锦兴福建化纤公司组织综合手册模板

锦兴（福建）化纤纺织实业有限企业人力资源管理咨询项目组织手册（集团企业、锦兴企业）北京贤峰融智管理顾问中心目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc97991268"锦兴集团企业组织机构图PAGEREF_Toc97991268\h4HYPERLINK\l"_Toc97991269"股东会职能PAGEREF_Toc97991269\h5HYPERLINK\l"_Toc97991270"董事会职权PAGEREF_Toc97991270\h5HYPERLINK\l"_Toc97991271"监事会职权PAGEREF_Toc97991271\h6HYPERLINK\l"_Toc97991272"集团企业董事长职责PAGEREF_Toc97991272\h6HYPERLINK\l"_Toc97991273"集团企业董事会秘书职责PAGEREF_Toc97991273\h7HYPERLINK\l"_Toc97991274"集团企业总裁职责PAGEREF_Toc97991274\h8HYPERLINK\l"_Toc97991275"锦兴集团人力资源部职能PAGEREF_Toc97991275\h9HYPERLINK\l"_Toc97991276"锦兴集团财务部部门职能PAGEREF_Toc97991276\h10HYPERLINK\l"_Toc97991277"锦兴集团法律事务部职能PAGEREF_Toc97991277\h11HYPERLINK\l"_Toc97991278"锦兴集团总裁办公室职能PAGEREF_Toc97991278\h12HYPERLINK\l"_Toc97991279"锦兴集团战略 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 部职能PAGEREF_Toc97991279\h13HYPERLINK\l"_Toc97991280"锦兴（福建）化纤纺织实业企业组织机构图PAGEREF_Toc97991280\h14HYPERLINK\l"_Toc97991281"锦兴企业职能部门岗位清单PAGEREF_Toc97991281\h15HYPERLINK\l"_Toc97991282"财务部部门职能PAGEREF_Toc97991282\h16HYPERLINK\l"_Toc97991283"财务部组织机构图PAGEREF_Toc97991283\h17HYPERLINK\l"_Toc97991284"综合办公室部门职能PAGEREF_Toc97991284\h18HYPERLINK\l"_Toc97991285"综合办公室组织机构图PAGEREF_Toc97991285\h19HYPERLINK\l"_Toc97991286"人力资源部部门职能PAGEREF_Toc97991286\h20HYPERLINK\l"_Toc97991287"人力资源部组织机构图PAGEREF_Toc97991287\h21HYPERLINK\l"_Toc97991288"信息部部门职能PAGEREF_Toc97991288\h22HYPERLINK\l"_Toc97991289"信息部组织机构图PAGEREF_Toc97991289\h23HYPERLINK\l"_Toc97991290"资材部部门职能PAGEREF_Toc97991290\h24HYPERLINK\l"_Toc97991291"资材部组织机构图PAGEREF_Toc97991291\h26HYPERLINK\l"_Toc97991292"采购部部门职能PAGEREF_Toc97991292\h28HYPERLINK\l"_Toc97991293"采购部组织机构图PAGEREF_Toc97991293\h29HYPERLINK\l"_Toc97991294"营销部部门职能PAGEREF_Toc97991294\h30HYPERLINK\l"_Toc97991295"营销部组织机构图PAGEREF_Toc97991295\h31HYPERLINK\l"_Toc