竣工资料的整理规范要求

..竣薪资料的整理规要求一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工纪录填写五：资料管理的规定与要求六：建筑工程施工质量查收一致标准简介一施工现场管理与资料收集序言：----现场施工管理的慨念现场施工管理的构成：施工管理工作分为三个阶段：1：施工准备2：施工阶段3：完工查收(一)：施工准备：1：技木准备：承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，工程予算、施工组织设计、图纸会审。2：现场准备三通一平、工程定位放线与复核、施工赞同证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建筑、资料、机具组织进场。3：组织准备组织劳动力进场，(1)：确定施工与各工作工序，搭接序次。(2)：组织分段均衡流水，交义作业计划(3)；组织新进场工人进行安全教育与核查。(二)：施工阶段：1：质量控制贯沏施工组织设计、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 措施、督查执行规、规程、工艺标准，贯沏工程质量查收标准，的确执行质量检查和质量查收，做好工序交接捡查查收，隐蔽工程检查查收，防渗1/13..漏试水检查查收，改正工程签证，控制资料进场质量，加强施工复核，组织工程质量按期与不按期的质量检查。2：安全控制贯彻以“预防为主”的安全生产目标，控制五个安全因素﹙人、资料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，贯彻安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底与安全教育学习。3：进度控制依照合同工期与施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，与时检查计划进度，与时调整计划，协调土建与专业施工的协作配合。4：成本控制与时做好经济签证，贯沏降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控制资料进场数量与质量，资料发放推行限额领料，加强施工放线复核，做到早先控制质量，减少过后返工损失，掌握经济索赔技巧，与签证索赔，减少经济损失。5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管理包括：生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场资料﹙施工平面部署图分类堆放并加标色﹚，周转料﹙分类堆放﹚。(三)：完工查收阶段1：技术资料整理组编包括：施工日志、改正工程、施工查收与检查记录，资料试验 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ，质量检查查收记录，资料应与时记录与时签证，与时积累，与时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依照，不容忽视﹚。2：完工工程予查收捡查组织完工工程予查查收，检查查收前工程遗留未完满的工程手尾，与时办理，为完工查收创办条件。3：工程完工查收备案﹙房子建筑工程和市政基础设备工程完工查收备案管理暂行方法﹚规定：建设2/13..单位办理工程完工查收备案应提交以下资料：（1）工程完工查收备案表（房子建筑工程和市政基础设备工程完工查收备案表）(2)工程完工查收报告(3)法律、行政法例规定应该由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或许赞同使用文件(4)施工单位签订的工程质量保修书；(5)法例、规章规定必定供应的其他文件(6)商品住处还应该提交《住处质量保证书》和《住处使用说明书》。4：完工工程查收二单位工程施工技术资料管理笫一节总则单位工程施工技术资料的作用：是反应工程质量和工作质量的重要依照是单位工程施工全过程的真切记录是单位工程今后维修、扩建、更新的重要档案资料统筑施工公司技术资料的管理工作，有利于工程质量检查和归档第二节施工技术资料容分类第一类：建筑工程法定建设程序必备文件；第二类：综合管理资料；第三类：工程质量控制资料；包括：查收资料施工管理资料产质量量证明文件检验报告施工记录与检测报告。第四类：工程安全和功能检验资料与主要功能抽查记录；第五类：检验批质量查收纪录；第六类：施工日志；第七类：完工图；工程技术资料的组卷要求：组卷原则：“施工技术资料的组卷应依照工程文件自然形成规律，保持卷文件容之间的系统联系，便于档案的保留和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。施工技术资料目录：⑴总目录⑵工程建设先期法定建设程序言件；⑶建筑工程综合管理资料；⑷地基与基础工程；⑸主体构造工程；⑹建筑装饰装饰工程；3/13..⑺建筑屋面工程；⑻建筑设备安装工程综合管理资料；⑼建筑给水、排水与采暖工程；⑽建筑电气工程；⑾通风与空调工程；⑿电梯安装工程；⒀智能建筑；⒁完工查收资料；⒂完工图；2：组卷序次：一般为封面、目录、文件资料、工程照片与封底。3：组卷质量要求：归档文件的容必定真切、谁确、签章齐备、书写资料必定长远、清晰，不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易褪色村料书写。假如复写件、复印件（需注明原件寄存处）要字迹清楚、坚固能长远保留。施工技术资料分为两部分：(一)：工程准备阶段文件；（由建设单位按项目立卷）包括：24项文件资料：1：立项申请报告与批复2：可行性 研究报告 水源地可行性研究报告美术课题研究中期报告师生关系的个案研究养羊可行性研究报告可行性研究报告诊所 与批复3：环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表4：固定财富投资项目年度计划5：建设用地赞同书6：国有土地使用证与附图7：拆迁赔偿部署协议8：建设用地规划赞同证与附图9：工程地质勘探报告10：水文地质勘探报11：建设工程测量记录册12：规划设计文件13：初步设计、技术设计图纸和说明14：相关行政主管部门（人防、环保、消防、文物等）赞同文件或协议15：施工图设计文件审查建议16：勘探设计承包合同与中标通知书17：施工承包合同与中标通知书18：监理拜托合同与中标通知书19：建设工程规划赞同证20：建设工程报建审查书21：筑工程施工赞同证22：工程质量安全督查登记表’23：各责任主体与分包单位资质文件24：电梯安装工程督查登记表(二)：单位工程施工技术资料：单位工程施工技术资料分为七类包括：建设工程综合管理资料；地基与基础工程；主体构造工程；建筑装饰装饰工程；建筑屋面工程；完工查收资料；完工图；分部工程技术资料组编文件资料容包括：工程质量控制资料-----查收记录工程质量控制资料---施工技术管理资料工程质量控制资料---产质量量证明文件产品合格证容必定填写齐备，不得漏项或任意涂改，尽量使用原件，若为复印件还应注明原件寄存处，加盖原件寄存处公章与经办人署名，并注明日期；施工单位必定注明其代表数量。4/13..工程质量控制资料---检验报告工程质量控制资料----施工记录对于重要的施工部位（如地下室底板、构造变换层、屋面等部位的钢筋分项）隐蔽工程查收应有设计单位人员参加并署名。工程安全和功能检验资料与主要功能抽查记录分项工程质量查收记录第一：1：建设工程综合管理文件资料容包括：：单位工程动工申请报告：施工现场质量管理检查记录：单位工程施工组织设计：单位工程坐标定位测量记录单位工程放线定位时必定要有监理（或建设）单位代表在场，并应仔细研究规划部门的规划定点文件，对文件相关该工程的要求，必定严格执行，最后需经施工、监理（或建设）在测量记录签章认可。工程基线复核应有施工单位与监理单位（或建设单位）代表参加，并签订复核建议、署名与加盖公章。：工程质量事故报告（6）：工程质量事故停﹙复﹚工通知（7）：工程质量事故办理报告：工程中间查收交接记录：目睹员证书目睹人员必定经培训核查获取《目睹员证书》后，方可执行其职责。《目睹员证书》由监理单位供应施工单位资料员。(10)：工程总结(11)：土建工程施工日志﹙独自组卷﹚第二：地基与基础工程；﹙包括：(1)：桩基础、天然地基、地基办理等工程，(2)：地下构造工程﹚文件资料容包括：工程质量控制资料-----查收记录工程质量控制资料---施工技术管理资料5/13..