贺!向辛勤工作在各个岗位上的全体干部群众，致以诚挚的问候!　　近年来，公司上下围绕企业中心工作建“安全、高效、和谐”的煤炭企业，构建“规范治理、高效运行、持续发展、和谐共荣”的优秀上市公司，“抓重点夯基础严管理保安全，稳产量提质量调结构增效益，重责任抓规范促主动提效能”，取得了较好的业绩。到去年底，矿区安全形势总体稳定，率先发展呈现出好趋势、好态势、好气势。这其中的每一个进步，都凝聚着全体干群的心血和汗水;每一项成就，都饱含着先进典型的奉献和进取。实践证明：我们的员工，是特别能战斗的生力军;我们的先进典型，是能够引领发展的中坚力量。　　先进典型无尚光荣，先进精神弥足珍贵。今天受表彰的先进集体和先进个人，虽然岗位、经历、事迹各不相同，但精、气、神是一样的。他们象天轮，坚守信念不停机;象风钻，能打硬仗不退缩;象支架，敢于负重不松劲。他们都很普通，工作生活在我们身边，是百米井下并肩作战的工友，是朝夕相伴一起共事的同事。但他们的事迹和精神很感人，给人以温暖和力量，是教育干群的比较好教科书，最具说服力;是凝聚干群的比较好“粘合剂”，最有号召力。公司上下要把这本教科书学好，把这个“粘合剂”用好，激励和团结全体干群艰苦创业、共同创造、争先创优，干好共同的事业。　　要以先进典型和先进精神激励干群用心尽心、专心专注。先进所以成为先进，就在于他们比别人先行前进了一步。这个先行，我想首先是思想先行，也就是对工作用心尽心，干一行、爱一行、专一行。一个人干工作并不难，难的是始终如一地干好工作。用心尽心、专心专注，是我们发展的永恒动力源泉。有了这种思想、这种精神，我想大家都会象先进一样热爱工作、尽职尽责。大家要看到，近年来我们虽然取得了一定的成绩，但发展的任务依然很艰巨。三大命题亟待我们去回答：一是如何抓好安全生产，推进公司安全发展。二是如何实现存量资源的效益最大化，推进公司高效发展。三是如何增强发展后劲，推进公司持续健康发展。对公司而言，这是事关生存、事关长远的要事;对每个人、每个家庭而言，这是吃上饭、吃好饭的大事。馅饼不会从天上掉下来，成功从来都是用心尽心、专心专注的结果。完成好这些要事、大事，要靠大家凝心聚力一点一滴做起，立足岗位一件一件干好，不浮躁、不自满、不懈怠。毛主席青年时代就说过：“天下者，我们的天下;国家者，我们的国家;社会者，我们的社会;我们不做谁做?我们不干谁干?”这句话今天读起来，依然很启发、很振奋。希望大家都能学先进、做先进，在平凡的岗位上不懈努力，在平常的工作中仔细负责，在平静的日子里保持激情，不当工作的“看客”，不做发展的“外人”，克服“工作疲劳症”、“管理疲劳症”，立足岗位，坚持坚守，建功立业。　　要以先进典型和先进精神激励干群求实务实、真干实干。先进不仅是思想的先行者，更是行动的先行者。大家回想一下，今天受表彰的同志，哪个不是多年如一日，在自己的岗位上踏踏实实、埋头苦干。对工作他们不做虚功、不图虚名，干的是“实活”，出的是实绩。正是这样日复一日的求实务实，2021年复一年的真干实干，他们才会走在前面，成为先进。当下，我们工作中面临着很多困难和挑战，如安全上，矿区自然灾害深重，“头顶一壶水，身边一团气”是井下的真实写照，生产矿井“开采延伸，灾害加深”。今年以来，瓦斯、水、火等重大安全威胁呈上升趋势，与天斗、与地斗的压力很大，稍有不慎、稍有懈怠，就会酿成大灾。同时“三违”现象还时有发生，零星事故尚未得到有效遏制。经营上，煤炭市场下行趋势显现，下游的钢铁、水泥等行业严重开工不足，我们的焦精煤已经遭遇“冷空气”，综合煤价下跌看来难以避免，收入、利润空间会受到严重挤压，经济运行将进入一轮“寒季”。有关经营问题，在二季度工作会上还要仔细分析、谋划对策，今天先给大家“吹吹风”，希望引起大家的高度重视。此外在发展上，我们产能低、规模小、接续矿井不多，可持续发展能力不足，在市场上的话语权、竞争力不强。在诸多困难面前，惟有靠大家求实务实、真干实干的拼劲、闯劲，方能迈过沟坎、冲出难关。希望大家以先进为榜样，发扬先进精神，紧紧围绕“抓重点夯基础严管理保安全，稳产量提质量调结构增效益，重责任抓规范促主动提效能”，做抓安全、保安全的榜样，出好煤、卖好煤的标兵，落实“三项管理”、精细干好工作的典范，同心同德干事业，齐心协力促发展。真干实干光是一腔热血还不行，广大干群特别是一线冲锋陷阵的同志还要有本事、有能力，不仅想干，还会干、能干好。所以我们要建好班组、抓好培训，提升基层管理水平，增强员工安全、规范作业能力。这两项工作近两年虽然进展很快、进步很大，但决不能松劲，决不能“退潮”。今天，各单位的主要领导都来了，我再次强调：建好班组、抓好培训，是你们这些“一把手”义不容辞的责任。希望你们切实负起责来，继续把工作抓紧、抓实、抓出成效。过两天，公司第四批出国培训的班队长就要东渡日本，希望同志们珍惜机会、珍惜荣誉，用心感悟世界一流企业精细化管理的理念、做法，回来后更加干好自己的工作。　　要以先进典型和先进精神激励干群节俭节约、规矩规范。我们的先进能够得到组织认可、群众公认，很重要的一条，是他们具备优秀的品行、德行，所以能被大家选出来、推上来。这种品行、德行，突出的一点就是工作生活上节俭节约，言行举止上规矩规范。眼下，我们方方面面需要投入的很多，市场环境对经济运行的压力很重，党组织对干部监管的力度很大，特别需要大家节俭节约、规矩规范。但是现在一些单位、一些同志的行为与这种要求是不相称的，有的还出了事情。大家要严格执行“三条红线、十项禁令”等制度，特别是内部交往中，中午要绝对禁酒。最近公司对煤矸石销售、废旧物资处理等业务作了新的规定，各单位、各级领导务必遵守制度、规范办事。要厉行节约，节支降耗、减少浪费，把钱花在刀刃上。要加强廉政建设，个人要注重修养品德，组织要加强监督，加大惩处力度。　　先进典型是榜样，先进精神是宝贵财富。公司上下要以此次会议为契机，在矿区大张旗鼓地宣传先进典型、弘扬先进精神，调动一切宣传资源、利用所有宣传渠道，把学习的旗帜树起来，把先进的导向发挥好，让“先进光荣、先进精神光辉”成为共识，引导广大干群立足本职、爱岗敬业，把先进精神凝聚成干事创业的强大动力，转化为争创一流的具体行动，形成老先进再立新功，新先进不断涌现的良好局面。要关心爱护先进，努力为他们的学习、工作和生活创造更好条件，切实帮助解决实际困难，让先进受尊重、有地位、得实惠。先进不仅是无尚的荣誉，更是一种责任。每一位先进要珍惜荣誉、保持本色，充满“当一次先进，做一辈子先行者”的豪情，亮亮堂堂地走在员工群众的前面，在公司“率先发展，五年倍增”中再创佳绩、再立新功。　　谢谢大家！