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劳动竞赛管理办法劳动竞赛管理办法石化股份油〔2020〕523号关于印发«中国石油化工股份油田企业〝五项劳动竞赛〞治理方法»的通知各油田分公司、天然气分公司:现将«中国石油化工股份油田企业〝五项劳动竞赛〞治理方法»印发给你们,请遵照执行。二O一O年十二月二十四日板块业务制度-实施类制度名称中国石油化工股份油田企业〝五项劳动竞赛〞治理方法制度编号/制度文号石化股份油〔2020〕523号制度版本/主办部门油田勘探开发事业部所属业务类别企业改革治理/企业治理/三基工作会签部门财务部、人事部、安全环保部...

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劳动竞赛管理办法石化股份油〔2020〕523号关于印发«中国石油化工股份油田企业〝五项劳动竞赛〞治理方法»的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 各油田分公司、天然气分公司:现将«中国石油化工股份油田企业〝五项劳动竞赛〞治理方法»印发给你们,请遵照执行。二O一O年十二月二十四日板块业务 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 -实施类制度名称中国石油化工股份油田企业〝五项劳动竞赛〞治理方法制度编号/制度文号石化股份油〔2020〕523号制度版本/主办部门油田勘探开发事业部所属业务类别企业改革治理/企业治理/三基工作会签部门财务部、人事部、安全环保部、思想政治工作部、法律事务部、信息系统治理部、企业改革治理部下位制度制定者企业制定执行类制度审核部门法律事务部信息系统治理部企业改革治理部说明权归属油田勘探开发事业部签发日期2010年12月24日废止说明原«关于开展第四届〝五项劳动竞赛〞检查评比活动的通知»〔石化股份油〔2020〕337号〕、原«关于印发<中国石化股份公司油田企业〝五项劳动竞赛〞活动治理方法>的通知»〔石化股份油〔2007〕246号〕同时废止。生效日期2010年12月24日制定目的加强油田基层治理,改善油田开发成效,提高油田开发效益,提升油田企业治理水平。制定依据业务治理需要适用范畴各油田分公司、天然气分公司约束对象五项劳动竞赛涉及的相关制度/业务类别/所属层级/1总体要求1.1指导思想认真贯彻集团公司〝改革、调整、治理、创新、进展〞的工作方针,坚持以人为本,以经济效益为中心,以〝五比〞为主线,以创新创效为重点,在股份公司油田企业范畴内广泛开展红旗、优胜采〔输〕油〔气〕厂,金银牌基层单位和星级站所创建活动,不断夯实治理基础,提升队伍素养,激发竞争活力,全面提高油田企业治理水平,为把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司强基固本。1.2 要紧内容开展以〝比奉献、比效益、比安全、比水平、比作风〞为要紧内容的〝五项劳动竞赛〞,具体如下:1.2.1比奉献。牢固树立大局意识和责任意识,增强紧迫感和使命感;以队为家,以油为业,立足岗位,干事创业,充分发挥聪慧才智,积极挖掘资源潜力;连续拓展油气勘探领域,努力提升油藏治理水平,最大限度为国家多产油气,为构建和谐社会多做奉献。1.2.2比效益。以经济效益为中心,以市场为导向,连续深化改革,探究建立经营治理新模式,努力实现油藏最终收益率最大化;以建设节约型企业为目标,落实目标成本治理体系,抓好成本过程操纵,大力开展节能降耗、节约挖潜活动,努力实现成本经营效益最大化;依靠科技进步,创新技术工艺,探究油气藏高效勘探开发的新路子,努力实现投资效益最大化。1.2.3 比安全。坚持把安全生产作为实现可连续进展的〝生命线〞,树立〝以人为本、安全第一、全员参与、连续改进〞的安全健康理念,引导职员由〝要我安全〞向〝我要安全〞、〝我会安全〞转变;建立健全安全监督治理机制,全面推行HSE目标治理体系,强化清洁生产,搞好环境爱护,全面提高基层健康安全环保工作水平。1.2.4 比水平。加强理论、业务知识与〝一专多能〞培训,大力开展岗位练兵、技术比武与职业技能竞赛等系列活动,努力提升基层队伍的文化、业务素养和技能操作水平;立足基层实践,推动科技进步,打造技术品牌,努力提升基层处理复杂问题的能力和水平;夯实治理基础,注重治理细节,推动治理创新,努力提升基层的全面治理水平。1.2.5 比作风。继承发扬石油石化〝三老四严〞、〝四个一样〞、〝严细深实恒〞的优良传统,狠反低 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、老毛病、坏适应,狠反制度不严、执行不力的漂浮作风,狠反萎靡不振、被动应对的散漫作风;树立严细认真、一丝不苟,令行禁止、雷厉风行,坚强不拨、吃苦耐劳的良好作风。坚持诚信为本,强化精品意识,自觉从严治理,提升执行力。1.3奋斗目标通过深入开展〝五项劳动竞赛〞,努力把油田企业基层单位建设成为本质安全型、质量效益型、学习创新型、资源节约型、和谐进展型的团队。