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关于退出物业管理的函

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关于退出物业管理的函关于退出物业管理的函尊敬的业主委员会:你们好!首先感谢贵业委会一年多来对我司工作的理解和支持。我司接管300弄小区近7年多的时间,贵业委会从2017年3月成立至今已有17个月,在此期间,贵业委会对我司的物业管理服务工作给予了大力支持,在我们的共同努力下,小区获得了区优秀小区、优秀门岗、镇二星级管家等殊多荣誉。和谐、平稳、是我们共同努力的目标。但由于小区物业服务费收费标准低(1.19元/平方)、还有部分业主拒绝交费,而人力、近年来CPI的逐年上升,致使物料、人工、能耗等成本逐年上涨。行业内许多物业企业或因入不敷出而纷...

关于退出物业管理的函
关于退出物业管理的函尊敬的业主委员会:你们好!首先感谢贵业委会一年多来对我司工作的理解和支持。我司接管300弄小区近7年多的时间,贵业委会从2017年3月成立至今已有17个月,在此期间,贵业委会对我司的物业管理服务工作给予了大力支持,在我们的共同努力下,小区获得了区优秀小区、优秀门岗、镇二星级管家等殊多荣誉。和谐、平稳、是我们共同努力的目标。但由于小区物业服务费收费标准低(1.19元/平方)、还有部分业主拒绝交费,而人力、近年来CPI的逐年上升,致使物料、人工、能耗等成本逐年上涨。行业内许多物业企业或因入不敷出而纷纷弃盘,或一味控制成本、牺牲业主生活环境换取生存空间。绿地新江桥300弄至今仍执行的是2011年5月入场之初的物业费标准(高层底楼0.79元/平方米·月,高层二楼以上1.19元/平方米·月)。7年多来,绿地新江桥300弄物业在确保服务品质的前提下,在成本控制方面也作了很多努力和尝试,为了节约成本,物业公司在有限的费用范围内,举步维艰。但是,由于国家用工政策的不断调整,最低工资标准的不断上调、社保政策的不断完善、用工稽核频次的加剧等等,对于物业这个最典型的劳动密集型微利行业而言可谓是牵一发而动全身。物业管理处运行成本入不敷出连续几年亏损,并且亏损现象呈逐年递增。人力、物力成本不断增加,导致小区物业服务处连年亏损,难以为继。为此,我公司决定于2019年2月1日正式退出小区物业管理工作,并提前3个月张贴通告,请各位业委会尽快聘请小区新的管理企业,对于拟退出的决定请贵业委会给予充分理解和包容。在退出物业服务之前,我司将一如既往的做好各项物业服务工作。同时,请贵业委会尽快选定新的物业管理公司,以便于物业服务工作的正常交接与平稳过渡,避免影响广大业主正常生活,我司将会大力支持和配合贵业委会对新物业公司的选聘工作。在此感谢贵业委会对我司工作的理解和支持,我们相信,在贵业委会的努力和领导下,小区会越来越温馨、和谐!上海公司2018年10月16日
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小莲
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