员工绩效考核表格1

高级职员考核表（考核对象：经理(含）以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分：项目及考核内容配分自评上级审核领导策划能力30%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和目标4  灵活运用部署顺利达成工作计划和目标4 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标4      策划有系统，能力求精进4  尚有策划能力,工作能力求改善4 称职，工作有尚表现4  只能做交办事项，不知策划改进3  缺乏策划能力，须依赖他人3  工作任务及效率15%能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意3  能胜任工作，效率较高3  工作不误期，表现符合标准3 勉强胜任工作，无甚表现3 工作效率低，时有差错3  责任感15％有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作3  具有责任心，能达成任务，可交付工作。3  尚有责任心,能如期完成任务3  责任心不强，需有人督导,亦不能如期完成任务3  无责任心，时时需督导,也不能完成任务3  沟通协调10％善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作2  乐意与人沟通协调,顺利达成任务2  尚能与人合作，达成工作要求2  协调不善,致使工作较难开展2  无法与人协调，致使工作无法开展2  授权指导10%善于分配权力，积极传授工作知识,引导部署达成任务2  灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务2 尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务2  欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难2  不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言2  工作态度10%品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模2  品行诚实，言行规矩，平易近人2  言行尚属正常，无越轨行为2 固执己见,不易与人相处2  私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位2  成本意识10%成本意识强烈,能积极节省,避免浪费2  具备成本意识，并能节约2  尚有成本意识，尚能节约2 缺乏成本意识，梢有浪费2  无成本意识，经常浪费2  备注：关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 供参考和审核。考核人签名 （副）总经理确认 考核日期 技术人员考核表（考核对象：工程技术部人员)岗位名称:姓名:考核日期：项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30％能时时跟进，监督工作，提前完成任务8  能跟踪，按期完成工程任务8  在监督下能完成工程任务7  在指导下,拖延不能完成工程任务7  工作质量20%出色、准确,无任何差错5  完成工程任务质量尚好,但还可以再加强5 工作疏忽,偶有小差错5  工作质量不佳,常有差错5  工作技能12%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责3  有相当的专业技能，足以应付本身工作3 专业技能一般，但对完成工程任务尚无障碍2  技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人2  对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成2  工作态度与责任感13％任劳任怨，竭尽所能完成任务3  工作努力,主动,能较好完成分内工作3  有责任心，能自动自发3  交付工作需要督促方能完成2  敷衍了事,无责任心，做事粗心大意2  协调性15％与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力3  爱护团体，常协助别人3  肯应他人要求帮助别人3  仅在必要与人协调的工作上与人合作3  2精神散漫不肯与别人合作3纪律性10％自觉遵守和维护公司各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 2  能遵守公司 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，但需要有人督导2  偶有迟到,但上班后工作兢兢业业2  纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度2  经常违反公司制度，被指正时态度傲慢2  备注:关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核.考核人签名 （副）总经理确认 考核日期 业务人员考核表(考核对象:投资信息部门人员)岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核内容配分自评上级审核工作业绩30％能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务8 能跟踪客户,按期完成工作任务8  在公司监督下能完成工作任务7  在指导下，亦不能完成工作任务7  成本意识10%成本意识强烈，能积极节省，避免浪费2  具备成本意识，并能节约2  尚有成本意识,尚能节约2  缺乏成本意识，稍有浪费2  无成本意识，经常浪费2  工作态度30％职业道德5%职业行为规范执行很出色2  职业行为规范执行基本不出错1  职业行为规范执行时有违反现象1  职业行为规范执行不认真1  信息管理20％收集，整理客户/借贷方及市场信息很出色5 收集,整理客户/借贷方及市场信息积极主动5  收集，整理客户/借贷方及市场信息基本完成5  收集，整理客户/借贷方及市场信息做得较少5  合作精神15％与他人或部门沟通协调很有成效4  与他人或部门合作有效4  与他人或部门时有合作4  与他人或部门很少合作3  工作能力20%市场了解与开发20%对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色5  对市场与竞争格局了解较透彻，把握机会与开拓市场较有成效5  对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效5  对市场与竞争格局基本不了解，很少具有开拓市场的能力5  2。5    纪律性10％自觉遵守和维护公司各项规章制度2  能遵守公司规章制度，但需要有人督导2  偶有迟到，但上班后工作兢兢业业2  纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度2  经常违反公司制度，被指正时态度傲慢2  备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名 （副）总经理确认 考核日期 普通职员考核表(考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：姓名：考核日期：项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能保质保量，提前完成任务8  能保质保量,按时完成任务8 在监督下能完成任务7  在指导下，偶尔不能完成任务7 工作能力20%处理能力10％理解力极强,对事判断极正确，处事能力极强2 理解力强，对事判断正确，处事能力强2  理解判断力一般，处理事务不常有错误2  理解较迟钝，对复杂事务判断力不够2  迟钝,理解判断力不良，经常无法处理事务2  工作技能10％在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳2  有时在作业方法上有改进，2  偶尔有改进建议，能完成任务2  工作技能无改善,勉强能完成任务2  工作协调15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力5  爱护团体，常协助别人5  肯应他人要求帮助别人5  仅在必要与人协调的工作上与人合作5 精神散漫不肯与别人合作5  责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务5  工作努力,能较好完成分内工作5  有责任心，能自动自发5  交付工作需要督促方能完成5  敷衍了事,态度傲慢,无责任心，做事粗心大意5  工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成2  守时守规不偷懒,勤奋工作2  偶有迟到,但上班后工作兢兢业业2  借故逃避繁重工作,不守工作岗位2  时常迟到早退,工作不力，时常离开工作岗位2  工作质量15％无工作错误，并经常改善4  无工作错误亦无改善建议4 需在指导下才能做好工作质量4  在指导下工作，仍有错误3  纪律性10％自觉遵守和维护公司各项规章制度2  能遵守公司规章制度,但需要有人督导2 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业2  纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度2  经常违反公司制度，被指正时态度傲慢2  备注:关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名 （副）总经理确认 考核日期 试用员工考核表档案编号: 姓名 工号 部门 岗位名称 入职日期 考核日期 员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字)日期：年月日主管领导评语主管（签字）日期：年月日试用期考核成绩 （附上试用期工作总结作为参考)考核项目配分得分评语行为得分35  出勤得分15  业绩得分50  总分100  总经理意见 考核结果:□合格,予以录用;□暂未达到要求,考虑延长试用期；□不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核，将结果 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.