97991296"生产技术部部门职能PAGEREF_Toc97991296\h32HYPERLINK\l"_Toc97991297"生产技术部组织机构图PAGEREF_Toc97991297\h33HYPERLINK\l"_Toc97991298"聚合部部门职能PAGEREF_Toc97991298\h34HYPERLINK\l"_Toc97991299"聚合部组织机构图PAGEREF_Toc97991299\h35HYPERLINK\l"_Toc97991300"聚合部部门岗位清单PAGEREF_Toc97991300\h36HYPERLINK\l"_Toc97991301"纺丝部部门职能PAGEREF_Toc97991301\h37HYPERLINK\l"_Toc97991302"纺丝部组织机构图PAGEREF_Toc97991302\h38HYPERLINK\l"_Toc97991303"纺丝部部门岗位清单PAGEREF_Toc97991303\h39HYPERLINK\l"_Toc97991304"短纤部部门职能PAGEREF_Toc97991304\h40HYPERLINK\l"_Toc97991305"短纤部组织机构图PAGEREF_Toc97991305\h41HYPERLINK\l"_Toc97991306"短纤部部门岗位清单PAGEREF_Toc97991306\h42HYPERLINK\l"_Toc97991307"假捻部部门职能PAGEREF_Toc97991307\h43HYPERLINK\l"_Toc97991308"假捻部组织机构图PAGEREF_Toc97991308\h44HYPERLINK\l"_Toc97991309"假捻部部门岗位清单PAGEREF_Toc97991309\h45HYPERLINK\l"_Toc97991310"假捻部一车间组织机构图PAGEREF_Toc97991310\h46HYPERLINK\l"_Toc97991311"假捻部质检车间组织机构图PAGEREF_Toc97991311\h48HYPERLINK\l"_Toc97991312"假捻部设备车间组织机构图PAGEREF_Toc97991312\h49HYPERLINK\l"_Toc97991313"动力部部门职能PAGEREF_Toc97991313\h50HYPERLINK\l"_Toc97991314"动力部组织机构图PAGEREF_Toc97991314\h51HYPERLINK\l"_Toc97991315"动力部部门岗位清单PAGEREF_Toc97991315\h52HYPERLINK\l"_Toc97991316"电仪部部门职能PAGEREF_Toc97991316\h53HYPERLINK\l"_Toc97991317"电仪部组织机构图PAGEREF_Toc97991317\h54HYPERLINK\l"_Toc97991318"电仪部部门岗位清单PAGEREF_Toc97991318\h55HYPERLINK\l"_Toc97991319"品管部部门职能PAGEREF_Toc97991319\h56HYPERLINK\l"_Toc97991320"品管部组织机构图PAGEREF_Toc97991320\h57HYPERLINK\l"_Toc97991321"品管部部门岗位清单PAGEREF_Toc97991321\h58锦兴集团企业组织机构图股东会监事会董事会董事长总裁副总裁财务总监战略计划部人力资源部部法律事务部财务部总裁办公室分子企业分子企业锦兴化纤企业副总裁副总裁股东会职能股东会是企业最高权力机构。决定企业经营方针和投资计划选举和更换企业董事、监事,决定相关董事、监事酬劳事项审议同意董事会、监事会汇报审议同意企业年度财务预算方案、决算方案审议同意企业利润分配方案和填补亏损方案对企业合并、分立、解聘和清算等事项作出决议审议企业重大投资、企业收购、转让、吞并等事项修改和同意《企业章程》董事会职权董事会为企业常设权力机构,受股东大会委托,负责经营和管理企业法人资产,是企业经营决议中心,对股东大会负责。