即:具有先进的安全治理理念和科学的治理模式,人、机〔物〕、系统、治理达到安全和谐统一,思想无懈怠、治理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故的本质安全型团队;以市场为导向,以油藏经营治理为模式,经济运行质量良好,经营治理水平一流,经济效益不断提升的质量效益型团队;学习理念不断更新,技术素养不断提升,技能水平不断进步,治理创新、技术创新和思想政治工作创新不断取得新成效的学习创新型团队;节能基础扎实、耗能结构优化、资源利用综合效率高、环境污染少、节能降耗成效明显的资源节约型团队;不断改善工作条件,优化生活环境,营造文化氛围,重视职员职业进展,关怀职员成长成才,最大限度地调动职员积极性、主动性和制造性,实现企业与职员共同进展的和谐进展型团队。2组织机构与职责2.1股份公司成立〝五项劳动竞赛〞领导小组,组长由股份公司高级副总裁担任,副组长由油田勘探开发事业部、人事部、财务部、企业改革治理部、安全环保部、思想政治工作部等部门的主管领导担任,成员由油田勘探开发事业部各处室长组成。要紧负责〝五项劳动竞赛〞指导意见和实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的制定工作,并监督实施。2.2领导小组下设办公室,办公室设在油田勘探开发事业部,负责竞赛的日常治理和考核评比的组织、和谐、指导、联络工作。2.3各油田分公司及所属二、三级单位也要相应成立竞赛领导小组,在相关部门设立办公室,落实专人专岗,负责〝五项劳动竞赛〞的具体组织落实。3过程治理3.1 落实目标责任体系各油田分公司在建立健全各级组织治理网络的基础上,建立从领导到部门、从机关到基层的创建目标责任体系,落实工作责任制,把竞赛的成效作为领导干部业绩考核的重要组成部分,严考核,硬兑现,形成党政工团齐抓共管的局面。3.2 实施工作规划各油田分公司要紧密结合实际,研究制定中长期规划,确立创建目标,坚持竞赛与企业中心工作同步运行,坚持依靠基层创建推动勘探开发、降本增效、安全环保、节能降耗等重点工作。并按照〝调查研究、组织实施,突出重点、整体推进,检查总结、全面提升〞的思路,依据打算〔P〕、实施〔D〕、检查〔C〕、评判〔A〕循环运行,做到创建工作年年有新举措,年年有新突破,推动油田企业基层单位综合治理水平逐年提升。3.3 构建长效运行机制健全落实调查研究制度,定期选择一批基层单位,进行重点调查和综合研究,积极指导创建单位更新观念,明确思路,落实措施;健全落实创建工作例会制度,定期召开基层创建工作例会,及时把握基层工作动态,剖析存在的薄弱环节,明确下步主攻方向,抓好整改提升;健全落实分级检查考核制度,基层单位每月1次自查,三级单位每季1次检查,二级单位每半年1次考核,油田分公司每年1次验收评比,股份公司每两年1次考核验收,做到严考核硬兑现;健全落实基层建设表彰奖励制度,坚持分层次、定期召开创建活动表彰会,总结体会、表彰先进、鼓舞斗志,营造创建活动的浓厚氛围;建立完善优胜劣汰的基层创建动态治理制度,通过〝量化考核排序,末位警示剔除〞,做到优胜劣汰、动态治理,进一步激发创建单位的争创积极性,确保竞赛的持久活力。3.4搭建学习交流平台油田企业各级单位要注重选树不同层次、不同类型的先进典型,及时总结宣传生产经营、技术创新、文化建设、队伍建设等方面的先进做法与典型体会,积极营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。同时要积极做好跨行业、跨系统的学习交流,引导基层开阔视野,交流体会,互补优势,共同提高。4 考核评比4.1考评范畴、类型纳入参评范畴的单位分为两个层次:各油田分公司所属采油〔气〕厂和输油〔气〕厂;以党支部为差不多单元,直截了当承担油气生产、集输等项任务,且具备两个完整年度生产的基层组织。4.1.1在采油〔气〕厂中评比红旗采油〔气〕厂、优胜采油〔气〕厂;在输油〔气〕厂中评比红旗输油〔气〕厂、优胜输油〔气〕厂。4.1.2在采油队〔区〕、采气队〔区〕、地质研究所、工艺研究所、注水队、注汽队、注聚队、测试队、输油队、输气队、井下作业队、大修队、试油队和供电队等队种中评选金牌基层队和银牌基层队;在联合站、油库首〔末〕站、污水处理站、接转〔热泵〕站、天然气净化站、集〔压〕气站和变电所等基层单位中评选五星级站〔所〕和四星级站〔所〕。4.2 考评期限各油田分公司每年组织1次考核评比和表彰,并及时将考核评比情形报股份公司〝五项劳动竞赛〞领导小组办公室。总部在坚持日常检查、指导、督促的基础上,每两年集中组织1次考核评比表彰。4.3考核内容及标准按照股份公司〝五项劳动竞赛〞考核标准及量化考核方法执行。4.4申报程序基层单位按标准条件进行自评并申报,各采油〔气〕厂、输油〔气〕厂在自查的基础上择优上报油田分公司,分公司进行预验收后,将〝五项劳动竞赛〞开展情形和举荐名单一并报股份公司〝五项劳动竞赛〞领导小组办公室。4.5考核验收总部组成假设干考评验收小组,对各油田分公司举荐申报的红旗采〔输〕油〔气〕厂、金牌基层单位和五星级站〔所〕进行逐一检查,对优胜采〔输〕油〔气〕厂、银牌基层单位和四星级站〔所〕按比例抽查。同时,考核验收小组依照具体情形确定抽查达标基层单位和三星级站〔所〕的数量。4.6审定考评验收小组依照考核验收情形,结合日常抽查结果,确定初步评选结果,报股份公司〝五项劳动竞赛〞评比领导小组审定。5表彰奖励5.1 表彰总部每两年召开1次〝五项劳动竞赛〞总结表彰大会,系统总结创建工作,安排部署下一步工作任务。对评选出的红旗、优胜采〔输〕油〔气〕厂,金银牌基层单位和五星、四星级站〔所〕由股份公司进行表彰,授予荣誉称号,颁发证书和奖牌,并给予物质奖励。同时表彰奖励〝五项劳动竞赛〞优秀组织单位和先进工作者。达标基层单位和三星级站〔所〕由各油田分公司予以表彰,奖励方法和标准自行制定。5.2奖励每届奖金金额依照总经理奖励资金分配打算,由总部一次性核增获奖单位年度工资总额。