众安岗位工作考评评分基础标准

浙江众安房地产开发有限企业岗位月工作考评评分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 手册目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc30641470"§1人事管理员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641470\h2HYPERLINK\l"_Toc30641471"§2行政秘书月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641471\h3HYPERLINK\l"_Toc30641472"§3信息管理员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641472\h4HYPERLINK\l"_Toc30641473"§4档案管理员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641473\h5HYPERLINK\l"_Toc30641474"§5司机月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641474\h6HYPERLINK\l"_Toc30641475"§6前期业务员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641475\h7HYPERLINK\l"_Toc30641476"§7营销策划员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641476\h8HYPERLINK\l"_Toc30641477"§8项目销售主管月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641477\h9HYPERLINK\l"_Toc30641478"§9售楼员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641478\h10HYPERLINK\l"_Toc30641479"§10采购员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641479\h11HYPERLINK\l"_Toc30641480"§11图纸审核员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641480\h12HYPERLINK\l"_Toc30641481"§12质量巡查员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641481\h13HYPERLINK\l"_Toc30641482"§13 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 管理员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641482\h14HYPERLINK\l"_Toc30641483"§14财务稽核员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641483\h15HYPERLINK\l"_Toc30641484"§15会计月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641484\h16HYPERLINK\l"_Toc30641485"§16出纳月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641485\h17HYPERLINK\l"_Toc30641486"§17主任预算员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641486\h18HYPERLINK\l"_Toc30641487"§18预算员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641487\h19HYPERLINK\l"_Toc30641488"§19工程主管月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641488\h20HYPERLINK\l"_Toc30641489"§20土建施工管理员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641489\h21HYPERLINK\l"_Toc30641490"§21水电施工管理员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641490\h22HYPERLINK\l"_Toc30641491"§22材料管理员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641491\h23HYPERLINK\l"_Toc30641492"§23内勤管理员月工作评定评分标准PAGEREF_Toc30641492\h24§1人事管理员月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量30考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成各项岗位职责且并主动负担、完成部门内其它临时工作全方面完成各项岗位职责事项且没有遗漏和推脱事项完成绝大多数岗位职责事项偶然有遗漏和推脱事项基础完成岗位关键职责事项没有或不愿意负担并完成岗位关键职责事项或常常推脱工作任务2工作质量正确性15正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果考评、薪酬计算过程中没有任何差错工作中有部分小差错,但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项工作任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实岗位关键职责或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性10按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成且常常提前完成按时完成全部各项工作任务且没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项岗位职责事项全方面、完整完成且办事过程中没有遗漏任何职责范围内工作对象。