商业项目计划书ppt模板可编辑

商业项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书这里是您的项目名称或者副标 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 XXX设计部请在这里用一段简单而形象的话，概括出本项目的概念、市场的发展情况、前景等内容。用来作为项目的背景，也可以给受众一个思维导入的过程，让人更容易明白是怎么回事，了解你的意图。当然，如觉得没有必要，可以删掉本页。左边的主题图片有一定的通用性，当然您也可以替换成和你项目相关的其他图片。项目背景和市场现状产品和运营盈利模式和风险团队和优势资源融资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和财务分析123451项目背景和市场现状项目背景行业前景项目目标我们的机会市场规模项目背景经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市场上，用户对某某项目存在三个问题：客户需要自己解决测量和一些技术问题，存在诸多障碍，效率较低。当地服务商服务能力参差不齐，设备落后导至服务不专业。购买渠道多样代买，增加了中间费用，售后不好解决且成本较高。效率低23不专业1成本高行业背景朝阳行业行业发展处于更新换代的关键时期，新的理念和 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 正处于萌芽状态，整体表现出强劲的发展势头。01探索阶段龙头企业都乐于使用传统的方法，仅有少数企业目前处在探索阶段；行业运作模式急待更新。02痛点未解决淘宝、天猫、京东等网商大咖都未解决用户的真正痛点。03市场规模某某行业市场规模逐年增长（根据某某行业协会发布的数据）产值：20亿用户：10万人次产值：30亿用户：18万人次产值：65亿用户：35万人次产值：95亿用户：50万人次产值：160亿用户：106万人次+50%+121%+89%+75%83.5%年平均增长率超过2012年2013年2014年2015年2016年项目目标服务目标解决全国厂家建直营店、展厅，个体户建加盟店的选灯难，用灯不准的痛点。发展目标两个目标成为首家商业照明领域的B2C平台，提供专业化的商业照明服务。我们的机会行业仍处于起步阶段，各家同行均处于发展阶段，我们此时进入，还有着相当的机会。我们的机会起步阶段比起以广告模式为主的传统某某网站，某某行业的盈利模式更加细分化、多样化，虚拟礼物、道具、会员身份等都成为其新的盈利增长点盈利多样化行业的不断更新与完善，社交某某行业发展模式会更加成熟，但竞争也会日趋激烈。规模持续增长2产品和运营构建平台产品定位周期计划经营模式六大亮点营销策略构建平台15423一对一服务，点对点支持，用户再也不用费心了。体验度高，全国超过2000个案例，随时可就近参观。100%保证是客户要想的效果，买得放心。用机制鼓励用户主动进行网络分享传播，传给圈内朋友。PC、移动和微信同时开放，会用手机就能操作。五大特点产品定位产品定位B2C专业化开放性自助性构建自有平台，主要采用B2C方式进行服务。为客户提供专业化的销售、技术、售后服务，注重客户体验。开放式管理模式，吸纳行业企业共同构建，共同分享、共同收获服务自助性、客户可根据需求，自助选择技术服务和产品组合。六大亮点点对点、量身定制的感觉抛开中间环节，让利消费者统一广告管理，免费推广支持锁定位置，就近推荐线下实体店七天免费退货，两年免费维护丰富的增值服务，加强客户忠诚度周期计划产品、研发招聘、地推业务招募启动4月1日2018.6.302018.4.302017.11.202017.9.302017.6.302018.1.30网络方案选型完成、框架改造优化功能测试线下测试、完成50%业务招募一期版本冻结、业务招募完成加大力度推广、新产品上线Bug修复与版本升级、功能设计与优化线上部署完成周期计划2017年4月1日-2018年6月30日经营模式加快经销商的建设这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落文字这里线上线下融合推进这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落持续开展节日营销活动这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短四站合一深化推进这里可以输入可长可短的段落文字这里可以输入可长可短的段落01020304经营模式营销策略●门户网站●同类目标用户网站●搜索和导航网站●各地运营公司平台内部营销商务合作传媒推广网络推广产品技术●广告●报纸、杂志●微博推广●搜索流量●网评系统●公众平台●IM平台●视频广告技术●网络通讯技术●高可用服务端●跨平台框架●VIP账号发放●限制性栏目开发●道具赠送●礼品赠送3盈利模式和风险行业利益模式用户付费诱因收入构成营收预测定价策略SWOT分析行业利益模式会员付费网络广告增值服务会员付费是最主要的盈利模式，大约占到总收入的一半左右。