附件七钜鼎照明有限公司一、2007年公司品质目标:营销额每月在USD2992500以上;成品出货品质三98.5%;生产达标率三88%;安全生产零工伤、2007年各部门质量目标业务部营销额每月在USD2992500以上.收款及时率在80%以上.客户抱怨每月在15起以下.每月客户索赔金额在USD3000以下.工程一课新产品上线合格率90%以上图纸准时达成率90%以上工程二课新产品开发交期达成率90%^上品保课IQC、FQC检验准确率三98.5%;成品出货品质三98.5%,客户品质抱怨次数占总出货批数的0.8%以下。设计课客户全年下订单72款稽核课文件分发、回收、废止率100%日常品质稽核及时结案率三95%样品课样品交期达成率80%以上;样品一次合格率80%以上;物料课出货数据准确率100%;帐、物相符率三98%全年呆料发生率控制在3%以下。总务部职前训练合格率三99%;在职训练合格率三98%;专职训练合格率三98%采购课采购供货合格率三95%;准时交货达标率三95%;制一课1.安全生产尢致残;生产达标率三98%;质量不良率0.5%以下。生管课1.订单生产达标率三88%制二课生产达标率>80%;产线不良率<3%工务组机器设备修理任务准时完成率达90%^上;机器设备年度保养
计划
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达成率90%以上;模具维修任务准时完成率达80%以上。制三课产线不良率三0.5%;生产达标率三80%;生产绩效在三87.1%。审核:核准:制表: