浅谈建筑工程安全工程管理措施探讨

  浅谈建筑工程安全工程管理措施探讨  2青岛世园新城镇开发投资有限公司  山东青岛 266000Summary：近年来，经济发展加快了我国建筑业的发展。施工过程中安全事故的发生可能性仍然很高，阻碍了建筑工程的施工的有序进行。因此，建筑工程项目应更加重视安全管理，采取科学合理的方法提高工程施工安全，及时总结施工现场发生安全事故的原因，并采取有效管理方法降低安全事故发生的可能性。Keys：建筑工程；安全管理；管理问题；措施研究分析；安全实际上是一种责任和任务，安全工程管理必须强制性的。如今的施工人员和机械操作人员往往习惯于对安全风险有一定的预估心理，粗心大意导致安全事故胡发生。安全风险具有一定的隐蔽性，即使有非常严格的安全机制，仅仅依靠相关安全工程管理人员的安全意识是不够的。建立完善强制性安全监督管理机构，按照新的视角和严格的规定管理安全工程管理工作，消除空白区和安全盲点。如今，相关部门具有安全监督管理职能，但允许企业进行被动管理，容易导致与企业勾结，导致安全监督管理不到位。因此，应建立安全监督管理机构形成合力，加强强制性安全工程管理。一、我国建筑工程安全工程现状浅析建筑工程是一个系统工程，建设周期长、施工环节复杂，受到多种因素的影响，建筑工程安全问题时有发生。受外部环境影响，我国建筑业处于快速发展状态。同时，也正是由于这种快速的发展，建筑工程的其他方面难以跟上，导致目前我国建筑工程与安全管理不匹配。针对建筑工程的安全管理工作，制定切实可行的建筑工程安全管理，提高建筑工程管理的综合效率，保证建筑工程各项建设作业的安全运行，维护良好的建筑工程效益，推动我国建筑业未来发展更上一层楼。与与其他行业相比，建筑工程施工过程中高空作业、交叉作业等危险作业较多，任务更加艰巨。一旦发生安全事故后果将不堪设想，会给整个建筑工程项目带来非常严重的后果。因此，建筑安全工程管理一直是我国建筑工程管理的重点课题，也是建设部、住建部的重点工作。二、建筑工程安全工程管理的重要性建筑工程安全管理工作是整个建筑项目管理中非常重要的内容。通过加强建筑工程安全管理，可以大大降低建筑工程的伤亡率，提高建筑工程行业的综合管理水平，为工程企业的工程维护和经济效益提供保障。近年来建筑规模和体量逐渐增加，各种大型建筑工程项目层出不穷，建筑工程的安全事故也时有发生。在此背景下，建筑工程安全需要工程管理人员高度重视。通过加强对建筑工程安全管理的有效探索，落实相应的工程管理措施，确保施工过程处于科学、完整的安全管理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 之下。从建筑工程安全入手，加强项目管理的效率，增强建筑企业的综合竞争力。安全管理在企业管理中起着重要作用，直接决定着建筑工程项目的整体管理效率。从内部加强安全管理的效率，可以促进企业综合管理水平的提高，优化企业综合管理的效果。通过加强对施工安全工程的管理，可以在建筑工程的施工现场制定并实施相应的安全管理措施，构建完善完整的安全 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 ，降低施工安全事故发生概率，避免人员伤亡以及经济损失。包括施工人员伤亡损失、工程误工损失以及施工设备被破坏产生的经济损失等问题，均可以在建筑施工安全工程管理工作中得到有效的管控，提高施工安全性。三、建筑安全施工管理问题1、施工安全施工管理水平参差不齐对于施工企业而言，没有在管理观念和安全认知跟不上时代，就无法摆脱传统管理思维的局限，遵循传统的施工安全管理理念，盲目追求施工进度，施工时忽视安全管理有可能会在施工过程之中留下安全隐患。在人们的生活中会听到一些建筑工程施工过程中发生过的事故。   2、缺乏科学有效的安全管理体系许多建筑企业在施工过程中缺乏有效的安全管理体系。部分企业已经制定了检查和安全管理系统，但尚未落实。建筑安全管理需要有效的安全管理体系，安全管理体系需要采取多种措施。