2023年工程监理细则(7篇)

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    工程监理细则篇一
    1、公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以后罚款30元。假如因为迟到而不来上班者，按旷工三天惩罚。
    2、病假：员工必需提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必需出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天惩罚。
    3、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发觉，从当月工资上扣除200元。
    4、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。
    5、公司员工必需依据《清洁值日轮番表》值日人员必需根据要求打扫办公室清洁卫生。
    6、公司纸杯是为客户供应的，故公司员工不得运用公司纸杯，饮水者自带纸杯。
    7、上班时间尽量不接打私人电话，紧急或特别状况，通话时间不易过长。
    8、公司员工不利用公司电脑上网闲聊，打嬉戏，做与公司无关的事。
    9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外，不允许放其他物品。
    10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人离开时椅子调整。
    11、吸烟请在吸烟区，公司员工不得在办公室区域内吸烟，发觉一次罚款20元。
    12、公司员工只要一进办公室，没有佩戴胸卡的，发觉一次罚款10元，交给财务。
    13、公司员工一个星期休息一天，周末不能休息。（否则按旷工处理）
    14、公司员工加班，财务会负责给员工算加班工资。
    15、节约用水、用电，最终一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。
    16、市场部的员工必需把每天做的事情全都记录在笔记本上，每周星期天交给邵衍，邵衍在交由杨总查看。
    17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。
    二、语言规范：
    1、交往语言：您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、感谢、周末开心、拜拜。
    2、电话语言：电话铃响三声内接起，先报“您好！华朗装饰设计。”请问，感谢，再见。
    3、接待语言：你好，请稍等，我帮你找个设计师，请坐，对不起，请登记，打搅您，好的，行。
    三、公司提倡树立“一盘棋”的思想。禁止任何部门个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
    设计师职责范围
    1、本公司以轻装修重装饰的理念来达到装修效果。
    2、设计师要主动与业主和施工队长沟通。
    3、设计师必需仔细详尽的向施工队长做好设计交代、勤到现场查看指导。
    4、建议业主不妨主动提出要求，在 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 上增加相关批注，让公司利益得到更实质性的保障。
    销售部职责范围
    1、依据公司的管理要求，上班必需穿戴公司规定的服装，工作证整齐的挂在胸前，仔细的完成公司下达的目标及任务。
    2、听从公司的支配和合理的调动。
    3、在与客户交谈时应以公司的利益和形象为先，主动和客户沟通和沟通，让客户能感觉到公司的热忱服务和真诚的合作。
    总监职责范围
    1、每个工地开工进场，应按公司要求做好成品爱护，公司广告标语应挂在显人耳目的地方。
    2、以平安为天，生产为本的原则，按施工需求进行工人的调动和支配。
    3、材料与垃圾应按规定分开，分类；整齐的排放在施工现场。
    4、工地卫生是量整个公司的唯一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，所以总监应必需落实施工现场的卫生管理工作。
    5、必需每天到施工现场做质量检验登记，刚好改进不合格产品，以削减公司不必要的损失。
    财务部门职责范围
    1、仔细贯彻、执行管家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性，合理性
    2、建立健全公司各种财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。严格根据财务工作程序执行。
    3、编制和执行财务预算，财务收支安排，确保资金有效供应。
    4、进行成本费用预收，核算、考核和限制、督促有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
    5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策供应有效依据。
    6、负责公司材料，办公用品的管理。
    7、参加项目与施工对结算，参加选购 部门与材料供应商结算。
    8、参加公司承包合同和选购 合同的评审工作。
    工程监理细则篇二
    第一条项目办工程管理人员条件
    1.工程管理人员必需具备三年以上的施工现场管理实践阅历，并经考试合格方可担当。
    2.需具备较高的工作责任心、自觉性和原则性，并能吃苦耐劳，酷爱本职工作。
    其次条工程管理人员坚持主材料必需进场验收。凡主要材料进入工地，须会同监理人员对材料质量和数量的验收并同时签证，必要时，还须有顾客签证。作好记录以备检验。
    第三条建筑材料、构配件及设备质量应当符合下列要求：
    1.符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求;
    2.符合在建筑材料、构配件及设备或其包装上注明采纳的标准，符合以建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。
    第四条建筑材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求：
    1.有产品质量检验合格证明;
    2.有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址;
    3.产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求;
    4.设备应有产品具体的运用 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 ，电气设备还应附有线路图;
    5.实施生产许可证或运用产品质量认证标记的产品，应有许可证或质量认证的编号、批准日期和有效期限。
    第五条在工程质量监督过程中，要求质量监督人员坚持科学、公正的原则，根据国家和企业的相关标准，施工作业规范，开展质监工作。正确处理好顾客、企业、施工队三者的相互关系，事事到处顾及企业的利益和信誉，
    第六条工程管理人员应按合同和规范要求逐项、逐条进行进场材料验收，并在进场材料验收单上签字认可。验收记录决不允许弄虚作假，项目建设或交付运用后，如发觉存在问题，经检查，验收记录和实际状况不相符时，必需追究责任。
    第七条项目办负责人、工程项目管理人员对工程项目质量负责，作为公司项目质量的第一责任人员，担当以下责任：
    1.施工现场有违规行为，每次扣罚50元;如在施工现场重复发觉三次以上违规行为，作下岗处分
    2.主材料进场如不刚好参加检验、验收，每出现一次扣罚50元，如发生质量上的问题，由项目办负责人和工程管理人员负全责，作下岗处理并担当相应的费用;
    3.出现投诉且反映的问题属实，确认是责任人员责任的，每出现一次扣罚当月工资;如属重大失职行为，造成公司利益损失的，作下岗处理并赔偿损失;
    4.项目办管理人员管理工程项目全年无差错的，年终一次性嘉奖1000元——10000元。
    工程监理细则篇三
    1、文明施工，规范作业，严格根据公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