工程质量控制资料---产质量量证明文件工程质量控制资料---检验报告工程质量控制资料----施工记录工程安全和功能检验资料与主要功能抽查记录分项工程质量查收记录第三：主体构造工程；﹙1：钢筋混凝土工程；2：钢构造工程；3：砖混构造工程﹚文件资料容包括：工程质量控制资料---查收资料工程质量控制资料---施工技术管理资料工程质量控制资料----产质量量证明文件；工程质量控制资料---检验报告工程质量控制资料---施工记录工程质量控制资料---检测报告工程安全和功能检验资料与主要功能抽查记录分项工程质量查收记录第四：建筑装饰装饰工程；﹙1：建筑装饰装饰工程；2：幕墙工程；﹚幕墙工程其幕墙总面积200m2以上均应进行三性试验（空气浸透性、雨水渗漏性、风压变形性）文件资料容包括：工程质量控制资料—查收资料工程质量控制资料—施工技术管理资料工程质量控制资料---产质量量证明文件工程质量控制资料---检验报告石、花岩石等室装饰资料必定供应建筑资料放射性指标检验报告。工程质量控制资料---施工记录工程质量控制资料---检测报告工程安全和功能检验资料与主要功能抽查记录分项工程质量查收记录6/13..第五：建筑屋面工程；文件资料容包括：工程质量控制资料---查收资料工程质量控制资料----产质量量证明文件工程质量控制资料----检验报告工程质量控制资料----施工记录工程安全和功能检验资料与主要功能抽测记录分项工程质量查收记录第六：完工查收资料；（由建设单位按单位工程立卷）文件资料：(1)工程质量查收申请(2)单位﹙子单位﹚工程质量控制资料核查记录（表G.0.1-2）(3)单位﹙子单位﹚工程安全和功能检验资料核查与主要功能抽查记录（表G.0.1-3）(4)单位﹙子单位﹚工程观感质量检查记录（表(5)工程质量评估报告(6)勘探文件质量检查报告(7)设计文件质量检查报告(8)单位工程施工安全议论书(9)电梯安装分部质量查收登记表(10)消防查收文件或赞同认可使用文件(11)燃气工程查收文件（12）房子建筑工程质量保修书(13)商品住处《住处质量保证书》、《住处使用说明书》(14)单位﹙子单位﹚工程质量查收记录、纪要(15)建设工程质量督查查收建议书(16)建设工程规划查收认可文件(17)环保查收文件或赞同认可使用文件(18)建设工程完工查收档案认可书(19)建设工程完工查收报告(20)房子建筑工程和市政基础设备工程完工查收备案表第七：完工图；（由施工单位按单位工程*立卷）(1)建筑完工图(2)构造完工图(3)钢构造完工图(4)幕墙完工图(5)二次装饰竣工图(6)给水，排水与采暖完工图(7)建筑电气工程完工图(8)智能建筑完工图(9)通风与空调完工图(10)电梯工程完工图(11)室燃气工程完工图（三）专业工程施工技术文件建筑设备安装工程综合管理记录建筑给水排水与采暖工程建筑电气工程智能建筑工程通风与空调工程电梯工程(四)市市政工程档案模卷容：1：工程准备阶段文件（由建设单位按项目立卷）立项文件，建设用地、征地、拆迁文件，勘探、测绘、设计文件，招招标、合同文件，动工审批文件2：施工与查收记录：（由施工单位按单位工程立卷）包括：7/13..施工组织管理纪录，出厂证明、合格证与其他证明记录，资料试验记录，施工记录，工程检查记录，质量评定纪录，3：完工图（由施工单位按单位工程立卷）4：完工查收文件（由建设单位按单位工程立卷三：施工组织设计的施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的准则；编制施工组织设计必定贯彻兼备规划，科学地组织施工，成立正常的生产序次，充分利用空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力获取最正确的经济见效，以建筑出质量优秀的工程。施工组织设计是工程施工施工前应编制好的施工技术管理的一项重要的综合技术管理文件，文件必定经过技术审批责任人署名后方能见效。单位工程施工组织设计容：一：工程大体目录：二：施工管理架构三：施工总进度计划：四：施工平面部署1：施工平面部署2：施工用水平面部署3：施工用电平面布置五：主要施工设置与机具装备六：主要工程量与工料分析七：主要资源与计划八、施工方法﹙一﹚施工序次﹙二﹚基础工程﹙三﹚土方工程﹙四﹚地下室施工﹙五﹚±0.00以上主体工程施工﹙六﹚天面防水与隔热层施工﹙七﹚装饰工程施工九：外脚手架搭设与安全防范十：重直运输十一：建筑物垂直度控制十二：质量技术措施十三：安全技术措施8/13..