召集股东大会,实施股东大会决议关键管理人员聘用解聘制订企业预算、决算方案制订企业章程修改方案决定企业组织机构设置监事会职权监事会对全体股东负责,维护企业及股东正当权益。检验企业财务依据企业法、企业章程对董事和高级管理人员实施企业职务行为进行监督提议召开临时股东大会集团企业董事长职责直接上级:董事会关键工作:是企业法人代表和董事会重大事项关键决议人岗位职责:主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议落实落实;召集和主持企业管理委员会议,组织讨论和决定企业发展计划、经营方针、年度计划及日常经营工作中重大事项;检验董事会决议实施情况,并向董事会提出汇报;提名集团企业总裁、副总裁和所属企业总经理和其她高层管理人员聘用、决定酬劳、待遇以及解聘,并报董事会同意和立案;审查集团企业总裁提出各项发展计划及实施结果;定时审阅企业财务报表和其她关键报表,全盘控制全企业系统财务情况;签署同意企业招聘各级管理人员和专业技术人员;签署对外关键经济协议、上报印发多种关键报表、文件、资料;处理其她由董事会授权重大事项。集团企业董事会秘书职责直接上级:董事长关键工作:董事会秘书是企业高级管理人员,由董事会委任,对董事会负责。岗位职责:准备和递交国家相关部门要求董事会和股东会出具汇报和文件;筹备董事会会议和股东会,并负责会议统计和会议文件、统计保管;负责企业信息披露事务,确保企业信息披露立刻、正确、正当、真实和完整;确保有权得到企业相关统计和文件人立刻得到相关文件和统计;使企业董事、监事、高级管理人员明确她们所应担负责任、应遵守国家法律、法规、规章、政策、企业章程相关要求;帮助董事会行使职权。切实遵守国家相关法律法规和企业章程,在董事会决议违反法律法规、企业章程相关要求时,立刻提出异议,避免给企业或投资人带来损失;为企业重大决议提供咨询;筹备企业境内外推介宣传活动;办理企业与董事及投资人之间相关事宜;保管股东名册和董事会印章;董事会授权其她职责。            集团企业总裁职责直接上级:董事长关键工作:制订和实施集团企业总体战略与年度经营计划;建立和健全集团企业管理体系与组织结构;主持集团企业日常经营管理工作,实现集团企业经营管理目标和发展目标。岗位职责:负责提出集团总体目标及战略方向;负责对集团重大事项提出决议意见;负责集团及政府相关部门协调及联络;负责集团企业文化建设和维护;负责整个集团运作规范性和正当性;任免去副总裁以外总部高级管理人员对副总裁进行考评并向董事会提出任免提议;对集团部门责任人进行考评并决定对应奖罚(与主管副总裁协商进行);负责考评、任免集团所属企业总经理;主持审核和同意整集团所属企业经营计划和年度预算;主持相关投资决议;按相关要求审批总部相关费用。锦兴集团人力资源部职能依据企业发展战略与目标,提出中长久人力资源计划;建立科学人力资源管理模式,为职员职业生涯提供发展平台;负责制订集团企业人力资源管理规章制度,加强对所属企业人力资源管理进行指导和服务;建立健全集团职员激励与约束机制,建立绩效考评方案,组织对所属企业及投资项目董事会、监事会、经营班子考评工作;负责集团企业人力资源开发与培训计划;合理进行人力资源调配,负责集团企业中高层管理职位招聘、岗位调整、职务异动、离职解聘等项工作;实施集团奖惩制度和福利方案,对所属企业薪酬总额进行管理;建立集团人力资源信息系统、中高级人才贮备库,立刻提供各类人力资源情况统计报表与分析。锦兴集团财务部部门职能负责制订集团及各所属企业各项财务规章制度和财务管理规范;负责测算各所属企业经营指标,参与确定集团企业发展战略、经营方案并编制集团企业年度财务计划;负责各所属企业季度及年度利润核实工作,确定核实方法,正确分摊成本费用;负责对集团及各所属企业各月度、季度、年度财会报表及决算审查,进行季度、年度经营分析;负责集团资产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 与机制研究、制订、组织实施和改善,督促各所属企业建立对应资产管理制度,全方面管理集团各项资产;负责集团企业资金预算编制,审核与控制,并检验各所属企业财务计划和预算实施情况;负责对集团及所属企业经济协议正当性、效益性进行审计;负责集团资本市场融资、资金调度及对外投资等事务相关财务工作;负责集团收支款项审核与纳税申报;负责编制集团企业财务、会计汇报;负责完成年度审计 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 和审计任务,根据审计程序要求,组织审计项目实施;负责对审计关键事项和对审计中发觉关键审计事项审查和复核,并提出基础意见;负责组织对各所属企业重大工程进行审计;负责对各所属企业财务部门进行年度审计。