忠县质监站
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
质量问题案例案例一：1、工程概况：忠县xxx沿江路综合整治工程一标段，该工程内容包括桥梁、道路、挡墙及其他附属，桥梁结构形式为剪支梁桥，总宽24米，共计12跨，最大跨度30m，总长367m；道路580m，衡重式挡墙2段，共计251m。工程总造价约为7770万元。目前已施工完成总造价的90%。2、发生的质量问题。2016年10月18日在监督抽查中发现3份箱梁混凝土试件不合格报告，且施工单位未录入台账。随后立即对其开展了专项复查。通过与检测单位检测记录核对，发现有32片箱梁及部分盖梁、垫石、挡墙、2根桩基共65组（15组同养，40组标养）混凝土试件强度等级不满足设计要求。通过核对送检记录发现施工单位在送检过程中每片箱梁共送检3组
标准
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养护试件、2组同条件养护试件（设计要求每片箱梁留置2组标养、2组同养），但在报告收集归档时施工单位有意隐瞒不合格报告事实，未将这65份不合格报告纳入评定，也未登入送检台账。3、分析问题产生的原因3.1项目经理、总监等项目主要管理人员到岗履职情况较差。3.2施工单位外业与内业管理脱节，导致对涉及试件不合格报告的跟踪不及时。3.3施工单位对送检台账建立不完善，没有对送检结果进行跟踪登记管理。3.4资料员对质保资料收集归档存在漏项，送检组数与归档的检测报告数量不一致。3.5施工现场混凝土试件管理混乱，无专人管理、养护。3.6标准养护设备设置不规范，温度、湿度未达到规范要求，无养护记录。3.7监理单位管理人员未严格检查质量保证资料。未对检测报告进行核查管理，对检测的技术标准模糊不清。3.8监理单位未单独建立见证取样送检台账。4、问题如何进行处理4.12016年10月18日，我站监督人员发现该工程65组混凝土试件强度等级不满足设计要求后，立即对该工程下发停工
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
书（忠建质监〔2016〕改字第39号），并要求对不合格报告代表的构件进行质量鉴定。4.22016年10月20日，我站组织建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、检测单位（经参与方共同认可）召开“XXX综合整治工程一标段工程混凝土试件强度不合格实体强度鉴定方案专题技术讨论会”；会议要求检测单位在5天内确定检测方案，并经建设、监理等单位认可后实施检测。4.32016年10月26日，在业主单位办公室召开了“XXX综合整治工程一标段工程混凝土强度检测方案评审会”；会议对检测方案进一步细化并经参与各方一致认可。4.42016年10月27日开始进行实体检测，在检测过程中，施工单位、监理单位、建设单位、商品混凝土公司、我站监督员全程参与、跟踪，确保检测过程的真实性。实体砖芯完后，芯样由建设单位、监理单位和施工单位一同随检测单位人员送至重庆市建设工程质量检验测试中心进行检测。4.5根据重庆市建设工程质量检验测试中心出具的报告，受检构件混凝土强度等级均满足设计强度等级要求。4.6检测结果出来后，我站监督员组织建设单位、监理单位、施工单位、商品混凝土公司、设计单位、检测机构召开了“xxx综合整治工程一标段高架桥混凝土强度质量问题处理专题会”对本次质量问题进行总结，要求各方单位在此次质量问题中吸取教训。针对长江蓄水期水下桩及挡墙部位无法检测，施工单位作出书面承诺，承诺在退水后立即进行现场实体检测。会后我站收存本次质量问题处理全过程资料及影像资料。5、监管措施建议5.1严格进行施工单位诚信
评价
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工作，对不诚信企业严厉打击曝光。5.2进一步加强对监理行业管理，对不履职的监理机构进行差别化管理。建立健全奖励约束机制，对诚信监理单位和监理人员给予表彰和激励，对不诚信者给予惩处和曝光。5.3加强对质保资料的抽查管理，对混凝土试件要做到三本独立台账（混凝土试件留置及养护台账，混凝土试件送检台账，不合格试件管理台账）。各项台账的建立应做到真实、及时、完善，并留存原始记录，施工、监理单位不得相互抄袭。5.4加强对施工现场标准养护条件及养护情况抽查，严格杜绝“代做代养”等现象案例二：1、工程概况：XXX医院门、急诊大楼和住院大楼内装饰工程。项目包含暗龙骨吊顶工程、内墙饰面板安装工程、饰面砖粘贴工程、地面贴砖和给排水工程；该工程总建筑面积8.7万平方米，总造价6100万元；目前工程进度大约完成60%的工程量。2、发生的质量问题于2016年11月4日我站巡查组对该项目展开了一次质量专项巡查，发现以下质量问题：2.1住院大楼走道两侧墙体和病房墙体装饰基层的木工板、木龙骨的防火处理不满足设计要求。2.2吊顶丝杆安装成形质量差，间距超过设计要求，丝杆长度超过1.5米时未设置反支撑。2.3病房墙面、通道墙面使用的九厘板燃烧性能等级不满足设计B1级的要求。2.4电梯门装饰龙骨、通道墙面龙骨安装与设计图纸不符，且无正式变更图纸。2.5现场使用材料复检报告不齐全，如木材、阻燃板、矿棉板等使用前未进行复检。2.6未及时对后置锚固件进行抗拔检测。2.7施工单位、监理单位管理人员到岗履职情况差。3、分析问题产生的原因3.1施工单位、监理单位管理人员到岗履职情况差，现场履职人员与报监人员不一致。3.2企业质量责任
制度
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未落实，施工随意性大。3.3施工图设计深度不够，不能指导施工；如无窗帘盒、输液瓶支架安装大样，无龙骨焊接质量的具体要求，无走道膨胀螺栓与钢型材的连接方式等。3.4未严格履行设计变更程序，设计变更严重滞后，存在先施工、补设计，边施工、边设计的违规现象；如内走道墙体龙骨安装和电梯门装饰龙骨安装等。3.5施工单位未严格执行原材先检后用原则，如木材、阻燃板、矿棉板均是用后再进行检测。3.6监理单位对原材料进场把控不严，未严格履行见证取样制度。3.7监理单位未对设计变更进行审核。4、问题如何进行处理4.12016年11月4日对该项目质量巡查发现问题后立即下发停工整改通知（忠建质监文【2016】22号），并要求对不满足设计及规范要求的材料全部拆除。4.2在2016年11月11日我站对该项目参建四方主体项目负责人进行约谈，要求该项目完善设计变更图纸，加强图纸深化设计，落实材料复检制度等。并对施工单位项目经理记6分处理。4.32016年11月18日我站监督员对巡查所提出的质量行为问题进行现场复查，逐一核对变更图纸、材料送检、实体质量；复查发现吊顶丝杆质量问题尚未整改完善，于2016年11月25日我站监督员再次复查，对提出问题整改完善后方才复工。5、监管措施建议5.1进一步加强对施工单位和现场监理机构管理人员到岗履职情况的监管。5.2加强对原材进场报验、检验报验情况的监督抽查，以及对涉及质量安全和使用功能的原材料加强监督抽检。5.3加强施工现场三检制度执行情况的监管。5.4加强对设计变更的监督抽查，施工单位应及时建立变更台账，并将所有变更部位报监理单位审核后方可实施。
浙公网安备 33021202002483