6附件6.1 中国石化股份公司油田企业〝五项劳动竞赛〞考核标准及量化考核方法。6.2 中国石化股份公司〝五项劳动竞赛〞优秀组织单位评比标准。6.3 中国石化股份公司〝五项劳动竞赛〞先进工作者评比标准。附件1:中国石化股份公司油田企业〝五项劳动竞赛〞考核标准及量化考核方法一、〝红旗采油〔气〕厂、优胜采油〔气〕厂〞考核指标及评比标准〔一〕采油厂考核指标1.参评资格指标〔1〕全面完成下达的年度原油产量和商品量;〔2〕吨油操作成本操纵在上级下达的打算指标内;〔3〕无上报中石化集团公司安全生产、环境爱护责任事故;〔4〕完成上级下达的综合能耗指标。2.综合治理指标〔占40%〕序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率完成情形〔%〕100≥95≥85  2含水上升率完成情形〔%〕100≥90≥80  3增加可采储量完成情形〔%〕100≥90≥80  4油井措施有效率〔%〕≥75≥70≥60  5机采系统效率〔%〕≥29≥26≥21  6注水系统效率〔%〕≥52≥47≥42  7抽油机平稳度合格率〔%〕≥80≥70≥60  8污水水质处理达标率〔%〕≥80≥70≥60  9原油外输含水符合率〔%〕100≥98≥95  10油水井资料全准率〔%〕≥98≥96≥95  11基层单位达标率〔%〕≥90≥80≥70  12用电分队计量率〔%〕≥90≥80≥70  13单井作业频次≤1.1≤1.3≤1.5   平均得分 3.开发治理单元指标〔占60%〕对开发治理单元指标分中高渗整装砂岩油藏,低渗砂岩油藏,裂缝碳酸盐岩油藏,复杂断块油藏,稠油热采油藏等五种油藏类型进行考核。〔1〕中高渗整装砂岩油藏考核标准序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率〔%〕含水≤60%≤20≤25≤30  60%-90%≤18≤20≤25 >90%≤14≤17≤20 2含水上升率稀油含水≤20%≤1.0≤1.5≤2.0  20%-80%≤2.0≤2.5≤3.0 >80%≤1.0≤1.5≤2.0 常规稠油含水≤20%≤2.5≤3.0≤3.5 20%-80%≤3.5≤4.5≤5.0 >80%≤1.0≤1.5≤2.0 3注采对应率〔%〕≥90≥80≥70  4油井综合利用率〔%〕≥80≥75≥70  5水井综合利用率〔%〕≥80≥75≥70  6分注井层段合格率〔%〕≥65≥60≥50  7油井平均检泵周期〔天〕≥450≥400≥350  〔2〕复杂断块油藏考核标准序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率〔%〕含水≤60%≤20≤25≤30  60%-90%≤18≤20≤25 >90%≤14≤17≤20 2含水上升率稀油含水≤20%≤1.0≤1.5≤2.0  20%-80%≤2.0≤2.5≤3.0 >80%≤1.0≤1.5≤2.0 常规稠油含水≤20%≤2.5≤3.0≤3.5 20%-80%≤3.5≤4.5≤5.0 >80%≤1.0≤1.5≤2.0 3注采对应率〔%〕≥85≥75≥65  4油井综合利用率〔%〕≥80≥75≥70  5水井综合利用率〔%〕≥80≥75≥70  6分注井层段合格率〔%〕≥65≥60≥50  7油井平均检泵周期〔天〕≥450≥400≥350  〔3〕常压低渗砂岩油藏考核标准序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率〔%〕含水≤60%≤25≤30≤35  60%-90%≤20≤25≤30 >90%≤15≤20≤25 2含水上升率稀油含水≤20%≤1.0≤2.0≤2.5  20%-80%≤2.0≤2.5≤3.0 >80%≤1.0≤1.5≤2.0 稠油含水≤20%≤4.0≤5.0≤6.0 20%-80%≤6.0≤7.0≤8.0 >80%≤1.0≤1.5≤2.0 3注采对应率〔%〕≥80≥70≥65  4油井综合利用率〔%〕≥75≥70≥65  5水井综合利用率〔%〕≥75≥70≥65  6分注井层段合格率〔%〕≥60≥55≥50  7油井平均检泵周期〔天〕≥400≥350≥300  〔4〕高压〔原始压力系数>1.2〕低渗砂岩油藏考核标准序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率〔%〕含水≤60%≤30≤35≤40  60%-90%≤25≤30≤35 >90%≤20≤25≤30 2含水上升率含水≤20%≤2.0≤2.5≤3.0  20%-80%≤3.0≤3.5≤4.0 >80%≤1.0≤1.5≤2.0 3注采对应率〔%〕≥75≥65≥60  4油井综合利用率〔%〕≥75≥70≥65  5水井综合利用率〔%〕≥75≥70≥65  6分注井层段合格率〔%〕≥60≥55≥50  7油井平均检泵周期〔天〕≥400≥350≥300  〔5〕裂缝碳酸盐岩油藏考核标准序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率〔%〕≤25≤30≤35  2含水上升率稀油含水≤20%≤1.0≤2.0≤3.0  20%-80%≤2.0≤3.0≤4.0 >80%≤1.0≤1.5≤2.0 常规稠油含水≤20%≤4.0≤5.0≤6.0 20%-80%≤5.0≤6.0≤7.0 >80%≤1.0≤1.5≤2.0 3油井综合利用率〔%〕≥80≥75≥70  4油井平均检泵周期〔天〕≥400≥350≥300  〔6〕稠油热采油藏考核标准序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1含水上升率含水≤20%≤1.0≤2.5≤3.5  20%-80%≤3.5≤4.5≤5.5 >80%≤1.5≤2.0≤2.5 2吞吐井综合利用率〔%〕≥70≥65≥60  3注汽干度〔%〕≥75≥70≥60  4油井平均检泵周期〔天〕≥400≥350≥300  〔二〕采气厂考核指标1.