锦兴集团法律事务部职能负责为集团领导提供法律咨询、参与企业经营决议;负责集团企业改制、重组、分立、破产及资产处理过程中法律事务;负责集团重大协议项目谈判、法律文件起草和审核;负责集团劳动协议拟订,并监督劳动协议签署;负责为集团所属分企业、子企业提供法律咨询;负责以集团名义参与诉讼、非诉讼法律事务;负责为集团及所属企业人事制度制订提供法律上支持,并督促相关部门实施;负责集团及所属企业职员法制宣传教育活动。锦兴集团总裁办公室职能制订总裁办公室工作发展计划、计划与预算方案;制订总裁办公室工作程序和规章制度;负责对集团企业各项重大决议、重大布署落实情况进行督办;负责协调和沟通集团企业各部门间及所属企业合作关系;负责集团企业信息处理工作,搜集和整理各部门、所属企业信息,为集团企业领导决议提供参考;负责集团企业公共关系工作,为企业发展发明良好外部环境;负责制订企业接待工作管理制度,统一安排企业各项接待活动,负责企业关键客人接待工作,树立企业良好形象;负责集团企业关键会议、重大活动组织筹备工作;负责起草和归档集团企业相关文件;搜集、整理集团企业内部信息,立刻组织编写企业大事记,管理集团企业关键资质证件;负责集团企业证章、印信管理、使用和证照年检工作;负责集团企业物业管理、安全保卫和消防工作;负责集团企业车辆管理。锦兴集团战略计划部职能负责调查、研究、搜集、汇总、处理、分析和储存与集团相关宏观经济信息、行业信息和竞争对手信息等;负责制订集团中长久发展战略计划;负责集团战略目标分解,指导相关部门、所属企业依据集团战略开展工作;负责对集团发展战略实施情况进行跟踪、检验,并对实施效果进行定时评定;负责定时考评所属企业战略目标实施效果;定时对集团发展战略及实施情况进行总结,并依据外部环境和内部条件改变,对集团发展战略进行立刻调整;依据集团发展战略要求,提出集团组织结构、管理步骤和规章制度调整提议;对集团关键竞争力和可连续发展能力进行动态比较研究,提出培育集团关键能力提议和方案;组织、联络、协调中国外教授、学者、研究咨询机构和中介服务组织,为集团产业重组、中长久投资、资本运作、国际化经营等集团重大决议活动提供研究、评定和咨询服务。锦兴（福建）化纤纺织实业企业组织机构图总经理生产副总经理经营副总经理行政副总经理市场部品管部营销部信息部采购部财务部人力资源部综合办公室资材部电仪部动力部纺丝部假捻部生产部短纤部聚合部锦兴企业职能部门岗位清单部门岗位定员部门岗位定员财务部财务部经理采购部采购业务员财务管理主管银行出纳人力资源部人力资源部经理现金出纳人事管理资产管理员绩效管理审计稽核员薪酬管理资金管理资材部经理外联主管储运主管融资管理员设备仓库库长报关员成品仓库库长会计核实主管半成品仓库库长费用核实会计原料仓库库长成本会计辅料仓库库长销售会计废丝造粒班班长税务专员叉车班班长销售开单员搬运班班长报表管理员内勤、日勤工综合办公室综合办主任罐区管理员后勤主管统计员行政主管货运司机宿舍管理员造粒工卫生员叉车工绿化员搬运工秘书设备仓库仓管员文档管理员成品仓库仓管员前台半成品仓库仓管员司机原料仓库仓管员保安队长辅料仓库仓管员保安班长营销部经理保安市场主管信息部信息部经理销售助理信息技术员营销业务员软件维护生产部经理硬件维护生产工程师采购部经理设备工程师采购助理工艺工程师财务部部门职能负责企业各项财务规章制度制订及规范;负责与政府、金融等外部机构对外联络工作;负责测算经营指标,参与确定经营方案并编制年度财务计划;负责办理现金收付和银行结算业务;负责投融资等事务相关财务工作;负责企业产品成本核实工作,制订成本核实方法,正确分摊成本费用;负责各月度、季度、年度财会报表及决算审查,进行季度、年度经营分析;负责企业固定资产与流动资产核实与管理;负责企业各项税收核实、申报和交纳;负责企业资金预算编制,审核与控制;负责企业各项资金调配;负责企业所属仓库存货盘查;负责组织、实施对本部门职员培训。