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港口安全生产行政责任追究制度二篇

港口安全生产行政责任追究制度二篇港口安全生产行政责任追究制度二篇篇2:客运平安生产责任追究制度一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任: 　　1、督促落实平安生产责任制,贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱惜方针、政策和公司各项平安生产规章制度。　　2、督促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛,总结推广和沟通平安生产先进阅历。　　3、督促开展各类平安活动,指导有关部门进行宣扬,拟定方案、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类平...

港口安全生产行政责任追究制度二篇

篇2:客运平安生产责任追究制度

一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任:
　　1、督促落实平安生产责任制,贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱惜方针、政策和公司各项平安生产规章制度食品安全规章制度下载 关于安全生产规章制度 关于行政管理规章制度 保证食品安全的规章制度范本 关于公司规章制度。
　　2、督促制定、修改平安生产管理制度档案管理制度下载 食品安全管理制度下载 三类维修管理制度下载 财务管理制度免费下载 安全设施管理制度下载、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛,总结推广和沟通平安生产先进阅历。
　　3、督促开展各类平安活动,指导有关部门进行宣扬,拟定方案气瓶现场处置方案 .pdf 气瓶现场处置方案 .doc 见习基地管理方案.doc 关于群访事件的化解方案 建筑工地扬尘治理专项方案下载、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查,对平安生产工作履行职责。
　　4、组织公司平安生产综合检查,督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。
　　5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
　　6、参与重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事故损失把握在最低范围内。
　　7、发生重大事故,依据"四不放过"的原则,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别赐予100-500元的经济惩处,情节严峻的经予行政处分。
二、安机科长对公司平安生产工作负具体领导责任:
　　1、把握全公司平安生产状况,组织对车辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,督促、检查有关部门对平安规章制度执行状况,在平安与生产发生冲突时,行使裁决权。
　　2、负责驾驶员的年审和平安行车学问考核,召开平安例会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工作。
　　3、负责审核车辆事故费用,对各部门平安生产进行业务指导,坚持"四不放过"的原则处理事故,较大事故应赶赴现场参与处理,建立建全平安生产各种台帐。
　　4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。
　　5、负责编制全公司车辆二维检测台帐,并督促实施。
　　6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,准时做好投保,续保及理赔服务等工作。
　　7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
　　8、发生较大以上交通事故和生产平安事故,安机科长必需立刻赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故,对安机科长赐予50-400元经济惩处,情节严峻的赐予行政处分。
三、生产经营科长,对本部门平安生产负直接领导责任:
　　1、坚持"平安第一、预防为主"的平安生产经营方针,认真贯彻上级会议精神和平安生产的法律、法规及各项管理制度,把握驾驶员的思想、技术状况,定期开展平安教育活动。
　　2、抓好行车平安和消防工作,定期组织检查车辆平安部件及场区平安生产工作,乐观协作安机科处理好交通行车事故和客伤事故。
　　3、发生一般以上交通事故,生产经营科长必需立刻赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,赐予生产经营科长50-400元经济惩处,情节严峻的赐予行政处分。
四、公司平安员对公司平安生产负直接责任:
　　1、认真贯彻上级的会议精神和平安生产的法律法规及各项管理制度,把握驾驶人员的思想、技术状况,做好平安生产教育工作。
　　2、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果准时报告软件系统测试报告下载 sgs报告如何下载 关于路面塌陷情况报告 535n,sgs报告怎么下载 竣工报告下载公司领导,乐观关心公司对发生的事故进行调查、分析、处理,认真收集事故中的重要资料。
　　3、定期对公司平安质量进行考核,监督驾驶员遵章守纪,准时订正违章,并做好各类平安考核、管理台帐。
　　4、认真填写平安活动纪录与各类事故记录和分析,精确上报驾驶员个人等各项平安台帐。
　　5、定期对车辆的平安部件检查并保管好平安资料台帐。
　　6、按时组织和参加平安例会,组织好部门各项平安学问竞赛活动。
　　7、严格把握事故费开支,做到帐目清楚,力争将事故费用降低到最低限度。
　　8、发生一般以上交通事故或客伤事故时,平安员均要赶赴现场协作处理,发生主责以上(含)事故,扣平安员50-400元,情节严峻的赐予行政处分,并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。
五、平安检(稽)查队长及检(稽)查员对公司平安生产负平安检查管理直接责任。
　　1、认真执行公司平安生产工作的各项规章制度,严格履行平安生产检查管理职能,乐观做好平安预控监控工作,把握信息,为公司做好平安生产管理工作供应第一手资料。
　　2、对重点人员、重点车辆、重点路段,不定期地组织人员上路、上线、上车检查,并进行重点教育、重点跟踪,现场办公、准时订正违章,发觉问题准时处理。
　　3、认真制订上路、上线、上站点平安检查工作方案公交公司节能减排工作方案 居民健康档案工作方案 幼儿园传染病防治工作方案 安全隐患排查治理工作方案 创建卫生村工作方案 ,并按方案认真实施,健全公司车辆巡回检查制度,做到"不漏查"、"不缺查",留意实效,不走过场;乐观实施公司"事故隐患,危险点监控法",按时参加平安例会,关心好安机科开展各项活动等。
　　4、开展平安生产"拉网式"、"地毯式"大检查,严查平安隐患,并对查出的平安隐患限期整改,整改后必需复查。检查中应认真填写记录,对发觉平安隐患的,应准时开具整改通知书,并按整改内容监督其整改到位。
　　5、建好检查台帐和资料的归档工作,逐步建立一车一档平安检查台帐,认真落实"三关一监督"工作职责。
　　6、发生一般以上交通事故,队长应立刻赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,扣平安检(稽)查员50-200元,队长扣100-400元;情节严峻的,赐予行政处分。
六、公司行政处分的种类。
　　1、警告;2、严峻警告;3、撤消职务调离岗位;4、开除留用;5、除名

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