WTDstandardizationoffice【WTD5AB-WTDK08-WTD2C】人才战略
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：植根本土放眼全球人才战略：植根本土放眼全球 FDI是现代资本国际化的主要形式之一，也就是一国的投资者将资本用于它国的生产或经营，并掌握一定经营控制权。FDI所谈到的是资本注入，其实，我们现在更需要的是人力的注入。 在经济结构调整中，中国急需位于世界科技前沿和产业高端的高层次人才。针对这种需求，我们政府也做了相应的调整，比如在人力资源方面的研发投入，从现在占GDP的%，增加到了未来2020年的%，这相当于一个世界发达国家的水平。 逐渐发展起来的中国企业，不仅将目光放在国内，而且在经济全球化的进程当中逐渐扮演着重要角色。一批优秀的中国企业已经跻身于世界一流，比如中国工商银行已经成为世界上市值最高、规模最大的银行；中国移动，就用户数量而言，也成为全球最大的通信运营商。 海外人才需求缺口大 随着中国企业向国际化的发展，对于海外人才的重视会涉及到企业整体的策略，以及对于全球市场的理解。海外引进人才，对很多中国企业来说依旧是一个比较新鲜的话题，他们将会面对很多新挑战和新情况。在对海外人才的需求当中，尤其会需要一批具有全球视野、国际教育背景，并且了解本土市场，管理经验丰富的高层人才，以及一些高尖端技术的高层人才。 一份来自世界领先咨询公司的调查
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指出，由于中国企业的迅猛发展，在未来5—10年间会出现一个比较大的人才需求。届时，高层人才缺口将达到7万5千人，而现在该层次的人才需求只有3—5千人。 随着海外留学人员回归祖国的增加以及国内人才的不断自我提升，我国的人才储备已经处在高速的发展中，但本土人才还不足以满足企业的发展需求。2009年社科院的蓝皮书中指出，预计到2010年高端涉外人才需求缺口在320万人左右。 海外人才是未来非常重要的发展方向，而以应届毕业生身份回来的海外人才，可能会涉及到跟本土市场成长的问题。随着中国经济良好的发展态势，很多海外中国人才都会考虑回国寻求发展机会，比如像我们深圳，就有很多这样的人才学成后回到深圳择业。目前越来越多的国际人才也愿意到中国来工作。 根据全国的相关的统计数据显示：从1978年到2007年，我们各类出国留学人员总数达到120万人，遍布了世界五大洲100多个国家和地区。而这些人都是我们在全球化进程当中可以充分运用的人才储备。 深圳发展银行，或者平安银行，他们都非常成功地邀请到了一些海外精英人才，这些精英人才既有CEO，也有行长等高层领导，他们成功地带领着中国企业获得了非常好的发展。 外来的和尚，中国的经 今天我们主要面对的一个问题，就是如何将海外高层次人才精准、有效地配置到企业发展的需求中？ 其中一个方式，就是加速我们对本土人才的培养。各企业机构在拥有数量庞大的高素质人才库，以及对中国企业和海外人才需求的深刻理解之上，还需要强大的技术和产品支持，以确保高效、高质地促进企业和海外人才结合。 目前，国内企业还需要国际化的专业人力资源机构提供的服务。首先，要有全面而丰富地涵盖全球的人才库，除此之外还要有专业的知识能力，以及对不同市场的见解，这样才能有效地为中国企业寻求专业人才。这个问题说起来会很容易，也会很难，因为除了要了解中国本土的情况和国内企业需求之外，还要考虑聘请海外人士的文化背景、与国内企业是否相契合等问题。 接下来，我想谈点自己的个人感受。在我40多岁的时候，主要从事关于财务的工作，当时雇我的银行对我非常感兴趣，希望我能够加入到他们的团队里，参与银行架构的重新调整。那个时候，我非常高兴有这个机会。但是，开始之后，我才发现要面对很多其他的问题，包括搬家、置业等等。所以，为你提供人力资源服务的合作伙伴，也要对市场、人才，还有企业几方的需求有深入的了解，能够提供相应的辅助，去提供相应的软件解决这些问题。 配备多元化的人才库、相应的技术及解决问题的完善流程，都是我们应该具备的。拥有这些，我们才能够高质量地解决劳资双方的需求，尽快找到与企业需求相适的海外人才，而且让其能快速有效地适应到环境中去。 接下来我跟大家分享一下我们自己对全球人力调研数据的结果。在美国的简历库当中，来自IT和软件开发行业的简历占到了总数的30%.该行业的简历库中，有将近9万的候选人会讲普通话。其中有30%愿意到中国来工作，有54%的人拥有5年以上的工作经验。而52%的人拥有硕士以上的学历。 在这个过程当中，人力资源机构并不只是简单的把相应的数据，或者候选人介绍给企业，他还要了解不同的文化背景，以及企业的需求情况，文化对劳资双方需求的影响等等，由此提供相应的软件服务和咨询。双方需求的技术并不像大家所预想的简单，它相反会涉及到很多技术难度的操作。 这样的挑战，并不完全是关于资金，也不纯粹是关于本土人才的问题，而是有关人力资源是否能和环境有限结合。这涉及到相关的政策和软性环境是如何鼓励海外人才到中国来工作，让他们觉得中国的工作环境是一个竞争性的选择。 在这些方面，有一些国家走在了我们前面。例如新加坡政府，成立了一个叫联络新加坡的机构，它通过塑造多元化的文化环境、安全规范的法制体系和优越的商业环境，以及提供优厚的薪酬来吸引世界范围内的人才。 其实，在营造人力资源环境方面，中国已走过20多年的变迁，接下来大家会看到人才集聚的市场将会越来越好。 从我个人的经历来说，我有35年左右时间在金融行业里，涉及到银行业里不同领域和相应的工作。有人可能会问，我为什么会有这么大的一个转变，从金融业来到了人力资源机构。在整个工作中，我觉得很有价值，因为我能够和一些企业的客户，或者是员工去分享人力资源如何更有效地去帮助企业发展。 我们公司发展的愿景，就是希望能够成为企业解决人力资源需求（包括对国内人才需求和海外人才需求）的桥梁，大家能够把我们看作为企业提供全球人力资源服务的合作伙伴。通过我们全球化的资源和强大的专业能力，帮助中国企业提升国际竞争力，并且帮助他们找到合适的全球化人才，满足日益增长的业务需求。 全球人力资源专家和快速国际化发展的中国企业中间结成强大合作伙伴关系，是未来能够确保这些人才获得成功的关键之一。
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