浅谈银行柜面营销

浅谈银行柜面营销..-优选浅谈银行柜面营销柜面不仅是为客户提供各种金融效劳的地点，而且是客户了解银行体会银行效劳的窗口。因为柜面直接接触客户，所以柜面营销更为直接有效。在为客户提供优质的金融效劳的同时，还要向客户营销各类金融产品，为其提供更优的金融方案以持续创造共同价值。那么如何做好柜面营销，以下是我在柜面工作的心得体会。一保持积极心态，提高效劳水平首先，要清醒地认识到效劳的重要性，尤其在现今银行业竞争日趋剧烈的大环境下，效劳更是表达了银行的软实力与竞争力，是银行经营不可缺少的有机组成局部。从营销角度来说，优质的效劳是成功营销的首...

..-优选浅谈银行柜面营销柜面不仅是为客户提供各种金融效劳的地点，而且是客户了解银行体会银行效劳的窗口。因为柜面直接接触客户，所以柜面营销更为直接有效。在为客户提供优质的金融效劳的同时，还要向客户营销各类金融产品，为其提供更优的金融方案以持续创造共同价值。那么如何做好柜面营销，以下是我在柜面工作的心得体会。一保持积极心态，提高效劳水平首先，要清醒地认识到效劳的重要性，尤其在现今银行业竞争日趋剧烈的大环境下，效劳更是表达了银行的软实力与竞争力，是银行经营不可缺少的有机组成局部。从营销角度来说，优质的效劳是成功营销的首要条件，效劳周到了，客户才能满意，客户满意了，才会消除与柜员间的距离感，没有距离感，客户才会有耐心，有兴趣来倾听你对产品的讲解，以至于最终承受这款产品。二了解所销售的产品“推荐给客户一杯水，你就要有一桶水〞柜员在柜面向客户推荐各类金融产品及客户会提出各类问题时，要做到应答自如这样才能表达出柜面效劳人员的专业性，因为专业营销才会更加有力，所以客户才会相信我们所推荐的产品和效劳，进而愿意承受我们所推荐的产品及效劳。而做到这一切的首要是对我们自己营销的产品有真切的了解。我们应利用周二周六的学习时间认真的学习各类金融产品的信息，要站在客户的角度用心去分析和体会所营销的我行各类金融产品的特点，这样我们在柜面向客户营销时，与客户就没有那么强烈的距离感而是心贴心的沟通。营业部在此方面给我们做了一个很好的表率，每周营业部都会面向客户举办几次“理财讲堂〞活动，讲解员由营业室柜员轮流担任，此类活动的开展，对我们来说，是一种“双赢〞：既向客户普及了理财方面的知识，推销了我们的理财产品，又让我们的柜员借此时机真正提高对我们理财产品的深度了解。三，在实际工作中，借鉴中医中的“望闻问切〞四步来了解客户的产品在柜面为客户提供更为优质的金融效劳。“望，指观气色；闻，指听声息；问；指询问病症；切；指摸脉象。〞1,望中医所说的望为观察。而对于柜面的工作人员来说当按下叫号机按钮，客户来到柜面办理业务时，柜员要对客户的年龄性等做出第一判断,并对手中所拿的单据现金进展细致的观察。留意客户的每一个眼神每一个表情和每一个不经意的动作。这些肢体语言都是客户心理状况的反映。通过对客户的初步观察判断客户的消费心理，这样就可以有效的指导下一步营销行为。通过对客户消费心理的把握之后为之后营销何种产品打下根底。2，闻中医所说的闻为听声息和嗅气味。客户在坐下办理业务时柜员会询问客户需要办理什么业务。柜员一定要专心倾听客户所说的话，一定要带着目的去倾听然后要快速的捕捉有效的营销信息例如办理什么样的业务所涉及的是金额多少，从中开掘客户有意或者无意流露出来对营销有利的信息。3，问中医所说的问为询问病症。在了解客户的需求仅通过望闻是不能充分了解客户需求的，在听完客户表达后适时的提问，一方面表达对客户的尊重和重视，另一方面有助于正确理解客户表达的意思，确保柜员掌握信息的正确性和准确性到达更好的效果。问的过程中要问一些引导性的问题，渐渐步入主题激发客户对产品的兴趣，从而引起客户对产品的迫切需求。所以在营销中问是必不可少的。4，切中医说的切为摸脉象。望闻问切四诊并不是独立的而是相互参考，前面的望闻问都是在为最后的切打根底。首先要站在客户的角度去分析各类金融产品及效劳，是考虑作为客户想要买什么样的产品及效劳而不是柜员想要销售什么样的。