80％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数岗位职责事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度20直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上比较满意对该岗位所负担、完成各项工作总体上满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6特定关键指标相关文档10岗位所包含多种资料、文档统计、撰写正确性、立刻性、完整性全部应该统计、保留文档得到立刻、正确、规范统计和保留且全部相关文档、资料统计、保留很完整,没有丢失且文档、统计用词正确、贴切岗位要求统计、保留文档得到规范统计和保留且相关文档、资料统计、保留完整,没有丢失岗位关键应统计、保留文档得到较规范统计和保留且相关文档、资料保留完整,没有丢失或有1-2件关键文档没有得到正确、立刻统计和保留岗位关键应统计、应保留文档得到基础统计和保留或发生相关文档、资料丢失事件,但未造成不良影响或统计、保留文档中存在部分虚假现象或有3－5件关键文档没有得到正确、立刻统计和保留岗位关键应统计、应保留文档没有得到统计和保留或发生相关文档、资料丢失事件,且造成不良影响或统计、保留文档中存在较多虚假现象或有6件及以上关键文档没有得到正确、立刻统计和保留7考评推行10企业考评体系实际运转情况评价对企业考评体系推行做出较大贡献且企业考评体系得到良好运转企业考评体系正常运转企业考评正常运转,但推进难度很大或发觉有些人在考评中弄虚作假,但没有给予处理考评体系只能勉强运行或考评体系在实施中存在较大不公平现象,但未给予阻止和上报董事长考评体系基础上处于瘫痪状态或考评体系基础上是流于形式,没有实际效果§2行政秘书月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量40考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成各项岗位职责2、且并主动负担、完成部门内其它临时工作全方面完成各项岗位职责事项且没有遗漏和推脱事项完成绝大多数岗位职责事项偶然有遗漏和推脱事项基础完成岗位关键职责事项没有或不愿意负担并完成岗位关键职责事项或常常推脱工作任务2工作质量正确性5正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果且企业多种公文撰写、发放过程中没有差错工作中有部分小差错,但均被立刻更正,未造成100元以上损失基础上正确实施各项工作任务或常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实岗位关键职责或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性10按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成且常常提前完成按时完成全部各项工作任务且没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成各延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果80％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项岗位职责事项全方面、完整完成且办事过程中没有遗漏任何职责范围内工作对象。80％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数岗位职责事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度25直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上比较满意该岗位所负担、完成各项工作满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6特定关键指标相关文档15岗位所包含多种资料、文档统计、撰写正确性、立刻性、完整性全部应该统计、撰写文档得到立刻、正确、规范统计和撰写,文笔流畅,用词正确、贴切且全部相关文档、资料统计得很完整,且没有丢失岗位位要求统计、撰写文档得到规范统计和撰写且相关文档、资料统计、保留完整,没有丢失岗位关键统计和文档得到较规范统计和撰写;且相关文档、资料保留完整,没有丢失或有1-2件关键文档没有得到正确、立刻统计和保留岗位关键应统计、应撰写文档得到基础统计和撰写或发生相关文档、资料丢失事件,但未造成不良影响或统计文档中存在部分虚假现象或有3－5件关键文档没有得到正确、立刻统计和撰写岗位关键应统计、应撰写文档没有得到统计和撰写或发生相关文档、资料丢失事件,且造成不良影响或统计文档中存在较多虚假现象或有6件及以上关键文档没有得到正确、立刻统计和撰写§3信息管理员月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量30考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成各项岗位职责且并主动负担、完成部门内其它临时工作全方面完成各项岗位职责事项且没有遗漏和推脱事项完成绝大多数岗位职责事项且偶然有遗漏和推脱事项基础完成岗位关键职责事项没有或不愿意负担并完成岗位关键职责事项或常常推脱工作任务2工作质量正确性10正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果计算机网络维护过程中没有差错工作中有部分小差错,但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项工作任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实岗位关键职责或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性15按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成且常常提前完成按时完成全部各项工作任务且没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项岗位职责事项全方面、完整完成且办事过程中没有遗漏任何职责范围内工作对象80％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数岗位职责事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度30直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上比较满意对该岗位所负担、完成各项工作总体上满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6特定关键指标耗材控制10对办公自动化相关耗材消耗控制总体评价耗材消耗总额比预定计划额度节余20％以上;且耗材消耗没有浪费现象耗材消耗总额没有超出预定计划额度或对耗材消耗进行了严格、规范控制耗材消耗总额比预定计划额度超出20％以上;或耗材消耗存在一定浪费现象或对