参评资格指标〔1〕全面完成下达的年度天然气产量和商品量;〔2〕千立方气操作成本操纵在上级下达的打算指标内;〔3〕无上报中石化集团公司安全生产、环境爱护责任事故;〔4〕完成上级下达的综合能耗指标。2.综合治理指标〔占30%〕序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率完成情形〔%〕100≥95≥902气井开井率〔%〕≥90≥80≥703动态监测完成率〔%〕≥95≥90≥854综合输差〔%〕≤±2≤±4≤±6平均得分3.开发治理单元指标〔占70%〕采气厂的开发单元分中高渗断块砂岩气藏、低渗砂岩气藏、小型浅层砂岩气藏。碳酸盐岩气藏参照砂岩气藏的考核标准。〔1〕中高渗断块砂岩气藏考核标准序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率〔%〕≤12≤14≤182综合递减率〔%〕≤8≤10≤143气井开井率〔%〕≥95≥90≥804措施有效率〔%〕≥85≥80≥755气井免修期〔月〕≥48≥42≥306资料全准率〔%〕≥98≥96≥957采集气系统腐蚀速率〔mm/a〕≤0.04≤0.06≤0.076〔2〕低渗砂岩气藏考核标准序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率〔%〕≤15≤18≤222综合递减率〔%〕≤10≤12≤153气井开井率〔%〕≥90≥85≥804措施有效率〔%〕≥75≥70≥655气井免修期〔月〕≥36≥30≥246资料全准率〔%〕≥98≥96≥957采集气系统腐蚀速率〔mm/a〕≤0.04≤0.06≤0.076〔3〕小型浅层砂岩气藏考核标准序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡ      Ⅲ1自然递减率〔%〕≤18≤21≤252综合递减率〔%〕≤13≤18≤223气井开井率〔%〕≥90≥85≥804措施有效率〔%〕≥85≥80≥755气井免修期〔月〕≥48≥42≥306资料全准率〔%〕≥98≥96≥957采集气系统腐蚀速率〔mm/a〕≤0.04≤0.06≤0.076二、金牌、银牌、达标基层单位和星级站所考核指标及评比标准〔一〕参评资格指标1.全面完成生产经营任务;2.完成上级下达的综合能耗指标;3.干部、职工中无受到党纪、政纪以上处分或发生刑事犯罪案件被追究刑事责任的;4.未发生重伤1人以上或显现一次直截了当经济缺失10000元以上的安全、环保、质量责任事故情形之一的。〔二〕综合治理指标〔占20%〕序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1班子建设基层班子综合测评优秀率〔%〕≥90≥80≥702队伍素养职工队伍文化技术素养〔%〕达到中级工以上水平的技术工人〔作业系统〕≥80〔60〕≥70〔50〕≥60〔40〕达到高级工水平的技术工人〔作业系统〕≥30〔20〕≥25〔15〕≥20〔10〕3形势任务教育传达贯彻上级政策精神及时准确到位,现场测试平均成绩〔分〕≥85≥75≥604队务公布与合理化建议广泛开展合理化建议活动,队务公布、民主治理等制度健全落实,职工中意率〔%〕≥95≥85≥755HSE治理HSE体系健全,贯彻落实到位,应急预案编制率100%,落实率〔%〕100≥90≥806标准化建设严格推行标准化治理,各类标准宣贯到位,按标准组织生产经营,按标准评判、考核,现场〝三标〞达到:一流水平较高水平规定要求7信息化建设建立了基层信息化综合应用系统,原始资料采集入库及时准确通过运算机上报全准率〔%〕≥98≥95≥90生产运行治理报表能够网上生成和报送成功率〔%〕≥90≥80≥608基层文化建设差不多构建出基层团队文化体系,〝三室两场〞健全团队精神独具特色,队容队貌整洁文雅。队伍精神状态好,队容队貌良好。具有团队精神,队伍凝聚力强,队容队貌整洁。平均得分〔三〕经济技术指标〔占80%〕1.采油队〔区〕考核指标序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率〔%〕1〕整装油藏≤12≤15≤182〕断块和低渗透油田≤15≤20≤253〕裂缝碳酸盐岩和稠油热采区块≤25≤30≤352含水上升率1〕含水≤20%的区块稀油≤1.5≤2≤2.5常规稠油≤3≤3.5≤5.52〕含水20%-80%的区块稀油≤2≤2.5≤3常规稠油≤4≤4.5≤6.53〕含水>80%的区块稀油≤1≤1.5≤2常规稠油≤1≤1.5≤23可控成本操纵比预算降低〔%〕5304油井平均检泵周期〔天〕1〕中高渗整装砂岩油藏≥500≥400≥3502〕低渗透砂岩油藏≥450≥400≥3003〕复杂断块油藏≥450≥400≥3504〕裂缝碳酸岩油藏≥450≥400≥3005油井综合利用率〔%〕≥80≥75≥706分注井层段合格率〔%〕≥70≥65≥607油水井资料全准率〔%〕≥99≥98≥958原油计量误差〔%〕±3±4±59设备综合完好率〔%〕≥98≥96≥9510油井爱护作业频次≤0.65≤0.75≤0.8511机械采油井单井电能表装表率≥80≥60≥40平均得分2.