云计算市场中的各种角色
随着云计算市场的起步及发展,其市场中个中角色之间的关系也在不断发生转换。在我
们预备了解这些复杂的关系之前,最重要的便是对这些角色及其定义有基本的了解。SITTC
对这些角色及其工作范围进行整理。
云服务供应商——如 Amazon Web Services,Terremark 以及 Google 等公司,他们为
客户提供如服务基础设施或平台即服务基础设施。他们既是企业的潜在竞争对手,
同时也是企业的潜在客户。
技术及云服务供应商——这些属于技术整合型公司,他们以自己的云服务投身于云
业务市场中。与此同时,他们如“军火商”一样,为任何想要进入云服务领域的客
户提供技术支持。这样的公司包括 DELL、HP 以及 IBM。你现有的技术厂商也许就
是为你构建云业务的第一块重要的垫脚石。
SaaS 供应商——主要指拥有云业务的软件公司,这些公司将云作为一种交付模型,
或是将他们的软件进行专门针对云模型交付的开发。如 Salesforce.com、
Microsoft365 以及 Google Docs 就是其中一些代表。这些公司为大型服务解决方式
供应商提供了很好的提高并积累垂直式及应用实践专业知识的机会。
云整合公司——指在云服务中,担任“分配”角色的公司。这些公司在渠道中承担
着云供应商和其他角色间的中间商的作用。你也许会发现,你现有的经销商中,有
很多是对他们自身进行品牌重组成为云整合公司的。
终端用户——客户并不仅仅是以销售成果和云服务终端使用者为服务目标的,供应
商本身也是潜在的服务目标。终端用户期望私有云能够采用许多与公有云服务供应
商相同的方法来操作他们的基础设施并最终出售他们的基础设施。
渠道商——这是你最可能担任的角色。你可能听到过这样的术语:云经纪人、云代
理商、云整合商、云架构师、云工具厂商、云开发商、云中间商等等。许多不同规
模及不同形式的公司都能为云解决方式提供特别的价值。
而对于现存的解决方式供应商以及那些正在努力进入解决方式供应商市场的企业而言,
在云市场中现有的角色中有三种最基本的角色能发展云收益:
云设计师&架构师
云中间商
云服务供应商
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