财务部组织机构图经理财务管理主管外联主管会计核实主管银行出纳资金管理审计稽核员资产管理员现金出纳融资管理员报关员报表管理员费用核实会计成本会计销售会计税务专员销售开单员综合办公室部门职能负责起草、修订、审核企业各项行政办公规章制度;负责企业领导工作总结、会议讲话起草工作;负责企业领导日程安排;负责企业车辆管理工作;负责相关会议组织工作;负责企业对外宣传工作;负责企业文书档案材料管理;负责企业印鉴刻制、管理和启用工作;负责企业办公用具审批;负责企业各项接待任务食宿、用车、参观等活动;负责企业行政后勤（宿舍、食堂、澡堂、公共区域卫生、绿化等）工作;负责企业报刊、杂志订阅、管理、分发工作;负责行政相关票据报销审核;负责企业安全保卫工作;负责企业办公设施管理;负责企业厂房建筑物等工程项目修缮、管理;负责企业企业文化建设;负责组织、实施对本部门职员培训。综合办公室组织机构图综合办主任保安队长后勤主管行政主管保安班长司机前台文档管理员保安绿化员秘书卫生员宿舍管理员人力资源部部门职能负责企业人力资源管理制度制订与实施;负责编制人力资源各项计划;负责企业组织机构、岗位设置、定编、定员方案拟订、报批、实施;负责制订、实施企业人才招聘、人才引进计划,并建立内部人才贮备库和外部教授库;负责企业薪酬、福利制度、激励机制建立、实施;负责建立、完善绩效管理体系及奖惩措施,并组织实施;负责企业培训需求调查、培训计划编制与组织、实施;负责企业各级人员培养、考评、选拔与调配工作;负责职员行为监督管理,包含考勤、劳动纪律等;负责企业职员劳动协议、劳动保险管理;负责企业人事档案管理工作;负责企业职员工伤判定及善后事务处理工作。人力资源部组织机构图人事管理绩效管理薪酬管理人力资源部经理信息部部门职能负责企业信息管理制度制订与实施;依据企业发展战略制订企业信息化战略,并负责制订年度计划;负责企业信息设备管理与维护;负责企业信息系统建设和维护;负责企业电子数据搜集及整理工作‘对企业实施信息化相关部门提供必需技术支持;负责对企业现有监控系统进行保养、维护、维修,处理多种突发问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 负责企业信息化建设培训工作;负责企业网站建设与维护;负责组织、实施对本部门职员培训。负责生产系统工业电脑软硬件维护与管理。信息部组织机构图信息部经理信息技术员软件维护硬件维护资材部部门职能负责企业原辅材料、成品、半成品及备件保管工作;负责建立合理库存标准和资材管理制度;负责对进库物资材料清点验收;负责物资材料调配和整理工作;负责对库存呆滞品提醒和处理;负责物资材料收、发、存、退、借等多种凭证搜集和统计;帮助财务部做好物资材料盘点工作并确保账物相符;负责仓储成本控制;负责协调和沟通生产系统各部门以及采购部、营销部和财务部等业务工作关系;负责叉车、搬运工人员管理工作;负责货运车调度和驾驶员管理;负责废丝保管和废丝造粒生产工作;负责组织、实施对本部门职员培训。资材部组织机构图废丝造粒班班长储运主管经理搬运班班长设备仓库库长辅料仓库库长半成品仓库库长叉车班班长原料仓库库长成品仓库库长日勤工日勤工日勤工日勤工造粒工货运司机叉车工仓管员罐区管理员仓管员仓管员仓管员统计员仓管员搬运工内勤采购部部门职能负责建立、健全各项采购规章制度,推进采购系统管理规范化、科学化;负责原材料价格信息搜集与不一样厂商价格比较分析;负责原材料、备品备件、办公用具采购计划制订与实施、接收、入库;负责组织原材料、设备、工程采购招标和订货;负责不合格物料退货和处理;负责组织对供给商考察、评价和甄选、认定;负责合格供给厂商名单确定和调整;负责供给商档案建立和维护;负责采购业务应收、应付账款查对,票据催收;负责编制采购业务应收、应付款计划;负责组织、实施对本部门职员培训。