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《度假村管理与运营》PPT课件讲义Itisapplicabletoworkreport,lectureandteaching度假村管理与运营1度假村概述2度假村客源4设计原则通常认为,设施的设计与发展与其管理和维护是相分离的。然而,设计理念会对维护和管理带来很大冲击和影响。因此场地设计要“预测土地使用中会出现的问题,并提出建筑上的解决方案,以确保这些问题不会出现”。因此,度假村的设计对其管理是至关重要的。度假村设计的8条原则万事都应该有一个目标方案的设计应该以人为中心实用性和艺术性的统一构造丰富的景观构造适合的景观满足技术要求成本最小化需要利于监管...

《度假村管理与运营》PPT课件讲义
Itisapplicabletoworkreport,lectureandteaching度假村管理与运营1度假村概述2度假村客源4设计原则通常认为,设施的设计与发展与其管理和维护是相分离的。然而,设计理念会对维护和管理带来很大冲击和影响。因此场地设计要“预测土地使用中会出现的问题,并提出建筑上的解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,以确保这些问题不会出现”。因此,度假村的设计对其管理是至关重要的。度假村设计的8条原则万事都应该有一个目标方案的设计应该以人为中心实用性和艺术性的统一构造丰富的景观构造适合的景观满足技术要求成本最小化需要利于监管树木太多,以至于看不见风景。--写在森林服务小站七点留言卡上的实际评论设计的原则和实践万事都应该有一个目标比如,度假村的户外娱乐场所的设计就是要满足客人游玩的目的。而户外娱乐场所主要有6部分组成:1。自然资源,比如土地、植物、水;2。使用地区,比如停车场、道路、娱乐地区;3。主要结构,如建筑等;4。次要结构,如多用途路线、标识和可饮用的矿泉水等;5。人和动物6。自然力,如风、阳光和雨等影响其他因素的东西。而且这些因素之间都是由相互联系的。讨论在落基山地区,Oz建筑协会为当地的公用设施制定了以下通用原则:1。文化影响。包括对乡村、农场、土著居民、畜牧、铁路等2。自然力。包括不多的雨水、长的解冻周期、大风、缺少多种植被3。建筑。充足的阳光带来的光和热、简单的设计、户外购物中心和门廊。4。色彩。玫瑰红、浅绿、褐色和浅灰色5。使建筑坚固耐久。原始的建筑材料,自然、无度的建筑材料和日光设计。问题:您能为您所在地区制定类似的指南吗?度假村设计要考虑的因素环境娱乐场所与周边环境是分不开的,必须考虑其对周边环境的影响。如,景观、交通、水。使用地区活动场所的地位必须与其活动相一致。如,网球场要求地面平坦、滑雪场要求有陡峭的斜坡。因此,对于地理环境可以进行如下分类:斜坡土地类型:黏土、沙土、淤泥。植被覆盖:停车场需要拔掉大部分数。植被并非越多越好,太多的植被会给游客造成压迫感。年轻的阔叶树,如扎根很深的山胡桃树适合娱乐场所,而扎根很浅的橡树、美国毛举树、五针松、白杨择不适合。有选择地减少植被改善风景;人视线的正前方要有一些令人愉快的风景。如湖、开阔的空地、高尔夫球场等。要设计能瞭望到全景的地方。植被和斜坡如何影响场所选择?第一步,分析植被情况:1。树木覆盖面积达50%以上2。重点树木覆盖面积占10-50%3。有小片树木覆盖4。矮树丛和灌木丛覆盖地面第二步,讨论场所地形1。平坦地带2。轻度斜坡3。轻度起伏的地带4。峡谷和陡峭的地带5。河流峡谷最后,适合的建筑的定位水域附近由于水流的侵蚀作用,需要在娱乐地区建设沟渠疏导水流。污染。如果停车场建在山顶,雨水会将污染物带到山下,因此,停车场一般建在山下与娱乐地区有轻微提督的地方。修建过滤带阻止被污染的河流,过滤带一般为充满岩石或碎石的沟渠。设施要建在比较平淡的地带,而且中心区略高于边缘,可以将水排出设施之外。节约用水。水中废物处理2种方式:通过管道将废物排出该地区;废物的实地处理。度假村的交通设计小路是度假村运送客人及其汽车的有效方式。加拿大公园协会将小路分为以下几种:1。原始小路-设有标志,但是未改善2。次要小路-有标志,已改善,人、马车可行走。3。主要小路-能到达很多游客观光区,是原是小路和次要小路的终点站。4。人行道-木板路和沥青路,可到发达地区,或供散步、欣赏风景使用。5。专用小路-自行车、乡村滑雪、残疾人行使的小路。小路设计的3个主要因素:1。小路的职能2。该地区小路和其他小路之间的联系3。该地区小路和其他设施的联系小路设计的重要问题循环型线路设计比线路设计可取使用单一的进入或退出口小路入口尤其重要小路入口附近为下坡路,然后前半段为上坡,下半段为下坡一般为向右转视觉上力求多变考虑太阳的方位和风向结构无论是一座楼房还是一个垃圾箱的设计,其结构都会影响整个度假村的风格和氛围。5山区度假村6水上度假村7高尔夫和网球度假村9度假村运营11客人的活动方案和形式12活动管理与评估
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