null 请您配合！
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供应商CPK的推行沟通说明会
供应商CPK的推行沟通说明会
-------品质部长曾部长会议目的阐明会议目的阐明因TEK客户群等级的提升，相关各产品的品质要求也在提高，为满足客户日益变化的需求，提高市场竞争力。什么是CP和CPK什么是CP和CPKCP（或CPK）是英文Process Capability Index 的缩写，中文为工序能力指数。
工序能力指数：是指工序在一定时间里，处于控制状态（稳定状态）下的实际加工能力，是工序固有的能力，或者说是工序保证质量的能力。
工序：是指操作者、机器、原材料、工艺方法及生产环境等五个基本质量因素综合作用的过程，也就是产品质量的生产过程
当分布中心与公差中心重合时，工序能力指数记为CP，当分布中心与公差中心有偏差时，工序能力指数记为CPK。计算CP（CPK）步骤计算CP（CPK）步骤 一、选择计算CP（CPK）的对象：
关键物料的关键尺寸
通常情况下，选择图纸中的关键尺寸作为被研究的对象，计算CP（CPK）的目的是为控制生产工艺，改善产品质量，而控制产品的质量，只需控制关键尺寸即可达到事半功倍的效果。
二、选取
样本
保单样本pdf木马病毒样本下载上虞风机样本下载直线导轨样本下载电脑病毒样本下载
的数量及注意事项null 样本的数量通常大于30而小于100，
理想状态一般选择50
所选取的样本必须是同一机台在一
是间内连续生产的若干产品。
三、数据的测量及注意事项
同一组数据必须是同一个人使用同
样的测量仪器所测得；
所选择的测量仪器的精度必须与所
选择对象的公差范相匹配
四、利用软件计算CP（CPK）null软件输出的利用软件输出的利用一、输出图形的识别及利用
通过输出图形的差异，可以形象地识别，生产过程中的变异，针对影响品质的因素（人、机、料、法、环），有目的性地改善工艺及产品的质量。
a) 理想型 B在T的中間，平均值也正好与規格中心重合，實際尺寸分布的兩邊距离規格限有一定余量，約為 T/8；a) 理想型 B在T的中間，平均值也正好与規格中心重合，實際尺寸分布的兩邊距离規格限有一定余量，約為 T/8；(b) 偏向型雖然分布范圍在規格界限之內，但分布中心偏离規格中心，故有超差的可能，說明控制有傾向性，應調整分布中心使之合理；(b) 偏向型雖然分布范圍在規格界限之內，但分布中心偏离規格中心，故有超差的可能，說明控制有傾向性，應調整分布中心使之合理；(c) 無富余型分布雖然落在規格范圍內，但完全沒有余量，一不小心就會超差，必須采取措施，縮小分布的范圍；(c) 無富余型分布雖然落在規格范圍內，但完全沒有余量，一不小心就會超差，必須采取措施，縮小分布的范圍；(d) 能力富余型規格范圍過分大于實際尺寸分布范圍，品質過分滿足標准的要求，雖然不出不合格品，但是太不經濟。可以考慮改工藝，放松加工精度或縮小規格范圍，或減少檢驗頻次，以便有利于降低成本；(d) 能力富余型規格范圍過分大于實際尺寸分布范圍，品質過分滿足標准的要求，雖然不出不合格品，但是太不經濟。可以考慮改工藝，放松加工精度或縮小規格范圍，或減少檢驗頻次，以便有利于降低成本；(e) 能力不足型實際分布尺寸的范圍太大，造成超差，這是由于品質波動太大，工序能力不足，出現了一定量不合格品。應多方面采取措施，縮小分布范圍；(e) 能力不足型實際分布尺寸的范圍太大，造成超差，這是由于品質波動太大，工序能力不足，出現了一定量不合格品。應多方面采取措施，縮小分布范圍；(f) 陡壁型工序控制不好，實際尺寸分布過分地偏离中心，造成了超差或廢品。(f) 陡壁型工序控制不好，實際尺寸分布過分地偏离中心，造成了超差或廢品。二、等级判定二、等级判定值愈大，愈佳，分五级
+PK值PKPPMPKPKPPMPKPPMPPMPKPPMnull
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