通过不断地推陈出新，留住老会员，吸收新会员。网络广告主要来自周边厂商的，转化率相对较高，收入也相对稳定，收入点到总收入的35%左右。通过开发虚拟物品、植入广告、付费道具、超级会员特权等增值服务。占总收入15%左右，这也是未来重要增长点，有很大的开发空间。用户付费诱因付费诱因主要体现在四个方面以内容建设为主，吸引会员加入，通过收会员费盈利，这是目前该行业最主要盈利模式。购买目的主要是以向主播或其他用户赠送礼物的方式表达情感，如购买鲜花、砖头、抱抱等；用户通过付费成为会员，享受专属权利，满足更多的应用需求，拓展使用社交某某服务的范围。用户通过付费可以参与社交某某网站/软件举办的相关线上或线下活动，获得参与活动资格。会员付费虚拟礼品增值服务活动付费价格策略入门级产品主打性价比，目标人群为讲究生活品质的高端人群日常使用。入门级体验版中端进取版高端尊享版定价：55元/月中端产品主打精品路线，功能多样化，品质与入门级有一定提升。定价：200元/月主打奢华路线，高端身份铭牌、全功能会员、拥有顶级权限等多种尊享功能。定价：500元/月收入构成会员收入38%广告营收29%虚拟物品21%活动收入12%此项收入占比38%，主要包含会员所交纳的费用。此项营收占比29%，主要包含网站页面、弹幕等各类广告收入。此项收入占21%，包含鲜花、游艇等尊享型礼品收入。此项收入占比12%，包含活动赞助、会员购买礼品等。预计收入主要由以下四部分构成（红色代表占比的扇形可以随意调整弧度）营收预测注册用户：20万营收：－100万2017下半年注册用户：40万营收：20万注册用户：100万营收：150万注册用户：200万营收：300万2018年上半年2018年下半年2019年未来三年营收预测注册用户：600万营收：700万2020年+100%+150%+150%+180%风险预测S劣势(Weaknesses)1、前期客户沉淀工作需耗费大量人力物力。2、前期招商工作将比较艰苦。优势(Strengths)1、自建平台，经营方式灵活。2、招商、促销可自己掌控。3、专业性强，市场细分比较准确，能吸引一批专业客户。1、用户量如果达不到一个量，盈利会成为问题。2、资金链有断裂的危险。1、在互联网加的大潮中，巧妙结合网络与实体行业。2、公司经营模式比较独特，可以获得国家政策支持。WOT风险(Threats)机遇(Opportunities)4团队和优势资源核心团队设想构架优势资源我们的团队总经理，项目负责人李斯特长江工商学院研究生，十三余年行业经验，是某领域领军人物。2003年任某公司执COO；安妮副总经理，本科学历，拥有行业十年运营经验，成绩斐然，负责财务、仓库和日常运营事务。李维佳技术总监，本科学历，在多家高端旗舰店工作8年并担任总监职务，技术沉淀丰厚。张子蓝客服经理，研究生学历，拥5年业内经验，负责客服，网络，官微运营等工作。我们的团队周世恩本科学历，5年从业经验，负责活动实施测试、实验。杜心逸本科学历，测试工程师，负责跟踪分析、资料收集、整理。陈小娇本科学历，负责经销商培训及日常行政管理。唐良刚本科学历，五年从业经验，负责场现实施、采集数据。组织构架股东大会董事长CEO产品开发工程技术平台技术部推广部订单处理部供应部发展规划部财务部产品开发投放产品编码系统专利、技术、证资供应商开发平台改版数据统计线上广告投放线上推广展会线下流动线下推广客户开发客户在线订单下发 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 发票仓库物流售后业务拓展企业拓展会计审计出纳现有资源成员大部分有着5年左右的行业经验，熟知行业发展趋势，市场运作模式等。成熟的行业经验0102030405三年数据沉淀，全国各省累计超过2000个案例。三年数据沉淀拥有一支经验丰富，能力互补的线上运营团队，拥有大量成功案例。出色的运营团队行业知名的设计团队，为以后优质产品设计奠定前提基础。专业的设计团队拥有专业合作的线下推广团队，为业务打开线下市场提供了前提条件。专业的线下推广团队拥有五大资源，助力项目成功5融资和财务分析融资方案费用预算未来规划融资方案200万元由个创始人共同出资（已落实）一期投资350万元，资金来源如下：100万元来自风险投资机构（未落实）50万元银行贷款（办理中）57%29%14%费用预算145万技术费用和托管费用共计20万元。技术维护团队5人，开支60万。