十四：夏、冬、雨季技术措施十五：文明施工措施十六：防火、用电安全技术措施十七：：夜间施工措施十八：降低成本技术措施十九：产品保护施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 容：1工程大体和特点2施工程序和方法3施工进度安排4：施工部署5：劳动力、构配件、机具、资料计划6：质量保证措施7：安全措施四：施工日志与施工纪录填写（一）现场施工要点资料-----施工日志工日志是在建筑工程整个施工阶段相关施工活动﹙包括施工组织管理和施工技术﹚和现场情况变化的综合性纪录，也是施工技术人员办理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。主要容：1：当每天气实况；2：施工形象进度；3：资源进散场记录与使用情况：4：相关工程技术文件的收发与文件容纲领；5：相关工程技术会议生产会议的决定容纲领；6：重要技术问题、安全问题的办理决定与贯沏执行情况；7；现场施工记录；技术交底；8：技术安全的培训教育记录；（如：工人进埸安全教育、每个月好多于四小时安全学习）（二）施工记录的容和要求现场施工技术人员必定严格按规定表格逐项仔细填写，并经监理建设单位等有关人员认可后才能见效。五：资料管理的规定与要求施工技术资料填写质量要求：1：归档的工程文件应为原件。9/13..2：工程文件的容与其深度必定符合国家相关工程勘探、设计、施工、监理、等方面的技术规、标准规程。3：工程文件的容必定真切、正确、与工程实质相符合。4：工程文件应采用长远性强的书写资料，如碳素墨水，不得使用易褪色的书写资料，如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。工程文件应字迹清楚，图样清楚，图表整齐，署名盖印手续齐备。6：工程文件中文字资料幅面尺寸规格宜为A4﹙297mm×210mm﹚，图纸应采用国家标准图幅。7：工程文件的纸应采用可以长远保留的韧性大、长远性强的纸。图纸一般采用蓝晒图，完工图应是新宏图。计算机出图必定清楚，不得使用计算机出图的复印件。8：所有“完工图”均应加“完工图”章。“完工图”章的基本容应包括：“完工图”字样、施工单位、编制人、审查人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。“完工图”章尺寸为50mm×80mm。“完工图”章应使用不褪色的红印泥，应盖在图标栏上方空白处。完工图施工单位编制人审查人编制日期技术负责人监理单位总监现场监理9：利用施工图改绘完工图，必定注明改正改正依照，凡施工图构造、工艺、平面布置等有重要改变，或改正部分超出图面1/3的，应该从头绘制完工图。改正图章可以采用以下几种形式：（尺寸为35mm×15mm）见改正设计通知书见年代日设计年第号条图纸会审记录第条见工程洽商单第条10：不一样样幅面的工程图纸应一致折叠成A4幅面﹙297mm×210mm﹚，横向按手风琴式折叠，竖向按顺时针方向向折，图标拦露在外面。﹙按《技术制图复制图的折叠方法》，﹙GB/10609.3—89六：建筑工程施工质量查收一致标准简介(一).《一致标准》分为六部份，共45条，其中标准逼迫性条则6条，附录七项。10/13..1.总则--------3条术语-------17条基本规定------5条建筑工程质量查收的区分-----6条建筑工程质量查收------7条6.建筑工程质量查收程序和组织--------7条(二).容简介1.总则----3条总则主要说明《一致标准》的编制目的条)、编制依照条)、合用围条)明确合用于建筑工程施工质量的查收和作为专业施工质量查收规编制的一致标准，并明确各专业施工质量查收规必定与本标准配合使用，设计和使用中的质量问题不属于本标准的畴。术语----本章给出了17个术语本章给出了17个术语，其中：检验批---按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由必定数量样本构成的检验体。