建筑工程施工管理的主要工作及应对措施 苏粮珺关键词：建筑工程、施工管理、主要工作、应对措施1建筑工程施工管理的主要内容1.1进度控制进度控制属于建筑工程施工管理的重点内容，对于任何一个建筑工程项目而言，在施工管理过程中，需明确了解施工
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的具体规划与
合同
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中所提出的要求，在此基础上，对整个工程施工过程进行监督并管理，继而实现施工进度上的控制。站在宏观的角度上来看，通过对工程施工的进度进行控制，在一定程度上能够确保各个施工环节的质量，帮助管理人员对工程项目的推进情况有更多的了解，为后续施工的开展奠定良好的基础。1.2质量控制想要实现建筑工程施工质量上的控制，相关单位应建立完善的施工质量管理体系，明确质量控制的方向和管理要点，在此基础上，合理开展建筑工程施工的质量控制工作。通常情况下，施工质量的控制主要包含三个阶段，分别为施工前、施工中和施工后。对于管理人员而言，需要在不同的施工阶段中，具有针对性采取相应的施工质量控制措施。针对施工中存在的质量问
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，应及时采取相应的解决措施，确保建筑工程施工质量的可靠。1.3成本控制在整个建筑工程施工中，施工材料、设备的引入等环节，均需要涉及到资金上的流通。为确保资金应用的合理性，就必须要对工程施工成本进行控制。相关管理人员需要从项目建设初期开始，一直到建设完成后，对整个施工过程中资金的应用进行管理。根据费用性质的不同，主要包含在人工、材料和设备三个方面当中。在成本控制中，管理人员应根据施工实际开展情况，采用恰当的成本控制方法，来实现对资金上的有效管理。1.4合同管理建筑工程施工是一个及其复杂的过程，为确保施工的顺利进行，合同管理也是施工管理中的重点内容。合同的建立是工程项目开展的基本依据，各个单位需严格遵守合同中的条款，有秩序性的完成各项施工内容。为确保合同管理的质量，应聘请拥有着较为丰富经验的合同管理人员，组建专门的合同管理团队，根据合同性质的不同，将其进行分类并妥善保管，根据工作人员的实际需求，使用合同来对工程项目的建设作出相应的指导，确保各项施工的顺利开展。2建筑工程质量管理存在的问题2.1施工方法首先施工现场质量控制中，要做好施工方法方面的准备，要保证施工现场中施工方法的运用。要进一步使得建筑工程项目在规定时间内完成，非常重要的一点就是在施工方法方面有所保证。施工方法保证主要包含以下方面：第一，在施工开始之前研究施工场地的地形以及周围环境状况做好细致了解，以便有的放矢;第二，在了解整个施工项目的前提基础上编制出施工方法，如果有相对特殊的施工分项，也要编制专门的施工指导手册;第三，让参与施工的人员熟悉签订好的施工合同和各项条款，以便更清楚自身在整个工程当中的作用，明确自己的责任。2.2施工材料施工材料质量影响施工线程质量控制。所以施工材料质量控制内容首先需要遵守施工材料操作
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;施工材料质量按时检查，按要求储存，能够在一定程度上控制施工材料在县城施工中的工程项目质量。通过进行控制施工材料质量就要先把这些施工材料堆放地点及按时查看等相应秩序进行合理的安排，如此才可以把量化目标设置出来，包含：包括在质量目标当中的重要项目相关施工材料，其次需要设计该建筑工程项目施工材料质量控制点的流程安排，包括列出施工材料相应的注意事项明细;最后需要设置施工材料控制的要求，具体实际施工材料管理这要根据施工材料管理实际质量要求制定，防止施工材料对建筑施工现场质量控制产生影响。2.3施工人员人是直接或间接参与项目建设的人会影响项目的建设质量。那些作为控制的人应该充分调动自己的热情，并在施工过程中发挥主观的领导作用。这是避免错误的控制驱动力。在工程质量管理中，有必要从政治素质，思想素质，专业素质，心理素质和身体素质等方面考虑人力资源技术人员的使用，同时要考虑到总体规划，运用人才，避免缺人的理论和技术水平，人的身体缺陷，人的心理行为，一个人的错误行为，违规行为。3提高房屋建筑工程施工管理水平的有效对策3.1实行施工管理目标责任制根据我国房屋建筑工程，在施工的过程中出现的质量问题以及安全问题，相关的施工单位在提高重视的基础之上，还一定要不断的建立起健全的施工管理体系，严格的实施管理目标责任制度，也就是说要明确的分配各个工作人员需要负责的工作是哪些，需要负哪些责任与义务，一定要把施工的安全管理、工程的成本控制、质量管理以及材料与设备的管理等等方面的责任层层的落实下去，特别是对于施工中一些重要的程序，一定要做好施工的规范性，更好的保证施工的质量。另外还要加强对施工的监管力度，在要在施工的过程中发现问题，都要在第一时间提出相关的整改意见，然后按照施工中目标责任制的划分规范，追查到有关部门的个人，坚决做到在房屋建筑的工程当中的每一个环节都有相关的
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也规范可寻，并且有专门的工作人员实施管理。3.2构建完善的施工管理质量保障体系在房屋建筑工程施工的时候，是需要很多的专业以及工种之间的相互配合与协调的，而且会涉及到各个专业的施工人员以及各种各样的建筑材料，所以施工的质量以及施工的安全控制这些方面的工作都是十分繁琐困难的，如果在施工的过程中稍有疏忽就会导致对施工要求贯彻不利，进一步就会在很大的程度上影响到建筑共工程的施工质量与水平。所以，工程的施工單位一定要建立起完善科学的建筑施工管理体系，一定要采取一些有效的控制手段，来不断的提高施工的水平，为提高施工的质量打下好的基础。就像一定要对先关的工作人员定期的进行培训与教育，不断的提高工作人员的安全与施工质量意识，以及对自身的控制能力;建立起完善的建筑工程施工管理标准，对原材料与施工之间的验收和检查力度要不断的加强;要不断的加大对新技术、新工艺以及新材料的应用;另外也要不断的加强对建筑施工监管的力度，不断的扩大对施工监理的范围等等。3.3深入贯彻绿色施工的理念和要求严格的贯彻绿色施工的理念。可以在很大的程度上减少噪声污染、粉尘污染以及废弃物的污染，并且还能够帮助施工单位在人们的心中树立起很好的社会形象，提高人们的居住与生活质量，有效的解决好社会效益与经济效益之间的关系，使施工单位在同等地位的单位之中竞争力得到很大的提升。特别是近些年来我们国家出台过很多相关的政策，社会也在不断的加强对绿色建筑的认识，绿色施工可以在很大的程度上保证房屋建筑的施工质量，有效的减少噪声污染，能够减少夜间是施工的时间，不断的优化施工的设备质量、不断的对施工的工艺进行改进。结束语：伴随着现代化进程的加快，建筑工程施工规模逐渐扩大，想要实现对建筑工程施工的有效管理，相关的管理人员应不断提高自身的专业水平，根据建筑工程项目的实际要求，明确施工管理的方向，采用科学的方法，来解决施工管理中存在的问题，为工程施工的质量和效率提供保障，形成全面化、系统化的施工管理体系，促进建筑行业的进一步发展。Reference：[1]吴志凯，戴德意.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].中国管理信息化，2019，22（04）：98-99.[2]李勇锋.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].绿色环保建材，2019（10）：162-163. -全文完-
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