采购部组织机构图采购业务员采购助理经理营销部部门职能负责建立、健全各项营销规章制度,推进营销系统管理规范化、科学化;负责编制年、季、月度产品销售计划,完成销售任务;负责发展新用户,拓宽业务渠道,扩大企业产品市场拥有率;负责编制销售统计报表,做好销售统计核实基础管理工作,建立健全多种原始统计、统计台账;负责市场调查、分析和估计,做好市场信息搜集、整理和反馈,掌握市场动态;负责价格、公关和广告宣传等营销策略制订和实施;负责产品售后服务工作,立刻受理用户投诉,提升企业信誉;负责企业销售协议管理工作,用户档案建立和维护;负责协议款项回收和追缴;负责应收、应付账款查对,应收款计划编制;负责新产品市场开拓;负责废旧物资处理;负责组织、实施对本部门职员培训。营销部组织机构图市场主管经理营销业务员销售助理生产技术部部门职能负责制订生产计划、物料需求计划并下达各类生产指标;负责生产进度安排及控制,检验生产计划实施情况;负责生产计划调整及落实;负责对各生产部门工作业绩检验、考评、评选;负责各生产部门及各职能部门之间生产协调工作;负责产品产量、质量及各项经济技术指标统计;负责编制年、季、月度生产统计报表,做好生产统计核实基础管理工作;负责订单审核、登记,订单交货期核定及异常处理,确保协议产品推行;负责生产负荷统计及产销平衡调度;负责组织制订安全、环境保护管理制度及突发事故应急处理机制;负责组织安全检验,做好安全隐患排除及厂内交通运输 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 工作;负责与政府安全管理及环境保护管理部门进行工作联络并组织落实相关工作;参与生产安全方面知识教育工作;负责本企业生产工艺步骤及设施、设备技术改造工作;负责组织设备大中修计划拟订、实施和检验;负责企业生产设施、设备使用和维修监督;负责企业备品备件审批、管理及采购技术支持;参与设备采购招投标及技术支持;负责企业生产设施、设备报废审核、处理。负责新产品研制与开发;负责组织、实施对本部门职员培训。生产技术部组织机构图经理生产工程师设备工程师工艺工程师聚合部部门职能负责拟订本部门工作计划和目标;负责下属各车间生产任务和指标下达;负责平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间完成生产计划;负责组织生产现场管理工作;负责依据生产计划提出原辅料、备品备件需求计划;负责编制本部门设备大中小修计划;负责本部门各类生产设备保养和维护、维修;负责生产安全环境保护教育,安全生产控制、实施、严格实施安全法规、生产操作规程;帮助生产部做好安全环境保护方面规章制度制订;负责对下属各车间、班组人员业绩检验、考评、评选工作;负责生产过程中物料消耗统计,控制生产成本;负责生产过程中质量控制,提升产品质量负责对采购原辅料、备品备件质量反馈,提出质量要求;帮助生产技术部进行技术改造,及新产品开发;负责组织、实施对本部门职员培训。经理中控副操切粒工操作员加料工维修工清洁工统计员中控主操现场班长热媒班长加料班长清洗班长保全班长工艺主任加料组长热媒组长工艺组长操作员设备主任设备组长工艺巡检包装班长包装工技术员聚合部组织机构图聚合部部门岗位清单部门岗位定员部门岗位定员经理工艺工艺主任统计员工艺组长清洁工中控主操设备设备主任中控副操技术员现场班长设备组长切粒工保全班长工艺巡检维修工热煤组长分析分析主任热煤班长聚合班长热煤操作员聚合操作员加料组长动力班长加料班长动力操作员加料工清洗班长清洗操作员包装班长包装工纺丝部部门职能负责拟订本部门工作计划和目标;负责下属各车间生产任务和指标下达;负责平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间完成生产计划;负责组织生产现场管理工作;负责依据生产计划提出原辅料、备品备件需求计划;负责编制本部门设备大中小修计划;负责本部门各类生产设备保养和维护、维修;负责生产安全环境保护教育,安全生产控制、实施、严格实施安全法规、生产操作规程;帮助生产部做好安全环境保护方面规章制度制订;负责对下属各车间、班组人员业绩检验、考评、评选工作;负责生产过程中物料消耗统计,控制生产成本;负责生产过程中质量控制,提升产品质量负责对采购原辅料、备品备件质量反馈,提出质量要求;帮助生产技术部进行技术改造,及新产品开发;负责组织、实施对本部门职员培训。