为全面深化医药卫生体制改革

为全面深化医药卫生体制改革，积极稳妥推动公立医院改革，逐渐健全国内医院评审评价体系，不断提高医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平和服务能力，我部印发了《三级综合医院评审原则（）》（卫医管发〔〕33号）。为对的解读评审原则，增进医疗机构加强自身建设和管理，我部组织制定了《三级综合医院评审原则实行细则（）》（如下简称《细则（）》）。现印发给你们，请认真贯彻贯彻。　　《细则（）》是评审原则配套文献，是各地开展三级医院级别评审工作的重要根据，也是医疗机构加强自我监管的重要参照工具。地方各级卫生行政部门可根据目前医疗卫生工作重点、医院管理实际和卫生政策导向，结合本地特点，遵循“原则只升不降，内容只增不减”的原则，对《细则（）》进行合适调节，报我部备案后施行。　　《细则（）》电子版请从卫生部网站下载。各地在工作过程中如有问题或建议，请及时联系我部医疗服务监管司。发言中她强调三级医院评审工作是本年度的重要工作，全院职工要提高结识、统一思想。各评审工作小组要明确任务目的，精密组织，加强领导。坚持“以评促建，以评促改，以评促管，重在建设”的指引思想，以评审工作为契机引导医院发展从规模扩张向质量效益转变，使医院管理从粗放行政化管理向科学化、信息化精细管理转变，医院重点从硬件建设向学科发展人才哺育与提高待遇并重转变，有效提高服务体系整体绩效，提高整体医疗质她规定各部门要明确职责，责任到人，在医院评审工作的规定期间内完毕自查工作，及时发现问题、解决问题，医院领导和职工要齐心合力，统一思想，发动集体的力量，顺利通过本次评审工作，完毕医院既定目的。   通过本次推动大会的召开，全院各部门对评审意义、评审原则、有了详尽的理解，明确了工作目的和各部们职责，为保障我院在评审工作中获得优秀成绩完毕既定目的奠定了坚实的基本。量管理水平，保证在本次评审工作中获得优秀成绩。有关加强我院三级医院评审迎评工作的告知发布时间：-04-25浏览次数：                         津医代谢[]6号   各科室：  按照卫生部和市卫生局对三级医院评审工作的统一部署，为保证全面完毕我院三级医院评审工作，在“以评促建，以评促改，以评促管，重在建设”的思想指引下，通过迎评工作达到有效引导医院发展从规模扩张向质量效益转变，医院管理从粗放行政化管理向科学化、信息化精细管理转变，医院重点从硬件建设向学科发展人才哺育与提高待遇并重转变，有效提高服务体系整体绩效，提高医疗质量管理水平，调动医务人员积极性的目的，按照院所党政联席会的决定，向全院职工提出如下规定：   一、统一思想，把握实质。三级医院评审迎评工作是本年度医院的重点工作，贯彻迎评工作要与持续改善患者安全和医疗服务质量相结合；要与提高医疗品质和医疗服务成效相结合；要与加强医院管理和提高服务水平相结合；要与构建医院文化相结合；要与做好医院平常工作相结合。   二、认真学习、贯彻评审原则。本次评审原则与以往原则有所不同，更强调过程持续改善，规定全院认真学习，有效改善工作，并把评审原则作为此后一种时期医院工作的指南，全院职工同心合力，积极参评。   三、以高度负责的态度做好迎评工作。在我院三级医院评审工作领导小组指挥下，迎评工作严格实行责任追究制，各组分管领导是各分管工作的第一负责人，各职能、临床科室主任是所辖科室的第一负责人，评审工作要做到全员参与，全程督导，人人知晓，各个投入；要进行任务分解细化，贯彻科室，责任到人，波及的有关科室必须全力协助配合，专家构成员必须服从调遣，履行各自职责。   四、设定三级医院评审迎评时间表，按照进度督促贯彻。我院三级医院评审工作分为三个阶段：  （一）学习动员阶段（1月-3月）：医院成立评审组织机构，明确工作职责和任务分工；召开“迎评”动员大会，提出工作规定，强化全员评审意识；对卫生部《三级综合医院评审原则实行细则（）》进行解读，掌握三级综合医院级别评审措施、 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ；对照评审原则贯彻责任科室和负责人。  （二）自评整治阶段（4月-10月）：结合我院实际状况制定内审原则和自评工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ；组织院内自评内审，运用“追踪检查法”对临床、医技、门急诊、行政后勤进行全面督导检查；召开医院内审总结会议，汇总内审发现的问题并限期整治，力求各项指标达到规定。  （三）组织评审阶段（11月-12月）：向天津市医院评审办公室提交医院评审申请材料；做好“迎评”接待的各项准备工作。各责任有关部门制定本部门迎评工作时间表，每两周向领导小组上报迎评工作进展状况，各组分管领导负责对工作进行督导。 （附天津医科大学代谢病医院“三级医院”评审工作组织机构名单） 天津医科大学代谢病医院3月20日 主题词：医院  评审  告知天津医科大学代谢病医院、内分泌研究所办公室   3月26日印发 （共印40份）   附件：天津医科大学代谢病医院“三级医院”评审工作组织机构名单根据“三级医院”评审工作需要，特成立评审工作领导小组，办公室等组织机构，现将组织构造名单及工作职责发布如下：一、“三级医院”评审工作领导小组组长：于德民、柳春敏副组长：陈莉明、卫丽君、郭刚三级医院评审工作办公室设在医务科医疗组组长：陈莉明副组长：宋振强成员：蔺静、谢云、张秋梅、王少真、王鹏华、张宏、孙丽荣、常宝成、于佩、孟东、郭连宇、许震颖、李笈、姜文奎、董志敏联系员：张伟各临床科室联系员为各科主诊医师护理组组长：陈莉明副组长：邢秋玲、周建新成员：郭燕、李瑾、时建英、朱晓怡、姚静、李美、王世颖、王聪、刘艳、张怡、李红、李晓颖、尹爱莉、王美君联系员：王美君行政管理组组长：卫丽君副组长：乔梁成员：王崇德、孙明艳、高峰、马晖、靳建鸣、郭立川联系员：陈耀明医技及后勤保障组组长：郭刚成员：刘德敏、倪长林、韩宝良、梁杰、李代清联系员：郝久营行风宣传组组长：卫丽君成员：乔梁、宋振强、李笈联系员：陈耀明专家构成员（正高职称人员）于德民、陈莉明、郭刚、张宏、蔺静、刘德敏、孙丽荣、王少真、倪长霖、王鹏华、谢云、常宝成、于佩、李代清、邢秋玲、王群虎各科室要成立以科主任（或科长、副主任、负责人）为第一负责人的工作领导小组，并将名单上报院工作领导小组。医院级别是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。实现三级甲等医院是我院近年坚持不懈奋斗的目的，也是历史赋予我们的光荣使命。为了进一步改善医疗服务质量，提高医疗服务水平，提高医院整体发展水平和综合实力，年初医院明确提出了创立高级别医院的奋斗目的。为保证创立工作有领导、有筹划、有环节顺利进行，经医院研究决定，成立巴州人民医院创立“三级甲等医院”工作领导小组，现将有关事项告知如下：一、领导小组组长：杜成林成员：魏远基刘新华那孜提赵华伟阿依都·阿不都热依木商灵英齐建军王岩峰下设办公室：主任：赵新辉成员：根据工作实际需要选配。办公室设在院务部，负责创立领导小组的平常工作。二、检查督导组为了进一步增进创立工作落到实处，加强对创立工作进行适时、有效的检查、监督，按照“谁分管，谁负责”的原则，具体分工如下：1、管理组组长：杜成林副组长：齐建军成员：王岩峰李淑红刘玉琳王琼徐虹李莉2、内科组组长：赵华伟副组长：商灵英王岩峰成员：由内科片科主任构成。3、外科组组长：阿依都·阿不都热依木副组长：丁江平成员：由外科片科主任构成。4、医技组组长：那孜提副组长：李泾成员：由医技科室科主任构成。5、综合治理、总务后勤组组长：魏远基成员：王荣胜赵晖王瑾翟敏杰徐昆6、护理组组长：赵华伟副组长：刘素贤许晓岚成员：各科室护士长7、思想文化、医德医风建设组组长：刘新华成员：王岩峰刘素贤张月英赵勇吴海祯张莉三、各级职责（一）领导小组职责1、贯彻国家卫生部、自治区卫生厅有关级别医院评估的 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 和规定，研究学习创立工作的方针、政策、规章、措施等，对创立工作开展进行全程指引。2、研究、审定创立工作实行方案和工作筹划，对创立工作进行组织领导、协调、检查、督促和考核奖惩。3、适时向国家卫生部或自治区卫生厅 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 进展状况，提出评审意见，争取上级主管部门对创立工作的政策支持。4、研究部署和决策创立工作的重大事项、突出问题和对策措施。5、宣传、动员全院职工积极参与创立工作，保证创立工作的顺利进行，并获得预期成果。（二）办公室职责1、在领导小组的指引下，负责医院创立工作领导小组的平常工作。2、拟定创立实行方案并组织实行，负责工作的具体组织协调和检查督促，指引全院创立工作。3、督促检查各分管组、各科室按筹划完毕创立任务，掌握全院创立工作信息，为院领导决策提供根据。4、负责完毕创立评估申报资料及工作总结等有关资料的拟订撰写。5、承当创立工作的其他事宜。（三）检查督导组职责1、组织、指引本组创立工作，按照医院创立工作总体方案、工作筹划，结合本组实际，研究、制定本组各个阶段具体的创立工作任务和筹划。组织实行、安排协调，做到任务明确、规定明确、时间明确、责任明确，保质保量准时完毕阶段任务。2、负责对本组创立工作定期进行检查督导，对存在的问题向所在科室反馈，制定整治方案，贯彻整治措施，限时纠正。对于存在问题多、管理混乱的科室提出限期整治，对于不认真整治的科室，提出批评与科室绩效津贴挂钩。3、掌握本组各科室创立工作动态，按照评审原则指引、督促、检查创立工作，向创立领导小组报告本组创立工作进展状况。4、负责本组创立自查小结和创立评估报告，按规定及时上报创立办公室。5、完毕领导小组交办的其她任务。