不平衡报价在工程量清单报价中的应用

ValueEngineering ·8l· 不平衡报价在工程量清单报价中的应用 TheApplicationofUnbalancedBidsinBillofQuantities 苗嘉勇MiaoJiayong (中铁电气化局集团西安铁路工程有限公司，西安710032) (ElectrificationBureauGroupXi’卸RailwayEngineeringCO．I皿．，Xi'an710032，China) 摘要：介绍了不平衡报价的概念及不平衡报价的类型。并从承包商的角度出发，在清单计价务件下，建立了以工程实际付款现值最大化为目 标函数的线性规划模型，并配以具体的工程实例求得不平衡报价的最优解。 Abstract：Theauthorofthearticleintroducestheconceptionofunbalancedbidsandthekindsofunbalancedbids．Andthen．fromthecontractors’ pointofviewan(ibasedonbillofquantities，theauthorconstrucL,；alinearprogrammingmodel．whichmaximizesthepresentvalueofactualpayment． Finally，takingaconcretepmiectasanexample，anoptimalsolutionofunbalancedbidsisobtained． 关键词：工程量清单；不平衡报价；资金时问价值；模型 Keywords：billofquantities；unbalancedbids；timevalueofcapita；linearprogrammingmodel 中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006-4311(2011)13-008l一02 0引言 自2003年7月1日全国实行《建设工程工程量清单计价规范》 以来，怎样才能报出一个竞争力很强，又能使承包商在激烈的招投 标中获得较大利润的投标报价，就成为承包商十分关注的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。目 前这类 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 以承包商实际完成的工程量计算工程价款，由业主按合 同约定的付款期和付款方式向承包商支付。因此，承包商在参与这 类工程的投标过程中，可采用不平衡报价(UnbalancedBids)的策 略，以提高实际收益。 1不平衡报价的概念和表现形式 StarkR．M．于1968年提出招投标中的不平衡报价概念。在我 国，该概念始见于原冶金部预算定额站修勤1983年发表于“皋建优 化”第6期的“关于对外承包工程投标竞争的策略问题”一文中，该 文提出“不平衡报价法就是在标书上报两个单价，一是按说明书的 条款报一个价，二是加以注解：‘如果说明书作了某些改变，则报价 可以减少15％一20％的费用’，使报价成为最低的。当业主看到这个 不平衡报价时，考虑到由于加了这些条款而要多花不少钱，就会同 作者简介：苗嘉勇(1978一)，男，江苏铜山人，大学本科，工程师，研究方向为 投标预算。 意对原说明书作某些修改还有一种不平衡报价法是对工程中的一 部分没有把握的工作不进行报价，而注明‘此部分工作按成本加 15％的酬全结算’等等”。当前，人们大多同意并且广泛引用的不平 衡报价概念是清华大学佟一哲教授1992年在“Construction ManagementandEconomic”杂志中发表的“Unbalancedbiddingon contractswithvariationtrendsinclient—providedquantities”一文中所 提出的，该文对不平衡报价的运用形式做了如下三种描述第一种， 对单价合同项目，投标人根据业主所提供的费用项目工程量可能变 化趋势，对费用项目进行单价调整，第二种，在单价合同或总价合同 中，通过提高一定数目早期施工项目的单价以扩大合同前期的施工 分期付款，同时，减少其它项目的单价，维持总报价在设定的竞争力 上；第三种，对于分阶段招投标施工的项目，对于早期项目，通过降 低投标价格以提高竞争力，对后续的项目，则采取提高投标报价的 方式以弥补前期所产生的损失。目前，在已发表的关于不平衡报价 概念描述中，虽有各种各样的描述，如“不平衡报价是投标人在进行 成本 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 和报价策略分析后，在保持总投标价格不变的前提下，有 目的地调高或降低某些工程量清单项目的综合单价，争取在结算时 取得更多收益的报价方法”；“不平衡报价是指在一个工程项目的总 相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道 工序做出严格的要求是不够的，必须有相应的质量检查 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 做保 障。凯欣综合楼内装修施工前，通过建立完善的质检制度，针对每一 道施工工序、每一项施工工艺等制订不同的质量验收标准和制度，以 规范化、制度化来确保工程质量。 3．2施工质量的事中控制 3．2．1装修材料质量控制凯欣综合楼内装修所需的材料种类 繁多，并有许多新型材料应用的问题。针对所存在的问题，主要通过 以下几方面的措施来控制材料质量①材料采购。首先要掌握材料 信息，优选供货厂家；其次要把材料采购单上的数量(含实际损耗)、 品牌、规格、产地等～一标识清楚，以避免冈材料订购与设计不符而 影响工程进度。②材料供应。根据设计确定所需材料的品牌、材质、 规格，精心测剪所需材料的数量，合理的组织材料供应，减少材料浪 费损失。③严把进场材料质量关。材料进场时，应提供材质证明，并 根据供料 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和有关标准进行现场质量验证和记录。对现场验证不 合格的材料不得使用，对进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单 独堆放该部分物质，待资料齐全和复验合格后方可使用。并根据施 工组织平面布置图指定位置对进场材料归类堆放，检验与未检验物 资应标明分开码放，防止非预期使用。④材料发放。