耗材消耗控制不够严格、不够规范耗材消耗总额比预定计划额度超出40％以上;或耗材消耗存在显著浪费现象或对耗材消耗控制不严格、不规范耗材消耗严重超预算或耗材消耗存在严重浪费现象或对耗材消耗控制基础上没有§4档案管理员月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量30考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成、落实各项岗位职责且并主动负担、完成部门内其它临时工作全方面完成各项岗位职责事项且没有遗漏和推脱事项完成绝大多数岗位职责事项偶然有遗漏和推脱事项基础完成岗位关键职责事项没有或不愿意负担并完成岗位关键职责事项或常常推脱工作任务2工作质量正确性10正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果档案分类、保管和借阅过程中没有差错工作中有部分小差错,但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项工作任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实岗位关键职责或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性10按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成且常常提前完成按时完成全部各项工作任务且没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项岗位职责事项全方面、完整完成且办事过程中没有遗漏任何职责范围内工作对象。80％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数岗位职责事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度30直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上比较满意对该岗位所负担、完成各项工作总体上满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6特定关键指标档案易用性15对档案归类、存放易用性总体评价档案归类清楚明了、符合国家规范;且第一次使用档案人能很轻易找到想找档案档案归类清楚明了、符合国家规范;且档案查找人能很轻易找到想找档案档案归类较清楚、有一定规范;且档案查找人能较轻易找到想找档案档案归类还算清楚、有一定分类归档 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf ;且档案管理员能很轻易找到想找档案档案归类不清楚、没有一定分类归档规则;或档案管理员不能很轻易找到想找档案§5司机月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量40考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成多种驾驶、出车任务且并主动负担、完成部门内其它临时工作全方面完成多种驾驶、出车任务且没有遗漏和推脱事项全方面完成多种驾驶、出车任务偶然有遗漏和推脱事项基础完成多种驾驶、出车任务没有或不愿意负担并完成驾驶、出车任务或常常推脱驾驶任务2工作质量正确性5正确实施指令、落实工作任务情况驾驶、出车中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果汽车驾驶过程中没有出现交通事故和不正常抛锚工作中有部分小差错,但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项驾驶任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实驾驶出车职责或常常犯错,不能放心交办出车事项3立刻性15按时完成各项工作任务情况全部出车任务均在预定时间之前完成且常常提前完成按时完成全部各项出车、驾驶任务没有延误事项发生80％以上出车、驾驶任务按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上出车、驾驶任务按时完成或有出车驾驶事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误出车驾驶对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或有出车驾驶在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误出车驾驶对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部出车驾驶任务全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项出车、驾驶事项全方面、完整完成且出车、驾驶过程中没有遗漏任何范围内应该抵达地点。80％以上出车驾驶事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上出车驾驶事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数出车、驾驶事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度25直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成出车驾驶工作总体上比较满意对该岗位所负担、完成出车驾驶工作满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成出车驾驶工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成出车驾驶工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6特定关键指标车辆费用控制10对车辆相关花费控制状态总体评价车辆维修、保养等开支总额比预定计划额度节余20％以上;且车辆耗材消耗没有浪费现象车辆维修、保养等开支总额没有超出预定计划额度或对车辆耗材消耗进行了严格、规范控制车辆维修、保养等开支总额比预定计划额度超出20％以上;或车辆耗材消耗存在一定浪费现象或对车辆耗材消耗控制不够严格、不够规范车辆维修、保养等开支总额比预定计划额度超出40％以上;或车辆耗材消耗存在显著浪费现象或对车辆耗材消耗控制不严格、不规范车辆维修、保养等开支总额严重超预算或车辆耗材消耗存在严重浪费现象或对车辆耗材消耗控制基础上没有或在车辆维修、保养等开支中存在虚假现象§6前期业务员月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量60考评期内所负担各项工作任务量完成情况职责范围内多种对外联络工作全方面达成并超出预期标准且对应对外关系处于亲密、友好状态且并主动负担、完成部门内其它临时