广州药业实施细则

广州药业股份有限公司业绩股票激励制度实施细则第一章总则第一条：广州药业股份有限公司（简称“广州药业”或“公司”）依据《广州药业股份有限公司业绩股票激励制度管理办法》（以下简称《管理办法》）的规定，制定《广州药业股份有限公司业绩股票激励制度实施细则》（以下简称为《实施细则》或本细则）。帝—夂第二条：本细则由新酬委员会拟定，并报公司董事会批准。第三条：本细则是公司开展中长期激励工作的依据。第四条：本细则遵循公开、公平、公正和激励、制约相结合的原则。第五条：业绩股票激励制度的实施 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 如下：第二章业绩股票激励制度参与人选的确定方法第六条：薪酬委员会每年根据《管理办法》和公司岗位设置的具体情况确定激励对象的具体岗位。第七条：岗位责任系数 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 示各个岗位对公司业绩的影响程度，各个岗位的责任系数如下：岗位级别岗位名称责任系数I高管人员广州药业董事长100副董事长75-85广州药业总经理65-75广药集团董事广州药业副总裁、财务总监55-65广州药业监事、董秘45-55n广药集团职能部门经理20-30广州药业职能部门经理20-30出广州药业子公司总经理20-30IV核心业务骨干10-20说明：1.本表列示的仅为激励范围，每年由于公司岗位调整或者激励对象本身未完成关键绩效考核指标等原因，具体的激励岗位将有所变化。每年具体的激励对象由薪酬委员会确定，见《XX年度业绩股票激励计划参与者名册》。第三章业绩目标的调整和考核第八条：以前三年平均净资产收益率（剔除非经营性因素的影响）作为公司业绩考核指标。公司业绩目标由《广州药业股份有限公司XX年度业绩股票激励计划》（以下简称《年度计划》）确定。第九条：薪酬委员会负责考核公司是否实现业绩目标。第十条：在实现公司业绩目标的前提下，可有两种 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 可供选择提取激励基金：（1）方案一：从公司当年度的税后净利润中提取广药激励基金对激励对象进行激励。（2）方案二：按当年度税后利润计算应提取的激励基金，在下一年度经营成本中列支。第十一条：如果公司当年增资扩股，则公司业绩评估时应调整当年净利润和净资产，调整方式为：调整后的当年净利润=当年净利润-增资扩股募集之资金额当年未投入部分XiX新募集资金使用月份/12其中i:当年银行贷款年利率；调整后的当年净资产=当年净资产-增资扩股募集之资金额当年未投入部分第十二条:红利分配政策不影响业绩考核目标，业绩考核指标不做调整。第十三条:当出现如下情况时，由股东大会审议决定，可对公司业绩目标做出相应调整以剔除下述因素对净利润的影响:（1）会计政策及会计处理办法发生重大变更；（2）国家行业政策的重大变化直接对公司产品的市场和价格产生较大影响；（3）国家税收政策直接导致公司的税收发生重大变化；（4）战争、自然灾害等不可抗拒因素影响公司正常经营；（5）发生其他非管理人员职责范围内的不可控制风险。第四章激励基金计算、提取、分配及处理的计算方法第十四条：激励基金总数 计算公式 六西格玛计算公式下载结构力学静力计算公式下载重复性计算公式下载六西格玛计算公式下载年假计算公式 为:F=NPXR其中F:本年度为实施中长期激励提取的激励基金总数；NP:本年度净利润（或本年度税前利润）；R:提取基金占NP的比例；（股东大会确定激励基金提取比例的上限，董事会根据授权在《年度计划》中确定具体的激励基金提取比例R）第十五条：激励基金的分配：某一激励对象所分配的激励基金：IF=aFi其中a：该参与者的分配系数；iiaiai:所有激励对象的分配系数之和；第十六条：i1单个岗位分配的金额不得高于总金额的25%。第十七条：分配系数a的确定公式是：a=bA其中b:参与者根据《员工绩效评估办法》的绩效评估结果（见附件）；激励对象如果没有完成其关键绩效指标，则其绩效评估结果为0；A:该参与者的责任系数（见本细则第七条）；第十八条：激励对象实得激励基金数：IFAT=IFX（1-T）其中T:激励对象应交纳的个人所得税（等效）税率；第十九条：激励对象将实得激励基金转化成中长期激励组合，咼管人员包括二部分：用于购买流通股的资金（OS和保险资金（I）；非高管人员主要用于购买流通股的资金（OS。