2023医院工作计划格式

第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*CHINESENUM3\*MERGEFORMAT一页2023医院工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 格式医院 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 格式医院工作计划格式1　　XX年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好XX年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划：　　一、指导思想　　以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创“一甲”分；以目标治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。　　二、目标与任务　　(一)内感染治理　　院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。　　1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。　　2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。　　3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 。　　4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。　　5、规范抗生素的合理使用。　　（二）、医疗安全治理　　随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。　　1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。　　2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错事故登记上报制度。　　3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。　　4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。　　5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。医院工作计划格式2　　又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比XX年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门——产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。　　一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。　　人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。　　1、在现有人员的基础上，增加助产人员3—4名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。　　2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。　　3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮流主讲），每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目），年度涨工资时作为参考。　　4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。　　5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。　　二、积极开展新技术、新业务　　1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最佳时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。　　2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户。　　三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全　　1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。　　2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。　　3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。　　4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。　　5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进行积极处理。　　6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及时总结讲评，不断提高产房工作质量。　　7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。　　8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因，总结经验，接受教训。　　9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。　　四、增强服务意识，提高服务质量　　俗话说“金杯、银杯，不如病人的.口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。　　1、vip套餐服务：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好。　　2、无痛分娩的产妇做好导乐乐服务工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务。　　3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。　　4、做好新生儿的观察及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。　　五、积极参加全员营销，开发潜在收入项目　　1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、朋友，提供新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。　　2、积极开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收，做到每位病人严格收费。　　六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作　　协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。　　七、坚持做好5s管理工作　　1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体面貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深入做好5s管理工作。　　2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。　　3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约用水用电。　　新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺利完成医院的方针目标，完成各项工作计划，认真按照拟定的工作计划把产房的各项工作做好，确保工作目标的顺利实现，为医院的发展贡献更大的力量，为xx医院辉煌的明天做出应有的贡献。医院工作计划格式3　　(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。　　(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。　　(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。　　(四)、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。　　(五)、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活.（可删改）相关文章一120急救中心述职报告格式|120急救中心述职报告120急救中心述职报告格式|120急救中心述职报告知道120急救中心的述职报告该怎么写么?不会写的可以来看一下。为大家精心推荐了“120急救中心述职报告格式”，欢迎阅读。　　120急救中心述职报告格式(一)　　各位领导，各位同事，大家好!　　20xx年，120急救中心在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广大患者的认可，现就120急救中心的工作做如下述职，请予评议。　　一、20xx年主要工作　　年度内，120急救中心全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的安全健康构筑了有力的'医疗救护屏障。　　年度内，120急救中心共接诊患者2.5万余人次，救护车接诊患者1600余人次，院内抢救300余人次。接诊"三无"人员20多人次，并进行了妥善处置。全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长。　　二、其他工作方面　　1、工作中始终坚持"以健康为中心"的服务理念，时刻为病人着想，不断强化服务意识，切实为病人解决实际问题。多次受到患者好评。　　2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。　　3、加强科室医务人员的业务学习与培训，如：在院领导的支持下，今年科室添置了美国产”萨博”心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救成功率。　　4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等项目，减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。　　5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。　　过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的不足：距离广大患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。　　120急救中心20xx年工作计划如下：　　一、巩固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩;　　二、严格遵守医院的规章制度，严格按医疗操作规程执行，杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生;　　三、加强对救护车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺利执行。　　四、加强医疗软件的管理，重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的规范化书写，使医疗文件的书写有进一步的提高。　　五、加强业务学习，不断提高技术水平，积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训，积极参加院内及科室的各种业务学习，加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。　　六、盼望在新医院搬迁后使120急救中心人员和相关配置更加完善及添置必要的设备。　　在过去的一年里，120急救中心全体工作人员不辱使命，恪尽职守，圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中，我们将继续努力为我院的发展贡献我们的力量。（可删改）相关文章二14年人力资源工作计划格式14年人力资源工作计划格式　　工作计划网发布14年人力资源工作计划格式，更多14年人力资源工作计划格式相关信息请访问工作计划网工作计划频道。　　以下是工作计划网为大家整理的关于《14年人力资源工作计划格式》文章，供大家学习参考！　　结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：　　1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好xxx年电厂改制的人员配置工作。　　2、培训方面：　　组织中高层领导干部每月一次的学习。　　抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。　　3、4、5月开展班组长培训班。　　6、7月开展全员安全月的学习。　　8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。　　10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。　　全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。　　加强内部学习，对“劳动法”、“劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。　　3、考勤和劳动纪律方面　　继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。　　4、劳资方面　　对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。　　强化人事信息动态管理与数据统计工作。　　人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。　　对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。　　做好人员流动率的`控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。　　5、制度建设方面　　配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。　　配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。　　完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。　　6、其他　　做好理工大学实习学生的入学工作。　　总之，通过20xx年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。（可删改）相关文章三14年人力资源部工作计划格式14年人力资源部工作计划格式　　工作计划网发布14年人力资源部工作计划格式，更多14年人力资源部工作计划格式相关信息请访问工作计划网工作计划频道。　　以下是工作计划网为大家整理的关于《14年人力资源部工作计划格式》文章，供大家学习参考！　　一、加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。　　本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。　　二、做好阶段性的人员结构优化调整。　　为达到人力资源的`优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。　　三、加大培训力度。　　本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作;　　做好新员工入职前培训工作;　　将根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划，分为周培训计划和月培训计划;　　实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果;　　员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。　　四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。　　坚持每月举办一次有意义的集体活动;　　继续策划好员工的生日party;　　做好员工宿舍的管理工作;　　关心员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。　　质检　　一、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。　　严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作，并坚持走动式管理;　　严格按照工作流程和标准办事，不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。　　二、奖优罚劣。　　严格遵循奖罚制度，做到奖罚分明，有理有据，并将奖罚结果月末公示。　　企业文化建设　　一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。　　二、不断丰富企业文化ppt内容，加强培训力度(每周进行两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。　　三、在实际工作中践行企业文化，使企业文化深入人心。　　其他方面　　一、做好各种文件及员工档案的管理工作;　　二、做好办公室物品的管理工作;　　三、配合各部门做好日常接待工作。