工作全方面完成各项对外联络工作,考评期内相关配套单位配套手续和引领进场事务全部完成且没有遗漏和推脱事项考评期内大多数相关配套单位配套手续和引领进场事务得到完成偶然有遗漏和推脱事项基础完成考评期内相关配套单位配套手续和相关引领进场事务没有或不愿意负担并完成考评期内相关配套单位配套手续办理和相关引领进场事务或常常推脱工作任务2工作质量正确性5正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果对相关配套作业联络过程中没有发生差错工作中有部分小差错,但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项工作任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实岗位关键职责或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性10按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成且常常提前完成按时完成全部各项工作任务没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项岗位职责事项全方面、完整完成且办事过程中没有遗漏任何职责范围内工作对象。80％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数岗位职责事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度10直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上比较满意对该岗位所负担、完成各项工作总体上满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6特定关键指标招待费控制10对所负责前期业务中相关招待费开支控制状态总体评价所负责前期业务中相关招待费开支总额比预定计划额度节余20％以上;且相关招待费开支没有浪费现象所负责前期业务中相关招待费开支总额没有超出预定计划额度或对相关招待费开支进行了严格、规范控制所负责前期业务中相关招待费开支总额比预定计划额度超出20％以上;或相关招待费开支存在一定浪费现象或相关招待费开支控制不够严格、不够规范所负责前期业务中相关招待费开支总额比预定计划额度超出40％以上;或相关招待费开支存在显著浪费现象或对车辆耗材消耗控制不严格、不规范所负责前期业务中相关招待费开支总额严重超预算或相关招待费开支存在严重浪费现象或对相关招待费开支控制基础上没有或在相关招待费开支中存在虚假现象§7营销策划员月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量40考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成各项营销策划等多种岗位职责且并主动负担、完成部门内其它临时工作完成各项营销策划事项等岗位职责且没有遗漏和推脱事项完成各项营销策划事项等岗位职责偶然有遗漏和推脱事项基础完成各项营销策划等岗位关键职责,但多数事项上工作精力投入不足没有或不愿意负担并完成各项营销策划等岗位关键职责或常常推脱工作任务2工作质量正确性10正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果考评、薪酬计算过程中没有任何差错工作中有部分小差错但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项工作任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实岗位关键职责或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性5按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成且常常提前完成按时完成全部各项工作任务没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项岗位职责事项全方面、完整完成且办事过程中没有遗漏任何职责范围内工作对象。80％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数岗位职责事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度30直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上比较满意对该岗位所负担、完成各项工作总体上满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6特定关键指标营销费用控制10对所负责营销策划活动费用开支控制状态总体评价所负责营销策划活动费用开支总额比预定计划额度节余20％以上;且相关营销费用开支不存在浪费现象所负责营销策划活动费用开支总额没有超出预定计划额度或对相关相关营销费用开支进行了严格、规范控制所负责营销策划活动费用开支总额比预定计划额度超出20％以上;或相关营销费用开支存在一定浪费现象或相关营销费用开支控制不够严格、不够规范所负责营销策划活动费用开支总额比预定计划额度超出40％以上;或相关营销费用开支存在显著浪费现象或对相关营销费用开支控制不严格、不规范所负责营销策划活动费用开支总额严重超预算或相关营销费用开支存在严重浪费现象或对相关营销费用开支控制基础上没有或在相关营销费用开支中存在虚假现象§8项目销售主管月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量60考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成销售回款任务、销售协议签署任务和房产意向协议书签署并有较大程度超出且并主动负担、完成部门内其它临时工作销售回款任务完成率和房产意向订金收取任务完成率达成100％,相关销售协议、销售意向书签署也已完成销售回款任务完成率和房产意向订金收取任务完成率达成80％,相关销售协议、销售意向书签署也已完成销售回款任务完成率和房产意向订金收取任务完成率达成60％,相关销售协议、销售意向书签署也已完成不愿意负担并完成销售回款任务和意向订金收取任务或销售回款任务完成率和房产意向订金收取任务完成率低于60％或常常推脱工作任务2工作质量正确性10正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果且销售协议签署、销售意向书签署和多种款项收取过程中没有差错工作中有部分小差错,但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项工作任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实房产销售任务或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性5按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成且常常提前完成按时完成全部各项工作任务,没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项岗位职责事项全方面、完整完成且办事过程中没有遗漏任何职责范围内工作对象。