经理纺丝部组织机构图运转组长工艺员统计员工艺员统计员运转组长日勤班长日勤工FDY卷绕工技术员纸管回收工纸管回收班长技术员保全组长二车间主任质检车间主任包装组长设备主任一车间主任成检组长组件组长保全班长成检班长中控班长包装班长油剂班长镜检班长组件班长纺丝班长卷绕班长日勤班长纺丝班长卷绕班长卷绕工干燥工投料工日勤工纺丝工标签工保全工织袜工外检工移料工操作工包装工油剂工镜检工组件工纺丝工POY卷绕工纺丝部部门岗位清单部门岗位定员部门岗位定员经理成检车间质检车间主任统计员组件组长标签工组件班长一车间一车间主任组件工运转组长镜检班长卷绕班长镜检工卷绕工油剂班长纺丝班长油剂工纺丝工包装组长日勤班长包装班长日勤工包装工干燥工空调班长投料工空调工工艺员成检组长纸管回收班长成检班长纸管回收工移料工一车间二车间主任外检工运转组长织袜工卷绕班长技术员卷绕工设备设备主任纺丝班长技术员纺丝工设备组长日勤班长机修班长日勤工保全工工艺员短纤部部门职能负责拟订本部门工作计划和目标;负责下属各车间生产任务和指标下达;负责平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间完成生产计划;负责组织生产现场管理工作;负责依据生产计划提出原辅料、备品备件需求计划;负责编制本部门设备大中小修计划;负责本部门各类生产设备保养和维护、维修;负责生产安全环境保护教育,安全生产控制、实施、严格实施安全法规、生产操作规程;帮助生产部做好安全环境保护方面规章制度制订;负责对下属各车间、班组人员业绩检验、考评、评选工作;负责生产过程中物料消耗统计,控制生产成本;负责生产过程中质量控制,提升产品质量负责对采购原辅料、备品备件质量反馈,提出质量要求;帮助生产技术部进行技术改造,及新产品开发;负责组织、实施对本部门职员培训。短纤部组织机构图设备主任技术员保全组长保全班长统计员经理工艺主任工艺组长后纺班长前纺班长组件班长油剂班长保全工油剂工组件工打包工切断工牵伸工中控后纺往复叉车卷绕工纺丝工中控前纺清洁工短纤部部门岗位清单部门岗位定员部门岗位定员经理工艺卷绕工统计员往复叉车设备设备主任后纺班长技术员中控后纺保全组长牵伸工保全班长切断工保全工打包工清洁工组件班长工艺工艺主任组件工工艺组长油剂班长前纺班长油剂工中控前纺纺丝工假捻部部门职能负责拟订本部门工作计划和目标;负责下属各车间生产任务和指标下达;负责平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间完成生产计划;负责组织生产现场管理工作;负责依据生产计划提出原辅料、备品备件需求计划;负责编制本部门设备大中小修计划;负责本部门各类生产设备保养和维护、维修;负责生产安全环境保护教育,安全生产控制、实施、严格实施安全法规、生产操作规程;帮助生产部做好安全环境保护方面规章制度制订;负责对下属各车间、班组人员业绩检验、考评、评选工作;负责生产过程中物料消耗统计,控制生产成本;负责生产过程中质量控制,提升产品质量负责对采购原辅料、备品备件质量反馈,提出质量要求;帮助生产技术部进行技术改造,及新产品开发;负责组织、实施对本部门职员培训。假捻部组织机构图经理统计员二车间主任三车间主任成检车间主任一车间主任设备主任假捻部部门岗位清单部门岗位定员部门岗位定员经理三车间三车间主任统计员工艺员一车间一车间主任运转组长工艺员运转班长运转组长剥丝工运转班长生头工剥丝工落丝工生头工保全组长落丝工保全工保全组长日勤组长保全工日勤班长日勤组长上丝工日勤班长接丝工上丝工日勤工接丝工品管员日勤工统计员品管员成检车间成捡车间主任移料班长成检组长移料员成检班长统计员织袜工二车间二车间主任外检工工艺员配重工运转组长打包工运转班长缴库员剥丝工染判班长生头工染判工落丝工标签工保全组长统计员保全工技术员日勤组长设备设备主任日勤班长设备组长上丝工设备班长接丝工保养工日勤工空调工品管员磨辊工统计员技术员假捻部一车间组织机构图车间主任统计员日勤组长工艺员保全组长运转组长品管员移料班长日勤班长运转班长移料员日勤工接丝工上丝工保全工落丝工生头工剥丝工假捻部二、三车间组织机构图工艺员品管员剥丝工日勤工接丝工上丝工保全工落丝工生头工日勤班长运转班长日勤组长保全组长运转组长统计员车间主任假捻部质检车间组织机构图成检车间主任织袜工外检工配重工打包工染判工标签工成检组长缴库员统计员技术员染判班长成检班长假捻部设备车间组织机构图设备主任保养工设备组长设备班长空调工磨辊工技术员动力部部门职能依据企业生产计划,负责制订企业年度供水、供热、供气计划制订;负责企业给水、排水系统管理,水质管理,工业废水及污水处理。