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一类主管度考核一类主管年度绩效考核表编号：BQCMKH--ZG-X-A姓名岗位上级部门负责人主管领导考核管理考核管理员部门考核起止时间1、根据工作目标，针对个人的工作业绩和工作品质进行考核；2、年度考核实行总分百分制，工作业绩占80%，工作品质占20%；考核办法3、年终进行考核汇总，得出年度总分，个人工作业绩直接引用发展计划部的二级部门年度绩效考核总分，个人工作品质进行季度考核并记录得分。二级部门年度业绩考核权重工作业绩考核加权得分工作绩效考核...

一类主管度考核

一类主管年度绩效考核表编号：BQCMKH--ZG-X-A姓名岗位上级部门负责人主管领导考核管理考核管理员部门考核起止时间1、根据工作目标，针对个人的工作业绩和工作品质进行考核；2、年度考核实行总分百分制，工作业绩占80%，工作品质占20%；考核办法3、年终进行考核汇总，得出年度总分，个人工作业绩直接引用发展计划部的二级部门年度绩效考核总分，个人工作品质进行季度考核并记录得分。二级部门年度业绩考核权重工作业绩考核加权得分工作绩效考核总分业绩考核80%工作工作品质考核年度得分品质考核权重工作品质考核加权得分品质考核20%年度工作业绩考核加权得分考核+得分工作品质考核加权得分年初确认年终考核年初确认年终考核考核岗位上级部门意见负责人意见年初确认年终考核年初确认年终考核主管领导考核管理意见部门意见制表时间：年月日考核时间：年月日

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