80％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数岗位职责事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度10直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上比较满意对该岗位所负担、完成各项工作总体上满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6特定关键指标销售形象10对企业销售人员展现企业形象以及销售人员在工作中本身形象总体评价给用户建立起良好、不虚夸企业形象且销售人员在对外接待、协议签署、款项催收等全部业务等中 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现良好,语言、行为表现规范化、职业化,有较高技巧且得到用户书面表彰给用户建立起良好企业形象且销售人员在对外接待、款项催收、协议签署等关键业务中表现良好,语言、行为表现规范化、职业化且得到用户口头表彰给用户建立起良好企业形象且销售人员在对外接待、款项催收、协议签署等关键业务中表现良好,语言、行为表现较规范化销售人员没有给企业带来负面不良影响销售人员给企业带来负面影响或销售人员在对外接待、款项催收、协议签署等关键业务中表现很差,不规范§9售楼员月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量50考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成销售回款任务、销售协议签署任务和房产意向协议书签署并有较大程度超出且并主动负担、完成部门内其它临时工作销售回款任务完成率和房产意向订金收取任务完成率达成100％,相关销售协议、销售意向书签署也已完成销售回款任务完成率和房产意向订金收取任务完成率达成80％,相关销售协议、销售意向书签署也已完成销售回款任务完成率和房产意向订金收取任务完成率达成60％,相关销售协议、销售意向书签署也已完成不愿意负担并完成销售回款任务和意向订金收取任务或销售回款任务完成率和房产意向订金收取任务完成率低于60％或常常推脱工作任务2工作质量正确性5正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果且销售协议签署、销售意向书签署和多种款项收取过程中没有差错工作中有部分小差错,但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项工作任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实岗位关键职责或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性5按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成,且常常提前完成按时完成全部各项工作任务,没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项岗位职责事项全方面、完整完成且办事过程中没有遗漏任何职责范围内工作对象。80％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数岗位职责事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度15直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上比较满意对该岗位所负担、完成各项工作总体上满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6特定关键指标销售形象20对企业销售人员展现企业形象以及销售人员在工作中本身形象总体评价给用户建立起良好、不虚夸企业形象且销售人员在对外接待、协议签署、款项催收等全部业务等中表现良好,语言、行为表现规范化、职业化,有较高技巧且得到用户书面表彰给用户建立起良好企业形象且销售人员在对外接待、款项催收、协议签署等关键业务中表现良好,语言、行为表现规范化、职业化且得到用户口头表彰给用户建立起良好企业形象且销售人员在对外接待、款项催收、协议签署等关键业务中表现良好,语言、行为表现较规范化销售人员没有给企业带来负面不良影响销售人员给企业带来负面不良影响或销售人员在对外接待、款项催收、协议签署等关键业务中表现很差,不规范§10采购员月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量40考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成商务洽谈、职责内设备材料采购和供给、招投标、协议签署等各项工作,且主动负担、完成部门内其它工作且对下一考评期内工作有良好准备和计划全方面完成各项商务洽谈、职责内设备材料采购和供给、招投标、协议签署等各项职责范围内工作且没有遗漏和推脱事项完成考评期内大多数商务洽谈、职责内设备材料采购和供给、招投标、协议签署等各项职责范围内工作偶然有遗漏和推脱事项基础完成各项商务洽谈、职责内设备材料采购和供给、招投标、协议签署等各项职责范围内工作没有或不愿意负担并完成各项商务洽谈、职责内设备材料采购和供给、招投标、协议签署等各项职责范围内工作或常常推脱工作任务2工作质量正确性10正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果商务洽谈、设备材料采购和供给过程中没有差错工作中有部分小差错,但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项工作任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实岗位关键职责或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性10按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成且常常提前完成按时完成全部各项工作任务且没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项岗位职责事项全方面、完整完成且办事过程中没有遗漏任何职责范围内工作对象。