负责与供水机构外联工作;负责企业动力设备检验、维修工作;负责企业公用设施内管网维修、维护工作;负责企业公用电焊班管理工作,范围包含各生产部门机加工工程任务实施,立刻帮助完成各部门设备检修任务;负责企业各生产部门所需压缩空气系统、锅炉蒸汽系统、冷冻系统稳定运行,确保满足生产工艺要求;负责部门特种设备专业技术管理、安全管理及与对应安全监督机构外联工作;负责企业设备零部件机加工管理;负责本部门备品备件、原辅料申报需求计划;在确保生产安全稳定前提下,有效控制,节能降耗;负责组织、实施对本部门职员培训。动力部组织机构图经理设备主任动力主任电焊班长设备班长动力班长污水班长机修班长操作工电焊工电焊辅助工技术员机修工统计员锅炉主任司炉班长司炉辅助工清灰工水处理司炉工操作工清洁工保全工动力部部门岗位清单部门岗位定员部门岗位定员经理锅炉锅炉主任统计员司炉班长设备设备主任司炉工电焊班长水处理设备班长清灰工机修班长司炉辅助工技术员动力动力主任电焊工动力班长电焊辅助工污水班长保全工清洁工机修工动力操作工污水操作工电仪部部门职能负责编制本部门规章制度在本部门落实落实,使本部门各项工作有序进行;负责企业供电系统维护,会同电力企业安排好企业电力系统运行方法,确保企业电力设备正常运行;负责企业电仪自动化设备维护和检验,制订电气设备及计量仪器各项规章制度及操作规程;负责制订企业电仪自动化设备维修计划及周期检验计划;负责企业各生产部门电仪设备测量、监测、控制与维修;负责制订企业电力系统在事故状态下必需应急对策及应急方法,确保关键负荷供电;负责企业电力系统及各生产部门预防性试验及隐患处理,确保系统线路通畅无阻,制订确实有效方法,预防大面积停电事故发生;在确保生产安全稳定前提下,有效控制,节能降耗;建立、完善电仪设备固定资产统计档案、编号等管理系统;掌握中国外电气自动化新技术发展动态,组织技术交流,进行专业培训,培养后备电仪技术人员。负责提出本部门备品备件采购需求计划;并对设备采购提供技术支持;负责组织、实施对本部门职员培训。电仪部组织机构图经理副经理技术员电仪组长技术员电仪组长技术员电仪组长技术员电仪组长技术员电仪组长公用电仪主任短纤电仪主任假捻电仪主任纺丝电仪主任聚合电仪主任电仪班长电仪班长电仪班长电仪班长电仪班长电仪工电仪工电仪工电仪工电仪工统计员电仪部部门岗位清单部门岗位定员部门岗位定员经理短纤电仪短纤电仪主任副经理电仪组长统计员电仪班长聚合电仪聚合电仪主任电仪工电仪组长技术员电仪班长公用电仪公用电仪主任电仪工电仪组长技术员电仪班长纺丝电仪纺丝电仪主任电仪工电仪组长技术员电仪班长假捻电仪假捻电仪主任电仪工电仪组长技术员电仪班长电仪工技术员品管部部门职能负责组织建立并完善企业质量管理体系;负责组织内部质量体系审核;负责企业原辅材料进货质量检验工作;负责生产过程品质巡检工作;负责企业产成品质量检验工作;负责对进货、生产过程及产成品不合格品处理工作;负责企业计量器具校准、判定、登账管理工作;负责组织对质量异常、事故、用户投诉调查分析并提出纠正和预防方法;负责企业产品质量统计、分析并提出改善提议;负责制订企业质量检验标准、检验工艺;负责与技术监督、质量认证等部门对外联络工作;参与供给商选择与评价;负责组织、实施对本部门职员培训。品管部组织机构图品控主管经理质检主任物检组长化验组长聚合班长动力班长短纤班长纺丝二班长纺丝一班长品管员聚合化验员纺丝一物检员纺丝二物检员动力化验员短纤物检员品管部部门岗位清单部门岗位定员部门岗位定员经理品控主管品管员质检质检主任化验组长聚合班长动力班长聚合化验员动力化验员物检组长纺丝一班长纺丝一物检员纺丝二班长纺丝二物检员短纤班长短纤物检员