最后推介产品是要引起客户的兴趣，使客户愿意听产品的介绍，对待不同的客户要“按方抓药〞，推荐个性化的产品。四讲求团队合作，增强竞争意识。正所谓三个臭皮匠顶个诸亮；众人拾柴火焰高；一箭易断，十箭难折……在我们日常日常工作包括营销中明显地可以感觉到团队合作很重要。首先，通过团队合作，可以营造一种工作气氛，使每个队员都有一种归属感，有助于提高团队成员的积极性和工作效率。不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有一致的目标性，从而产生了一种整体的归属感。正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标，并且还有其他成员一起为这个目标而努力，从而激起更强的工作动力。其次，团队合作有利于激发团队成员的学习动力，有助于提高团队的整体能力。大局部人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望，都有不服输的心理，都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心，使成员都不自觉的要求要进步，力争在团队中做到最好。还有，团队合作可以实现“人多好办事〞，团队合作可以完成个人无法独立完成的大工程。而且人无完人，一个人的力量有限，团队合作可以起到扬长避短的效果。多人分工合作，发挥自己的强项，而且有人多力量大的优势，可以把团队的整体目标分割成许多小目标，然后再分配给团队的成员去一起完成，这样就可以缩短完成大目标的时间而提高效率。最后，团队合作有利于产生新颖的创意。从团队的定义出发，团队至少由两个或两个以上的个体组成。三人行，必有一师焉。也就是说每个人都有自己的优劣点，每个人都有自己独创的想法。团队成员组成的多元化有助于产生不同种想法，从而有助于在决策的时候可以集思广益而产生一种比拟好的方案。营业部规化效劳，先进营销理念与营销方案一览一、规化效劳。营业部柜员在效劳客户过程当中，非常注重效劳细节，上午八点半，当第一位柜员按下叫号器，所有柜员会起身，用规化的迎宾礼来迎接一天中第一位前来办理业务的客户；当柜员按下叫号器等待客户时，会使用举手礼来迎接客户；当客户办理业务时需要输入密码时，柜员会用标准的手势及语言“请您输入密码〞来提示客户；当客户等待时间过长时，柜员会说一句：“抱歉，让您久等了〞来表歉意；二级柜员在为一级柜员授权时，会向客户微笑或问候；当客户业务办理终了，柜员会递上效劳卡并告知客户“请您对我的效劳进展评价〞〔评价等级分为“满意〞“比拟满意〞“不满意〞〕；二、先进营销理念与营销方案为激发员工们的营销热情，增强整个部门活泼的营销气氛，营业部专门设立了一套营销奖励机制，对员工所营销或办理的产品进展了明码标价，如柜员营销或办理一银行卡奖励五元，新理财客户奖励十五元，老客户五元，网银一笔五元，财富卡一笔二十元等；为解决一个产品营销与办理非同一员工而产生的奖励分配问题，营业部推出了“转介卡〞来明确转介人与销售人员，并按照一定比例来分配奖金。三、良好的团队协作为增强员工的团队协作意识和团队竞争意识，营业部把营业室柜员通过抽签方式分成三组，每组选出一名柜员担任组长，并为自己的团队设计队名与队旗，每周会出台一个考核标准来对三个队伍进展排名，如某一周三个队伍以办理财富卡总数的多少来考核成绩进展加分，其他方面，要求每组设计一面理财展板〔形式诸如黑板报〕，由专人进展评定，按优劣进展加分等等；活动可以多种多样，以实际情况而定。四、精彩的理财产品宣传营业部每周都会举办一次“理财讲堂〞活动，以不同形式邀请新老客户参加，这不仅增强了客户对我行理财产品的认识，增强了客户的购置欲望，同时也增强了员工们的表达能力和营销水平；营业部对营销也很重视，他们要求柜员每天保持给客户打三个来向他们介绍我们行的金融产品。粗略概括，有待补充。望见谅！费晓斌2014年1月15日

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