80％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数岗位职责事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度15直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上比较满意对该岗位所负担、完成各项工作总体上满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6相关文档10岗位所包含多种资料、文档统计、撰写正确性、立刻性、完整性全部应该统计、保留文档得到立刻、正确、规范统计和保留且全部相关文档、资料统计、保留很完整,没有丢失且文档、统计用词正确、贴切岗位要求统计、保留文档得到规范统计和保留且相关文档、资料统计、保留完整,没有丢失岗位关键应统计、保留文档得到较规范统计和保留且相关文档、资料保留完整,没有丢失或有1-2件关键文档没有得到正确、立刻统计和保留岗位关键应统计、应保留文档得到基础统计和保留或发生相关文档、资料丢失事件,但未造成不良影响或统计、保留文档中存在部分虚假现象或有3－5件关键文档没有得到正确、立刻统计和保留岗位关键应统计、应保留文档没有得到统计和保留或发生相关文档、资料丢失事件,且造成不良影响或统计、保留文档中存在较多虚假现象或有6件及以上关键文档没有得到正确、立刻统计和保留特定关键指标采购成本控制10对所负责材料、设备采购费用、成本开支控制状态总体评价在确保质量前提下,所负责材料、设备采购价格及相关费用开支总额比预定额度节余20％以上且相关采购费用开支不存在浪费现象在确保质量前提下,所负责材料、设备采购价格及相关费用开支总额没有超出预定额度或对相关采购费用开支进行了严格、规范控制所负责材料、设备采购价格及相关费用开支总额比预定额度超出20％以上;或相关采购费用开支存在一定浪费现象或相关采购费用开支控制不够严格、不够规范相关采购费用开支存在显著浪费现象或对相关采购费用开支控制不严格、不规范或对采购价格比较择优不够多或采购过程中发生了200－500元采购差错或相关采购费用开支存在严重浪费现象或对相关采购费用开支控制基础上没有或在相关采购费用开支中存在虚假现象或发生采购违纪行为或发生500元以上采购差错§11图纸审核员月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量40考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成各项岗位职责且并主动负担、完成部门内其它临时工作全方面完成各项岗位职责事项且没有遗漏和推脱事项完成绝大多数岗位职责事项偶然有遗漏和推脱事项基础完成岗位关键职责事项没有或不愿意负担并完成岗位关键职责事项或常常推脱工作任务2工作质量正确性25正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果图纸审核过程中、工程项目技术问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 处理中没有差错工作中有部分小差错,但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项工作任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实岗位关键职责或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性10按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成,且常常提前完成按时完成全部各项工作任务,没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项和不规范操作发生各项岗位职责事项全方面、完整完成且办事过程中没有遗漏任何职责范围内工作对象。80％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成且遗漏未办理部分在考评期内得到补救。60％以上岗位职责事项得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内得到补救。但已造成部分不良影响多数岗位职责事项未得到完整、没有遗漏完成或遗漏未办理部分在考评期内未得到补救。或遗漏未办理部分已造成较大或严重不良影响5满意度10直接上级对本岗位总体满意度评价对该岗位所负担、完成各项工作总体上非常满意且其它相关岗位没有任何埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上比较满意对该岗位所负担、完成各项工作总体上满意,但认为仍有部分改善空间或其它相关岗位对该岗位工作有一定程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不是很满意,但认为有很大改善空间且其她相关岗位对该岗位工作有较大程度埋怨对该岗位所负担、完成各项工作总体上不满意或其它相关岗位对该岗位工作非常不满6特定关键指标图纸完整性10对所负责工程相关多种图纸完整性状态评价全部相关图纸均未出现遗漏、缺失且对经手图纸审核、分发有具体、规范统计全部相关图纸均未出现遗漏、缺失且对经手图纸审核、分发有统计偶然出现图纸遗漏或缺失,不过得到立刻补救,没有造成不良影响偶然出现图纸遗漏或缺失,即使得到立刻补救,但已经造成部分不良影响图纸常常遗漏或缺失或对已遗漏、缺失部分不进行补救或因为图纸缺失造成较大或严重不良影响§12质量巡查员月工作评定评分标准序号考评指标权重(％)考评指标简明解释120分标准100分标准80分标准60分标准60分以下标准备注1工作任务量40考评期内所负担各项工作任务量完成情况全方面完成质量检验、质量监督等质量控制工作且并主动负担、完成部门内其它临时工作并指导各工程项目部改善质量控制体系全方面完成质量检验、质量监督等质量控制工作且没有遗漏和推脱事项完成绝大多数质量检验、质量监督等质量控制工作偶然有遗漏和推脱事项基础完成质量检验、质量监督等质量控制工作没有或不愿意负担并完成质量检验、质量监督等质量控制工作或常常推脱工作任务2工作质量正确性15正确实施指令、落实工作任务情况工作中没有发生任何差错工作中偶有差错,但均被立刻更正,未造成任何不良影响和后果质量检验、质量监督过程中没有发生差错工作中有部分小差错,但均被更正,未造成100元以上损失能基础上正确实施各项工作任务且常常犯部分基础常识性错误,需要指导才能正确完成或考评期内犯错误造成100元以上损失不能正确实施、落实岗位关键职责或常常犯错,不能放心交办关键岗位职责事项3立刻性10按时完成各项工作任务情况全部工作事项均在预定时间之前完成且常常提前完成按时完成全部各项工作任务且没有延误事项发生80％以上工作事项按时完成且其它延误事项均在合理期限内结束,没有产生较大不良影响和后果60％以上工作事项按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在较大程度上影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了较大不良影响或损失多数工作事项不能按时完成或相关键工作事项在考评期内没有按时完成,在严重影响了其它工作实施或有延误事项对企业产生了很大不良影响或损失4完整性5各项工作任务实施、落实全方面、完备情况全部工作全方面完成且没有漏项