    2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并刚好整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
    3、施工工期严格遵守，每一工种工长必需支配好当天的任务，责任到人，工地上不行无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必需提前通知公司早人做支配，如有违反进行罚款。
    4、平安用电用水，用电肯定要带触电爱护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发觉一次记过错。
    5、服务看法热忱，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生冲突或发生任何争吵，情节严峻勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
    6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整齐，材料堆放有序，工地每天检查。
    7、工地上留意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元—1000元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资。
    8、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。
    9、工地上禁止流淌吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
    10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
    11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工进步场必需点清查实。若收工后发觉成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种担当。完工时工地必需移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。
    工程监理细则篇四
    第一章总则
    第一条依据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神，特制定本财务管理实施细则。
    其次条本细则遵照有利于国家，有利于社会，有利于企业，有利于职员的`企业宗旨，是企业内部财务管理的最高准则，亦是对企业经营管理进行审计的基本准则。
    第三条公司设立财务部门，审计部门，本方法的实施经董事会授权，由公司财务部门实施，对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权，由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。
    第四条公司下属各分支机构，各门店有关财务管理细则，不得与本细则相违反，如有违反均以本细则为准。
    其次章财务部门职责
    第五条严格执行《会计法》、《企业会计准则》和《商业企业会计制度》及其它财务规章制度，仔细、负责贯彻实施本公司财务管理实施细则。
    第六条依据会计核算原则，组织好公司的财务核算，包括购进、存货、往来、货币资金、固定资产、在建工程、短期、长期投资、费用工资、税金、利润及利润安排等核算，按要求建帐、记帐、算帐、结帐、对帐。
    第七条刚好，完整，精确，真实编制月报和年报报表。
    第八条刚好编制公司各门店，下属分公司的经济效益考核表，为计提工资和资金供应财务依据。
    工程监理细则篇五
    1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。
    2、听从领导，听从调配，努力完成上级交给的各项任务。
    3、努力做好团队建设，主动协作其它各部门开展工作。
    4、领悟、了解设计意图和预算内容，仔细执行<施工限制程序>，驾驭工程各项细微环节要求，并做好客户和工班的连接工作，与客户进行有效沟通，切实了解客户要求，做好服务，树立公司形象。
    5、根据施工合同要求，合理支配人员，组织施工，确保按时、按质完成施工任务，并确保公司利润的达成。
    6、确保工班的人工费，并与工班签定<班组施工协议书>，交工程部备案，协调施工中各工种关系，驾驭进度和质量状况。
    7、对施工班组实施有效管理，对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、平安生产、文明施工等)要具体交待，严格按规范要求进行现场管理，仔细做好现场材料验收。
    8、仔细按质量体系要求，做好自检、复检，协作质检部门做好工程的检验和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。
    9、刚好精确传达工程部指示，并向上级刚好报告下属工班的运作状况。
    10、负责编制具体的增减工程联系单，做好工程款的收取和决算工作。
    11、在施工过程中不得私自同意客户增减工程，若发生工程量增减，须有工作联系单，没有工作联系单一律不得增加费用。
    12、有责任和义务举荐一班及施工人员。
    13、主动参与培训，努力提高自己的业务水平和工作实力。
    14、关切一线员工的工作和生活，做好新员工的平安教化。
    15、施工过程中，要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生，杜绝私自接单，杜绝各类事故的发生，确保平安运作。
    16、每天坚持记好<施工日记>，仔细填写<施工质量限制程序>。
    17、刚好完成上级交办的其它工作。
    工程监理细则篇六
    一、目的
    为规范公司的工程项目档案管理，防范与限制合同风险，有效地爱护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。
    二、工程项目档案归档范围
    本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。其主要包括：中标通知书，工程承包合同，合同附件，劳务分包合同，专业分包合同，选购              合同，工程预（结）算书，工程设计图纸，工程施工图纸，往来公函，传真，会议记录，托付书，开工报告，请款报告，技术资料，主要设备材料估检报告，施工记录验收报告，竣工报告等。
    三、资料员及其职责
    部门经理指定专人负责档案管理工作（即资料员），资料员负责档案接收、收集、整理、立卷、保管、调阅、交接等工作。其主要职责包括：
    1、收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料；
    2、档案材料的保管；
    3、档案材料的查借阅、催还；
    4、项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接。
    四、档案的立卷、收集、整理
    1、以工程项目为单位，分别立卷，一项目一卷。
    2、在工程项目的招投标阶段起先立卷，收集该项目有关资料归档管理。
    3、各项目的职能人员应将在工作过程中形成的文件资料进行积累，整理和刚好移交归档，移交档案文件时，资料员必需在档案移交清单上进行登记。
    4、在档案的首页设卷内文件书目，并填写文件序号、编制单位、名称、归档日期等信息（见附表二）。
    5、在档案的次页设“合同概要”、“主要事务备要”，主要内容包括：合同标的价金，对方单位，联系人，重要日期备忘，应收工程款记录等，该项工作由资料员负责，项目职能人员协作。
    五、档案的管理
    1、对工程项目档案系统排列编号，确定保管期限，编制档案书目（卡片），按肯定次序排列和存放。
    2、每月对档案进行一次清理。
    3、清除不必要保存的材料。
    4、对破损和褪色的材料进行修补和复制。
    六、档案要求
    1、文件必需为原件、正文，符合文件格式。
    2、必需齐全完整，装订整齐，并适当管理。
    3、传真件应复印一份归档。
    七、档案的保管
    1、档案管理人员应妥当保管，防虫蛀，防丢失，保证档案的平安。
    2、全部档案应专柜存放，加锁。