不同的激励对象采取不同的结构，具体由《激励组合结构》（见附件）规定。第二十条：激励基金的转化：（1）咼管人员激励基金的转化：S=IFATX90%I=IFATX10%其中S:转化为公司股票的激励基金;I：转化为保险的激励基金(2)非高管人员激励基金的转化:S=IFATX100%第五章激励基金的管理第一节激励基金的授予第二十一条：按本细则第二章产生的业绩股票激励计划参与者名单和本细则第四章的激励基金提取、分配计算办法，由薪酬委员会工作小组建立《XX年度业绩股票激励计划参与者名册》（见附件），报薪酬委员会决定后，交董事会，由董事会代表公司授予计划参与者激励基金，并与激励对象签订《XX年度业绩股票激励计划 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书》（见附件）。第二十二条：激励对象把当年度获得的激励基金的IFAT部分委托给工会，由薪酬委员会统一管理。第二节激励基金转化为流通股时的管理第二十三条：激励对象的激励股票（流通股）管理：（6）激励对象将被授予的激励基金委托给工会，由薪酬委员会统一购买激励股票（流通股），薪酬委员会将OS资金用工会的法人帐号在窗口期内（窗口期指授予激励基金后三个月内且无内幕消息未公布之时）根据激励对象的要求从二级市场统一购买激励股票（流通股），在窗口期结束后一周内，薪酬委员会根据各人激励资金的相对关系计算个人所对应的激励股票（流通股）数量和资金尾款，并向每个激励对象发出《激励资金转化为激励股票（流通股）的确认书》（见附件），告知他们激励股票（流通股）的平均价格、个人所对应的激励股票（流通股）数量和资金尾款。（7）激励对象所对应的资金尾款如果为正，则窗口期结束后一周内薪酬委员会以现金形式发放给个人，激励对象所对应的资金尾款如果为负，则个人需在窗口期结束后一周内向薪酬委员会交纳相应的现金。（8）薪酬委员会统一领取红利，并在领取红利后一周内按比例分发给每个激励对象，并交付《激励股票（流通股）红利支付证明书》（见附件）。（9）遇到公司送红股，由薪酬委员会通过工会的法人帐号统一受让送股。薪酬委员会在完成送股后按比例计算每个激励对象的份额，并且向每个激励对象发出《激励股票（流通股）送股确认书》（见附件）。（10）遇到公司配股，每个激励对象将相应的资金交给薪酬委员会，由薪酬委员会通过工会的法人帐号统一进行配股。薪酬委员会在完成配股后按比例计算每个激励对象的份额，并且向每个激励对象发出《激励股票（流通股）配股确认书》（见附件）。（11）薪酬委员会在《XX年度业绩股票激励计划参与者名册》中为每个激励对象记录有关OS资金、激励股票（流通股）、红利、红股、配股及其变动等信息。第二十四条：激励对象的激励股票（流通股）转让，按照以下原则：（1）高管人员自窗口期最后一日起三年内不能兑现其在薪酬委员会中对应的激励股票（流通股）。三年后、四年后、五年后可在其后任何一个窗口期内向薪酬委员会发出《激励对象兑现激励股票（流通股）的通知书》（见附件），分别兑现本计划所得30%、30%、40%的激励股票（流通股），薪酬委员会在窗口期内根据激励对象的要求统一兑现相应数量的股票，并将所得款项支付给个人（扣除税金和手续费），并交付《激励对象兑现激励股票（流通股）确认书》（见附件）。（2）非高管人员自窗口期最后一日起一年内不能兑现其在薪酬委员会中对应的激励股票（流通股）。一年后、二年后、三年后可在其后任何一个窗口期内向薪酬委员会发出《激励对象兑现激励股票（流通股）的通知书》（见附件），分别兑现本计划所得30%、30%、40%的激励股票（流通股），薪酬委员会在窗口期内根据激励对象的要求统一兑现相应数量的股票，并将所得款项支付给个人（扣除税金和手续费），并交付《激励对象兑现激励股票（流通股）确认书》（见附件）。第二十五条：如果非高管人员升迁为高管人员，则升迁前在薪酬委员会中对应的激励股票（流通股）按原计划执行，升迁后激励股票（流通股）的兑现限制按本细则第二十四条（1）执行。如果高管人员降职为非高管人员，则降职前在薪酬委员会中对应的激励股票（流通股）按原计划执行，降职后激励股票（流通股）的兑现限制按本细则第二十四条（2）执行