分销商
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
分销商管理制度一、分销商的选择标准：1、三心以上店铺；（线下分销商：新开店要给出相应提升计划）2、店铺好评率98%以上；3、店铺必须是“厨房家电、生活家电”店铺，主营范围：家电4、店铺需要单一经营家电类产品，不得同时出售虚拟产品和强竞争产品。比如卖点卡、充值卡。卖价格段与东研相同的净水、空净及个人护理产品（如果店铺流量大，可同时经营电器配件及与品牌无冲突的小家电产品。）5网店必须是自行经营的店铺，经过购买或转让得到的店铺，^、店主本人不懂网店操作和运营的情况不能经过审核；如为公司行为则需要有相应的运营团队。（运营负责人需要在公司备案）6、熟悉电子商务，具备一定的店铺运作和推广能力。7、对供货商的产品有浓厚兴趣，愿意在推广方面投入。8、认同并愿意遵守供货方的销售政策和管理规范。9、在线时间稳定或全职经营店铺；二、合作方式：1、代销方式：统一经过分销平台下载产品，一件代发、单笔结算。2、经销方式：批量采购。3、鼓励有实力的店铺多参加淘宝促销活动。（在特定时间、特定活动中能够适当降低采购价。）4、鼓励有实力的分销商开通天猫商城，本公司将给予货源、服务以及品牌授权等支持。三、供货方支持：1、一件代发或者大批量采购；2、支持7天无理由退换货；3、产品100%实物拍摄，专业美工设计处理，提供产品详情和海报源图下载。4、产品质量及优质售后服务保障；5、除新品预售之外，48小时发货；6、客服及技术人员每天10小时在线提供咨询和服务。7、公司针对网络销售专门开发产品款式；8、支持分销商推荐产品开发。（比如分销商推荐一款淘宝热销宝贝，公司设计部门会参考，一经采纳，马上设计出样并投产。）9、公司将逐步完善分销商
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
体系，网上、网下都将有不定期课程培训或资料共享。四：《分销商管理制度》：1、分销商必须把本公司的产品作为主推产品之一；2、分销商的店铺不得同时出售强竞争产品；3、分销商不得有恶意竞争和贬低其它分销的行为；4、分销商应保证充分的在线时间；5、在与顾客出现交易纠纷时，分销商应主动妥善处理，不应把所有责任推给供货方。（当然，我们也会积极配合，是我们的疏忽我们一定会承担责任。）6、分销商应主动承担责任范围之内的事情，如联系顾客沟通、联系顾客当地快递公司等。我们公司的客服为分销商服务，不直接为分销商的顾客做售后服务，可是我们会配合分销商做好完善的售后。7分销商应积极配合我方客服人员的工作。（如：下单时留/、言、快递选择时间特别注明、退换货“注意事项”嘱托、询问顾客所在地有哪些快递能到等等。如果不特别说明，我们将发默认快递，出现不能达到的情况由分销商承担后果。）R分销商应当学习并了解“邮费算法、库存数量、产品详情”8、等论坛已公布的相关资料，不应该“从来不看论坛，一有问题就重复问客服”。论坛未能详细说明的可向客服进一步咨询。9、已经成交并由顾客确认付款的交易，应尽快确认付款给供货商，方便资金回笼。10、分销商应积极配合供货商方面的各项活动，如各类促销、营业额目标达成、各种交流活动等。11、分销商应持续学习、不断提高，公司会组织大家在群和论坛交流，同时也会陆续发布培训资料。12、分销商不得将本公司内部资料泄露出去。13、分销商不得用限时折扣、VIP折扣等方法低于最低零售价出售产品。14、分销商不得使用跟本公司其它分销一模一样的标题。（我们相信30个字完全一样的巧合概率是非常低的，是抄袭的还是自己想的标题，一看就明白。）五：奖励制度1、月营业额达到一定额度，公司将给予推广费用上的补贴。2、年度业绩奖励。4、促销活动奖励，在公司发起的促销活动中完成或超过指定业绩。
浙公网安备 33021202002483