此外，必须对管理过程进行奖惩以确保施工进度，全面提高施工安全管理效率。   3、建筑安全管理措施落实滞后   为确保施工安全，安排专项资金落实各项施工安全管理措施。部分施工企业制定了施工安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，但由于施工安全管理专项资金不足，部分施工安全管理方案尚不完善、应急处理措施和预防措施无法落实。安全施工保障的缺失给施工安全管理的发展带来了障碍。4、施工安全宣传工作未全面开展由于建筑施工是一项系统工程，具有复杂性、可变性、专业性等特点。因此，对于施工安全管理需要考虑各种安全因素。在实际施工过程中，施工部门很少采用先进的技术和管理观念实施施工安全管理，也没有对施工人员进行专业的安全培训，专业安全技能和潜力不足。因此在施工过程中存在很多安全隐患。四、建筑施工安全管理的措施研究分析1、规范建筑市场行为受社会气候等因素影响，目前不规范的建筑市场不利于建筑行业发展。为整顿维护建筑市场秩序健康发展，政府有关部门要抓好相关工作，加大整改力度，发挥规范市场作用规范建设建筑市场。政府有关部门要建立健全相关立法，用严格立法限制建筑市场行为。政府有关部门要设立专业的市场监管机制，加强市场监管，维护市场秩序并严厉打击违法犯罪活动。政府相关介入是可以有效规范约束建筑市场行为并提高建筑市场秩序，同时促进建筑行业的发展。2、完善安全管理体系完善安全管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 体系，规范施工作业的同时保证安全隐患降低，确保建设工程质量。施工企业要明确安全管理目的，学习安全管理标准，指明安全管理方向。施工企业要实行责任划分，确认工作职责、工作内容和业务流程，并实施每一位员工，实行明确责任制度，对相关人员进行一定的限制。此外，施工企业还主动学习和借鉴其他企业的先进管理经验，结合自身实际构建符合国家法律法规和行业标准的安全管理体系，并在持续实施过程中不断加强创新和改进。建筑企业需要建立健完善的绩效考核制度、科学的工作标准制定、激励制度的落实到位，激发员工积极创造性提高工作质量。3、安全教育培训安全意识施工企业要把综合安全教育培训安全意识工作做好，对可预计发生安全隐患的场所进行科学研究并开展安全教育，安全意识培训，可以切实提高施工人员的安全认知，自觉遵守施工作业的规章制度。严格遵守操作规程减少安全隐患。该种安全工程管理观念的出现，导致了企业对于人文关怀的丧失，是一种不完善的安全观念。  4、落实安全责任制  作为施工方，要加强自我管理的实施，提高监管能力以及建立安全管理具体制度。严格监督用电、火源线、热源使用并建立一定制度。需要安全管理人员持续督促施工单位和监管部门落实安全管理制度。             5、降低工程成本建筑工程项目管理是对建筑工程安全准备、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、采购、施工进行全面、综合的管理。在工程施工中，企业必须花费大量的人力物力进行有序的管理以实现其管理目标，结果产生了较高的管理成本。但与建筑工程安全施工项目管理相结合，可以利用相关技术工具，对项目施工过程中的相关生产要素进行有序、高效的安全管理。可以节省大量的人力物力，从而在项目实施过程中降低大量的管理成本。五、结束语随着建筑工程项目规模扩大，施工安全管理面临重大抉择，目前的施工安全管理问题还存在不少。建筑施工工程要顺利进行，建筑企业必须把安全管理重视起来，并完善安全管理制度。有效提升工人安全意识，最大限度地提高安全隐患认知，降低安全事故率的发生。Reference：[1]曾大金.高层建筑工程项目质量控制与安全管理策略研究[J].低碳世界，2021[2]张玉梅.建筑工程施工中影响安全管理的因素研究[J].大众标准化，2020[3]陈世佳.施工现场的建筑机械设备安全管理与调配分析[J].设备管理与维修，2020 -全文完-