采气队〔区〕考核指标序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减率〔%〕1〕中高渗断块砂岩气藏≤8≤12≤152〕低渗砂岩气藏≤12≤15≤202可控成本操纵比预算降低〔%〕5303平均免修期〔月〕1〕中高渗断块砂岩气藏≥48≥36≥302〕低渗砂岩气藏≥36≥30≥244资料全准率〔%〕≥99≥98≥955年均开井率〔%〕≥90≥85≥806天然气计量误差〔%〕±2±3±57设备综合完好率〔%〕≥98≥96≥958安全控保装置完好率〔%〕100100100平均得分3.地质所考核指标序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1自然递减完成情形〔%〕100≥95≥902含水上升率完成情形〔%〕100≥90≥803增加可采储量完成情形〔%〕100≥95≥854措施有效率〔%〕≥75≥70≥605Ⅰ、Ⅱ类开发治理单元比例〔%〕≥80≥70≥606新老区产能建设符合率〔%〕≥80≥70≥607动态监测打算完成率〔%〕≥95≥90≥858基础资料数据入库率〔%〕≥98≥95≥909资料全准率〔%〕≥98≥96≥9510承担科研或获奖项目〔项〕省部级≥1或局级≥2局级≥1或厂级≥5厂级≥311注采调整方案实施符合率〔%〕≥90≥80≥70平均得分4.工艺所考核指标序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1工艺措施年增油完成情形〔%〕100≥95≥902新区产能建设方案、老区调整方案实施率〔%〕≥90≥80≥703工艺措施有效率〔%〕≥75≥70≥604分注井层段合格率〔%〕≥70≥65≥605机采系统效率〔%〕≥29≥26≥216年承担科研或获奖项目〔项〕省部级≥1或局级≥2局级≥1或厂级≥5厂级≥37科研仪器设备综合完好率〔%〕≥98≥95≥90平均得分5.测试队考核指标序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1可控成本操纵比预算降低5%比预算降低3%预算以内2测试一次成功率〔%〕钢丝试井100≥98≥95电缆试井≥95≥93≥903生产测井成功率〔%〕井深≤3000米≥95≥93≥90井深>3000米≥90≥85≥804测试、测井、试井资料合格率〔%〕100≥98≥955资料报出及时率〔%〕100≥98≥956法定计量仪器外表定期检验率〔%〕1001001007设备综合完好率〔%〕≥95≥93≥908服务中意率〔%〕100≥95≥90平均得分6.注水队考核指标序号考 核 内 容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1泵效〔%〕DF140以上离心泵≥79≥78≥76DF140以下离心泵≥73≥72≥70柱塞泵≥86≥85≥832电机效率〔%〕800KW以上≥96≥95≥93800KW以下≥93≥92≥903综合效率〔%〕离心泵站≥66≥65≥63柱塞泵站≥79≥78≥764单耗kwh/〔m3.MPa〕离心泵站≤0.372≤0.374≤0.376柱塞泵站≤0.333≤0.335≤0.375噪音标准dB离心泵站≤83≤85≤88柱塞泵站≤88≤90≤936泵干压差降MPa≤0.45≤0.47≤0.57资料全准率〔%〕≥99≥98≥958单台注水泵电能表装表率〔%〕100≥80≥60平 均 得 分7.注汽队考核指标序号考 核 内 容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1锅炉平均注汽干度〔%〕≥75≥70≥602水质达标率〔%〕1001001003锅炉热效率〔%〕≥80≥75≥704站内设备泄漏率〔‰〕≤1.4≤1.5≤25吨汽耗油量〔kg〕≤65≤68≤706吨汽耗水量(m3)固定锅炉≤1.2≤1.3≤1.6活动锅炉≤1.4≤1.5≤1.87设备完好率〔%〕≥99≥98≥968资料全准率〔%〕≥99≥98≥95平 均 得 分8.注聚队考核指标序号考 核 内 容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1母液浓度合格率〔%〕≥96≥96≥952单井注入浓度合格率〔%〕≥96≥95≥903注聚泵泵效〔%〕≥91≥90≥904注聚泵粘度剪切率〔%〕≤6≤8≤105电机效率〔%〕≥93≥92≥906单耗kWh/〔m3.MPa〕≤0.33≤0.335≤0.347噪音标准〔dB〕≤88≤90≤938资料全准率〔%〕≥99≥98≥959单台注聚泵电能表装表率〔%〕100≥80≥60平 均 得 分9.井下作业队考核指标序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1施工一次合格率〔%〕≥99≥97≥95  2措施作业有效率〔%〕≥75≥70≥60  3爱护作业井复原率〔%〕100≥98≥95  4作业返工率〔%〕0≤0.5≤1  5资料全准率〔%〕100≥99≥97  6实际成本比预算降低率〔%〕≥5≥30  7设备完好率〔%〕≥98≥96≥92  8施工井实施油气层爱护措施率〔%〕100100100  9地面无污染作业率〔%〕100100100  10HSE目标达标率〔%〕100100100  平均得分 10.