房租、装修及办公费用共计20万。主要是各类销售，活动物料费用10万。电视台、报纸、现场展板、户外广告费用15万。库存商品、设备折相等其他费用20万。平台建设人力成本房租办公推广费用广告宣传其他费用首期费用010203040506未来规划12342017年—2019年，把服务和流程作为核心竞争力进行打造，形成特有的企业文化和管理模式。第一期：标准化运作形成公司的文化广泛传播，发展入门级客户，培养忠实消费者。第二期：强化品牌从2019年起实施扩张政策，利用自身的品牌效应，在经营品类上增加与本行业相关连的品类。第三期：扩大品类当连锁店达到一定量时，可以适时发展产业链企业，如原材料加工企业。第四期：发展产业链实干铸就成功，创新引领未来。各位同事、朋友们，发展蓝图已经绘就，路就在前方！我们将以激情昂扬的斗志，稳重而严谨行动，撸起袖子加油干，遵循规律科学干，扑下身子务实干，勾画出心中的蓝图，实现心中梦想。我们期待您的加入，我们需要您的帮助！感谢关注我们期待您的加入和帮助！XXX设计部音视频特效不能播放?通常情况下，造成音视频特效不能正常播放的原因是Office软件版本太低造成的，请安装微软公司的Office2010或以上版本。2.如何在没有安装Office软件的电脑上播放PPT？可以下载微软最新的PowerPointViewer软件，这是微软推出的ppt、pptx文件查看软件，安装文件只有60M，而且是免费的。3.如何保留替换图片的动画效果？如果图片是在幻灯片上单独存在，可选中修改目标图片，单击鼠标右键选择“更改图片”，这样就不会丢失原有的动画效果。如果图片是以图形填充的方式存在（在图片上单击右键不会出现“更改图片”选项），可选中修改目标图片，单击鼠标右键选择“设置图片格式”-“填充”-“图片或文理填充”-“插入自文件”即可。在转化成视频之前，首先需要将您的PPT作品进行“排练计时”。（注：已排练过的作品可以省去这一步）排练完成后，通过“视图”—“幻灯片浏览”，您会发现每页幻灯片左下角已经生成了一个播放时间。4.如何将PPT转成视频？通过“文件”—“保存并发生”，单击“创建视频”，则在菜单右侧即可对视频进行一些设置，包括视频的分辨率、旁白及切换时间等，设置完成之后，单击“创建视频”按钮就可以保存为wmv视频文件了。5.如何将PPT转成FLASH？将PPT转换为swf格式的Flash需要安装iSpring等转换将PPT转换为swf格式的Flash需要安装iSpring等转换软件。使用iSpring转换后能够基本保存PPT中的动画效果。iSpring有收费和免费两个版本，免费版的设置选项要少很多，转成的Flash会带有水印。安装iSpring之后，会在PPT中生成一个iSpringFree选项卡。单击QuickPublish会按照默认设置转换PPT，单击Publish则可以进行详细的设置。此外，安装iSpring后可以方便地插入Flash和YouTube视频。但使用iSpring转换的动画和PPT原来的动画可能仍有差别，因此需要依照转换情况对PPT中的动画进行调整。6.如何导出PPT中的音视频素材？您可以将PPT后缀.pptx改成.rar，解压后，在ppt\media文件夹下可以找到该模板的所有素材。（注：为了不破坏源文件，在修改后缀名之前，最好对源文件做一次备份）7.如何让PPT在Office2003版本上播放？通过“文件”，选择“另存为”“PowerPoint97-2003”即可。（注：在2010版本里嵌入的视频，另存为97-2003版本格式后将不能正常观看）8.企业LOGO怎么修改？企业LOGO一般被放置在PPT母版中，您可通过【视图】-->【母版】-->【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。9.如何让PPT停止自动播放？单击“幻灯片放映”，去除“使用计时”选项即可。10.如何取消PPT中的动画效果取消一张幻灯片的动画效果：单击当前幻灯片Ctrl+A全选后，打开“动画窗格”，选择第一个动画效果后按住Shift键点击最后一个动画效果，按Delete删除。取消整个幻灯片的动画效果：选择“幻灯片放映”菜单，点击“设置幻灯片放映”，在对话菜单中选择“放映时不加动画”。11.如何让PPT进行循环播放？选择“幻灯片放映”菜单，点击“设置幻灯片放映”，在对话菜单中选择“循环放映，按ESC键终止”。12.如何安装PPT中不存在的字体文件？PowerPoint中已经提供了很多字体，但仍不能满足各种要求，所以我们还会安装很多新的字体。在Windows7中，安装字体的方法有三种。一是右击字体文件（ttf或者otf格式），选择“安装”。二是双击打开字体文件，而后单击“安装”按钮。三是将字体文件复制到“C:/Windows/Fonts”文件夹。