(2.0.5条)检验批是工程查收的最小单位，是分项工程与至整个建筑工程质量查收的基础；检验批质量是应按主控项目和一般项目进行查收；检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目的捡验结果；检验批可依照施工与质量控制和专业查收需要，按搂层、施工段、变形缝等进行区分(4.0.6条)主控项目----建筑工程中对安全、卫生、环境捍卫和民众利益起决定性作用的检验项目；(2.0.9条)一般项目----除主控项目以外的验验项目(2.0.10条)基本规定基本规定共5条，主要提出：1)健全质量管理系统(3.0.1条)2)对施工质量控制作出规定条3)建筑施工质量查收的要求条)4)对检验批质量检验提出了抽样方案，(3.0.4条)对检验批抽样检验中出现的合格批被判为不合格，不合格批被判为合格等存在两类11/13..风险提出风险控制。即：生产方风险α是指合格批被判为不合格的慨率；使用方凤险β是指不合格被误收的慨率两类风险一般控制围：α==1%~5%；β==5%~10%。对主控项目，其α、β均不宜超出5%对一般项目，α不宜超出5%β不宜超出10%。建筑工程质量查收的区分本章提出建筑工程质量检收区分为：单位工程(子单位工程)分部工程(子分部工程)分项工程检验批1)单位工程(子单位工程)区分原则条)具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物与修建物为一个单位工程。建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。2)分部工程(子分部工程)区分原则--------条)分部工程的区分应按专业性质、建筑部位确定。当分部工程较大或较复杂时，可按资料种类、施工特点，施工程序、专业系统与种类等区分为若干子分部工程。建筑工程分为9个分部工程：包括①地基与基础工程②主体构造③建筑装饰装饰④建筑屋面⑤建筑给水、排水与采暖工程⑥建筑电气工程⑦智能建筑⑧通风与空调工程⑨电梯安装工程分项工程应按主要工种、资料、施工工艺、设备种类等进行区分；检验批可依照施工与质量控制和专业查收需要按楼层、施工段、变形缝等进行区分；建筑工程质量查收本章共七条条则容主要对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程的工程质量查收合格作出规定并明确经返修或加固办理的分项、分部工程诚然改变外形尺寸，但还可以满足安全使用要求，可按技术办理方案和磋商文件进行查收据4.)12/13..经过返修或加固办理仍不可以满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁查收。(5.0.7条)建筑工程质量查收程序和组织本章共七条条则其中：6.0.4条、6.0.7条属逼迫条则主要对检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量查收作出程序和组织规定要求；检验批的质量查收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行查收。分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技木负责人等进行查收。分部(子分部)工程质量应由总监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行查收。单位(子单位)工程查收，由施工单位填写“单位(子单位)工程质量完工查收记录”，查收结论由监理(建设)单位填写，综合查收结论由参加查收各方共同商定，建设单位填写，对付工程质量能否符合设计和规要求与整体质量水平做出议论。单位工程完工查收程序：工程完工查收由建设单位组织勘探、设计、施工、监理等单位和其他相关方面的专家进行工程查收。单位工程完工后，施工单位自行组织检查评定，并向建设单位提出交工查收投告。建设单位收到工程查收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(合分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程查收。工程完工备案制度是加强政府督查管理，防范不合格工程流向社会的一个重要手段，单位工程质量查收合格后，建设单位应在规准时间将工程完工查收报告和相关文件，到县级以上人民政府建设行政主管部门或其他相关部门备案。否则，不一样样意投入使用。注：建设单位应该自工程完工查收合格之日起15个工作日，依照相关规定，到备案机关办理备案手续。对于进一步严格征地拆迁管理工作的确保护民众合法权益的紧急通知》13/13