大修队考核指标序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1大修井成功率〔%〕100100100  2施工工序一次合格率〔%〕100≥98≥95  3资料全准率〔%〕100≥99≥97  4实际成本比预算降低率〔%〕≥6≥40  5设备完好率〔%〕≥98≥96≥92  6施工井实施油气层爱护措施率〔%〕100100100  7地面无污染作业率〔%〕100100100  8HSE目标达标率〔%〕100100100  平均得分 11.试油队考核指标序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1试油〔气〕井层全优率(%)≥95≥93≥90  2资料全准率(%)100≥99≥97  3设备完好率(%)≥96≥95≥93  4实际成本比预算降低率〔%〕≥4≥3≥1  5施工井实施油气层爱护措施率(%)100100100  6地面无污染作业率(%)100100100  7HSE目标达标率(%)≥98≥95≥93  平均得分 12.联合站〔库〕考核指标序号考 核 内 容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1单耗油耗〔kg/t〕重/中/轻质油分别低于2.5/2/23.0/2.5/2.53.5/3/3电耗〔kW.h/t〕2.3/1.7/1.52.8/2/1.753.2/2.5/2药耗〔kg/t〕0.16/0.12/0.10.18/0.13/0.120.2/0.15/0.15吨油处理费〔元/吨〕5.0/4.05/3.756.0/4.8/.66.5/5.75/5.5吨液处理费〔元/吨〕≤0.6≤1.0≤1.62人均处理液量〔104m3/a.人〕≥10≥3≥13原油外输含水符合率〔%〕≥95≥92≥884原油损耗率〔%〕开式流程≤0.4≤0.45≤0.5密闭流程≤0.1≤0.2≤0.35输油泵机组运行效率〔%〕≥48≥47≥466加热炉平均运行效率〔%〕≥78≥75≥727锅炉平均运行效率〔%〕≥4t≥78≥75≥72<4t≥75≥73≥708油站污水含油mg/l≤200≤300≤4009单体工艺自动化监测覆盖率〔%〕80%70%60%10加热炉、锅炉燃料计量装表率〔%〕100≥80≥6011单台输油泵电能表装表率〔%〕100≥80≥60平均 得分13.油库首〔末〕站考核指标序号考 核 内 容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1单耗燃油〔kg/〔kt.km〕〕≤15≤25≤35电耗〔kW.h/〔kt.km〕〕≤30≤35≤40吨油处理费〔元/吨〕≤0.5≤1≤1.52人均输转量〔104t/a.人〕≥3≥2≥13原油外输含水符合率〔%〕1001001004原油损耗率〔%〕≤0.3≤0.35≤0.45输油泵机组运行效率%≥600〔kW〕≥50≥47≥45300—600〔kW〕≥48≥45≥43<300〔kW〕≥46≥43≥416加热炉平均运行效率%≥1750〔kW〕≥85≥83≥801160—1750〔kW〕≥82≥80≥78<1160〔kW〕≥78≥75≥727锅炉平均运行效率%≥4t≥78≥75≥72<4t≥75≥73≥708加热炉锅炉燃料计量装表率〔%〕100≥80≥609单台输油泵电能表装表率〔%〕100≥80≥6010工艺自动监控程度甲级乙级丙级平 均 得 分14.污水处理站考核指标序号考 核 内 容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1单耗电耗〔kW.h/m3〕A/B/C级水质分别低于0.31/0.3/0.30.41/0.4/0.40.51/0.5/0.5药剂〔元/吨〕0.7/0.6/0.50.75/0.65/0.550.8/0.75/0.7吨水处理费〔元/吨〕0.95/0.85/0.751.05/0.95/0.851.15/1.1/1.052人均处理水量〔104m3/a.人〕≥10≥3≥13处理水质达标率〔%〕≥80≥70≥604输水泵机组运行效率〔%〕≥50≥49≥485单体工艺自动化监测覆盖率〔%〕≥80≥70≥606单台输水泵电能表装表率〔%〕100≥80≥60平 均 得 分注:单体工艺是指污水除油罐、污水外输泵、加药装置、过滤罐、气浮选装置、污油回收装置等。15.接转〔热泵〕站考核指标序号考 核 内 容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1单耗燃油〔kg/kt.km〕≤6≤7.5≤10  电耗〔kWh/kt.km〕≤12≤15≤20  吨液处理费〔元/吨〕≤12≤15≤20  2原油密闭处理率〔%〕≥100≥95≥75  3输油泵机组运行效率〔%〕≥48≥45≥42  4加热炉平均运行效率〔%〕≥80≥75≥70  5工艺自动监控程度甲级乙级丙级  6加热炉燃料计量装表率〔%〕100≥80≥60  7单台输油泵电能表装表率〔%〕100≥80≥60  平均得分 16.输气队、集〔压〕气站考核指标序号考 核 内 容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1集输气单耗〔元/103m3〕≤10≤20≤302集气耗气量(m3/103m3)≤1≤2≤53天然气输差率〔%〕≤1≤1.5≤34增压机单耗耗气(m3/104m3)≤200≤230≤300耗电(kWh/104m3)≤400≤430≤5005工艺自动监控程度甲级乙级丙级平均得分17.供电大队、变电所考核指标序号考核内容考核标准考核值得分ⅠⅡⅢ1责任事故、设备事故0002资料全准率〔%〕1001001003可控成本操纵比预算降低〔%〕≥3≥2≥04操作票、工作票合格率〔%〕1001001005设备完好率〔%〕1001001006倒闸操作正确率〔%〕1001001007功率因数≥0.95≥0.92≥0.98HSE目标达标率〔%〕1001001009推行承诺服务,综合服务中意率达〔%〕≥99≥98≥95平均得分量化考核计分方法与指标运算方法一、量化考核依据及计分方法争创红旗〔优胜〕采〔输〕油〔气〕厂、金银牌基层单位和星级站所的标准体系由三套指标构成:参评资格指标、综合治理指标和开发治理单元指标〔经济技术指标〕。〔一〕考核依据1.参评资格指标:以上级部门与其签订的内部责任书为主进行考核,只要有其中一项不达标的,就没有资格申报上述荣誉称号。2.综合治理指标:采油〔气〕厂以各分公司开发年报数据为主进行考核。金银牌基层单位和星级站〔所〕以现场测试、检查为主进行考核。机采系统效率,注水系统效率,加热炉、锅炉、泵机组运行效率、原有损耗率等按具有相应资质的监督部门检测数据为主进行考核。3.采油〔气〕厂开发治理单元指标:以采油〔气〕厂开发治理单元开发动态数据为主进行考核。4.金银牌基层单位和星级站〔所〕经济技术指标:依据参评单位提供的分项运算的原始数据、有效的技术监测 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 、开发治理单元指标分类、综合汇总等内容进行抽查。〔二〕量化考核计分方法1.综合治理指标和开发治理单元指标〔经济技术指标〕共计100分,每个单项均划分为〝Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ〞三个档次。按I类打100分,II类打80分,III类打60分,达不到III类打0分。2.综合治理指标的平均得分,是综合治理指标各项指标得分的算术平均值。3.采油〔气〕厂开发治理单元指标的各项指标得分,是由每个开发治理单元指标的分项得分乘以其产量权重后的加权平均值。开发治理单元指标平均得分,是各项指标得分的算术平均值。4.金银牌基层单位和星级站〔所〕经济技术指标的平均得分,是各项指标得分的算术平均值。5.综合治理指标平均得分和开发治理单元指标〔经济技术指标〕平均得分分别乘以指标权重后的加权平均得分为本单位的年度考核得分,两年考核得分的算术平均值为本单位最终考核得分。二、指标运算方法〔一〕采油厂指标统计方法说明1.自然递减率运算方法:自然递减率=〔年产油量-当年新井累积产油-措施累积增油〕/〔标定水平×年日历天数〕标定水平的确定:上年末水平自然递减率完成情形=〔1-〔实际完成指标-打算指标〕/打算指标〕×100%2.含水上升率运算方法:含水上升率=〔时期末含水-上年末综合含水〕/时期采出程度含水上升率完成情形=〔1-〔实际完成指标-打算指标〕/打算指标〕×100%3.增加可采储量完成情形:增加可采储量完成情形=当年新增可采储量/打算值×100%4.油井措施有效率油井措施有效率=措施有效井次/措施总井次×100%油井措施是指油井的补孔、卡改、压裂、酸化、堵水、大修、泵升级、加深泵挂等措施,其数据以各分〔子〕公司开发年报数据为主。5.注采对应率注采对应率=油井与水井对应的射开层数/油井射开总层数×100%6.油〔水〕井综合利用率〔%〕=各开井实际采油〔注水〕小时之和/〔各采油〔注水〕井日历小时之和—打算关井日历小时之和〕×100%7.机采系统效率运算参照抽油机井机械系统效率测试及运算方法SY/G5266—1996执行8.注水系统效率〔%〕=η电机×η泵效×η管网×100%9.污水水质达标率是指水质取样化验达标次数与水质取样化验的总次数之比。10.原油外输含水符合率是指实际外输原油含水与要求外输原油含水的符合程度。原油外输含水符合率=〔1-〔实际外输原油含水率-要求外输原油含水率〕/要求外输原油含水率〕×100%〔最大100%〕11.设备综合完好率〔%〕=设备总的完好天数/设备总的日历天数×100%。12.油水井资料全准率=资料全准井数/应取资料井数×100%〔1〕资料录用标准以各油田规定为准。〔2〕新井开井生产时刻不足一个月的,可不参加检查。13.基层单位达标率=达标基层单位个数/应参评基层单位个数×100%具有参评资格且综合考核得分在60分以上〔含60分〕的基层单位为达标基层单位。14.分注井层段合格率=报告期分层注水合格层段数/〔分注总层段数—打算停注层段数〕×100%说明:合格层标准以各油田规定为准。15.油井检泵周期〔1〕单井检泵周期某井最近两次检泵之间的生产时刻和最近一次检泵开抽到统计之日之间的生产时刻,取时刻长的一个周期为单井检泵周期。注:①不管因措施、测压等缘故,凡进行检泵作业一律纳入检泵周期运算。作业返修井,不在统计之内。②因主观、客观缘故油井停产而未及时上修的,停产之日即为本次周期截止日。③间歇抽油井检泵周期按两次检泵之间实际生产天数运算。〔2〕平均检泵周期平均检泵周期=单井检泵周期之和/统计井数之和注:新投井、新转井,生产周期未达到该类油井平均检泵周期的不参加统计。16.单井作业频次是指年度油水井作业的总自然井次与年末油水井总开井数的比值。17.油井爱护作业频次是指年度油井爱护作业工作量与年末油井开井数的比值。18.原油计量误差=〔井口计量总产油量—核实产油量〕/井口计量总产油量×100%〔二〕采气厂指标统计方法说明1.自然递减率和综合递减率〔1〕老井产气量自然递减1~n月老井产气量自然递减=[1-EQ\F(B-C-D,A×T)]×100%式中:A-上年末标定的老井日产油水平,104m3/d;B-时期总产气量,指1~n月累积产气量,104m3;C-时期新井总产气量,指1~n月新井累积产气量,104m3;D-时期措施总产气量,指1~n月老井措施累积产气量,104m3;T-当年日历天数,d;规定:递减符号为〝+〞,不递减为〝-〞。产量以核实产量为准。〔2〕老井产气量综合递减1~n月老井产气量综合递减=[1-eq\f(B-C,A×T)]×100%综合递减各符号含义同自然递减。2.气井开井率采气井开井:当月内连续生产24h以上,并有一定天然气产量的气井。间开井在间开工作制度规定的开井时刻内达到开井时刻要求,并有一定天然气产量的井;新井投产系指当月连续生产24h以上,并有一定天然气产量的井。气井开井率=eq\f(开井数〔口〕,气井总井数〔口〕)×100%3.措施有效率措施有效率=eq\f(措施有效井次,措施施工井次)×100%气井措施包括压裂、补孔、酸化、大修等措施。4.气井免修期平均免修期T=∑T单/n式中:T―平均免修期,d;∑T单―单井免修期之和,d;n―统计井数。单井免修期:指单井两次动管柱作业之间的生产天数。凡已进行过作业的井,假设到统计之日止仍连续生产,其免修期的统计方法是:〔1〕截止统计之日,连续生产天数大于上一次的免修期,那么该连续生产天数即为该井的免修期;反之,假设本次连续生产天数小于上一次的免修期,那么上一次的免修期即为该井的免修期。〔2〕进行措施如压裂、酸化、补孔和动管柱测压等,假设未进行检换管,那么免修期按扣除施工停井天数后连续统计。〔3〕措施作业同时进行检换管,按修井作业算。措施之后开井生产的日期即为下一次免修期的开始。5.资料全准率资料全准率=eq\f(资料全准井数,应取资料井数)×100%资料包括井口压力〔油压、套压〕、产量〔气、油、水〕、进站压力、外输压力等,其完成情形按照«气田开发治理条例»中资料录用要求进行6.腐蚀速率〔1〕平均腐蚀速率式中:―所有监测点的平均腐蚀速率,mm/aN―监测点数Vi―监测点的腐蚀速率,mm/a〔2〕监测点的腐蚀速率Vi=V·8.76/ρ式中:ρ―被腐蚀金属的密度,g/cm3V―金属腐蚀的速度,g/m2·h此项指标要紧针对H2S和CO2含量较高,易产生腐蚀的气藏。7.采气时率:指气井生产时率,是气井实际生产时刻与日历时刻的比;日历时刻是指气井开井数乘以当月日历小时,措施井不扣措施占产时刻,生产时刻指所有开井数的实际生产时刻。采气时率=eq\f(生产时刻〔h〕,日历时刻〔h〕)×100%年报:运算采气时率时,生产时刻为1-12月份累计生产时刻,日历时刻为1-12月份累计日历时刻。专门情形日历时刻规定:间开井,扣除间开井关井时刻;新投井、大修侧钻井,当月投产按投产后实际生产时刻。〔三〕地质所指标统计方法说明1.第1、2、3项打算指标以各分公司与采油〔气〕厂签订的内部承包合同为准,事实上际完成以各分公司开发年报〔公报〕中数据为主考核。2.在油藏经营治理开发治理单元水平考核中,当70%以上的考核指标达到Ⅰ类水平常为Ⅰ类开发治理单元;当70%以上的考核指标达到Ⅰ+Ⅱ类水平常为Ⅱ类开发治理单元。3.新、老区产能建设符合率按单井进行考核,其统计方法为新、老区新井投产后,连续生产三个月的平均日产油能力≥单井设计能力的井数与投产井数的比值。4.动态监测打算完成率指年度实施的动态监测井次与年度打算监测井次的比值。5.基础资料数据入库率指集团公司所有要求入库的源数据,按各数据源点是否入库、及时更新等进行考核。〔四〕采油工艺所指标统计方法说明1.工艺措施年增油是指采油厂下达的年工艺措施增油量打算。工艺措施是指爱护作业外的所有措施。2.新区产能建设、老区调整工艺方案实施率为由采油工艺研究所编制的新区产能建设方案、老区调整方案实施的工作量与经各分〔子〕公司专家组审核批准的设计工作量比值。3.油井工艺措施有效率=措施有效井次/措施实施井次×100%。4.科研仪器设备综合完好率=科研仪器设备完好项数/科研仪器设备总台数×100%。要求实验、试验、检测手段完备,安全操作规程配套,基础资料配套。〔五〕测试队指标统计方法说明1.生产打算完成率:年度实际测试完成井次占年度打算井次的百分比。2.测试一次成功率:年度测试一次成功井次占年度测试总井次的百分比,其中测试总井次的统计中,井筒遇阻、遇卡井次不运算在内。3.测试资料合格率:年度测试合格资料井数占年度测试总井数的百分比。水井分层测试资料以无余压欠注及带嘴欠注层段为合格资料井。4.法定计量仪器外表定期检验率:年度内所有法定计量仪器外表按周检期检验数占仪器外表总数的百分比。5.设备综合完好率:年度内设备完好天数占日历天数的百分比。〔六〕作业系统指标统计方法说明1.施工一次合格率施工一次合格率(%)=eq\f(∑报告期内施工一次合格井次,报告期施工总井次)×100%施工一次合格井次是指一次施工完成后,正常生产一个月以上的自然井次。通过返工达到合格的井次不计在内。2.措施作业有效率措施作业有效率(%)=eq\f(∑报告期措施作业有效井数,报告期措施作业总井数)×100%
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