使用追踪清验， 对到场材料进行分类清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库 单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失或者浪费， 对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点。 3．212工程施工工序质量控制凯欣综合楼在施工过程中，严格 遵守质检制度，按照相关的国家规范和有关标准的要求来验收完成 的每一道施工工序，严禁偷工减料。切实贯彻执行“三检”制，即自 检、专检、联检，通过层层的检查，验收合格后方允许进入下一道工 序施工，从而确保整个工稃的质量。 312．3设计变更及工程签证在施工过程中对于因设计变更等原 因造成的联系单签证事宜，严格遵守联系单签证制度，以科学性、公 平性的原则来处理变更联系单的签证，已达到有效控制造价的目标。 3_2．4成品保护的问题针对装饰工程的特点，成品保护可谓至 关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏 美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的 做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如 不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞 等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。 3．2．5事内环境质晕控制凯欣综合楼在施工过程中，严格控制 室内装饰装修材料的质量，避免使用含有有害物质的装饰装修材 料，如含甲醛高的人造板、含有苯和铅的油漆等。装修完工后加强房 间的通风换气，在室内放黄一些花草等绿色植物，并放带有活性炭 等的物理除污装置。最后请室内环境检测部门进行室内空气质量检 测，待合格后方能入住。 4结束语 对于在限定投资额度条件下的商务综合楼室内装修，设计及施 工质量控制所经常遇到的问题，有许多的经验还有待我们去分析总 结。凯欣综合楼内装修整个过程中，通过先进的设计理念并在施工 中采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施，达到了实用 性、经济性、美观性及环保性的内装修效果，并荣获中国建筑装饰协 会颁发的“全国建筑装饰科技创新”奖。 参考文献： ⋯I赵方冉．装饰装修材料IMljE京．中国建筑工业出版社，2002． 12】杨天佑．建筑装饰工程施工IMl．北京中国建筑工业出版社，2003． 万方数据 ·82· 价值工程 报价基本确定后，通过调整内部各项目的报价，以期既不提高总报 价、不影响中标，又能在结算时获得更理想的经济利益”。但内容基 本与佟一哲教授文献中所提到的一致。 2不平衡报价在承包商参与工程竞标时的两类主要应用 2．1第一类不平衡报价第一类不平衡报价称之为”早收钱“。 即承包商基于分析支付和报价两者之间的关系，从而将资金的时间 价值发挥出来的一个报价策略。详细的做法如下所述：工程一旦开 工，承包商除了预先支付款之外，在各个工程完成之后均应及时地 “早收钱”。所以，清单报价的过程中，对于诸如墙面装修和室外工程 等先完毕的项目的单价增高，诸如室外工程以及施工现场清理等后 完毕的项目的单价减低。因为前期的工作项目早巳把投入的资会收 回，资金的周转的难题已经获得有效地解决。所以，只要可以确保整 体项目最后能够赢利就行。 第一类不平衡报价想要最大化的实现资金现值，基于如下假设 条件建立了它的数学模型：①工程款的支付根据工程现实的进度情 况按照合同约定的付款时间：②应维持银行贷款利率在各付款时间 内不发生变化：③各次的付款都应在付款时间的末尾：④每一项工 程在实际的施工中都要均匀地进行施工，也就是每一项目在每一个 月所完成的工程量是相同的：⑤承包商可以相对准确地对每一项工 程量的变化进行预测，明确每项工程在施工安排计划中的期起初工 作时间以及持续的时间。 n-报价单中的报价项目个数；qf_报价单中第j个项目的工程 量(1≤i≤n)iUj一投标者对第j个项目的预计工程量：xr第i个项 目的正常报价的综合单价；yf_第i个项目的不平衡报价的综合单 价；t厂第j个项目开始工作的时间：tf_第j个项目的持续时间：i一 每付款期银行贷款利率；mI-不平衡报价中第j个项目综合单价的 调整幅度(0≤msl0％o 正常报价和不平衡报价的总价分别为： a=a，+a2+．．·+肾∑^=Y_。qxj (1) J=lJ=I b=bI+b2+⋯+b。=乞b。=乞qiYj (2) n-J球otj。尚。，川i(刊l+‘。i≯挎aj_J籼xj㈩ n=J辨。赤。裂}博bJ=J籼玎⋯ kj={-·_b·訾=}·(P／F’i’‰)·(P／A，i，～)(5) ’‘(1+i)。i(1+i)、～ ’一” 。 ’ ～ 以实现工程价款最大为目标的线性规划模型为： ，一n maxf(Pl=ph：22kjq。Yj 约束条件为：∑q。y．=∑qjXj xj(1-m，)sy，<--xj(1+mJ)(0曼msl0％) (6) 1．k项单价调高10％，k—n项单价降低10％，d为投标人通过采 用第一种不平衡报价手段产生的收益现值与正常报价现值的比值。 昭P。-P．：．攀；_一kqjYi⋯(m圳％J⋯n Ekm+∑k，qjYj 应用举例某项目的工期为24个月，业主给定的工程量清单中 有7个报价项目。各项目的开始工作时间、持续工作时间、工程量清 单给出的工程量、投标者预计的工程量及正常报价的单价见表l。 银行贷款利息按月息复利l％计算，不平衡报价的调整幅度控制在士 lO％之内(本例中取10％o 将表1中的数据带入公式(6)中，求得该线性规划模型的一个 最优解为：yl=14．96，Y2=16．39，y，=18．59，Y。=10．29，ys=lO．53，y6=7．47， yT=iO．44。按照现值计算，不平衡报价的结算价现值为168．84万元， 正常报价结算价现值为168．11万元，在本例中，投标人单纯采用第 一种不平衡报价产生的额外收益为0．44％。 表l某项工程各分项工程的工作时间、工程置及工程报价表(单位元) 项目开始 项目持续 清学T 预计工 正常报 项目名称j 时间L 时间I． 程量qI 程量u． 价单价xI I I 3 9200 8600 13．6 2 3 5 23200 23200 14．9 3 6 7 27900 38000 16．9 4 9 6 26500 17000 11．4 5 12 4 24000 2砌 11．7 6 16 6 26()00 28000 8．3 7 2l 4 13(X)0 15(X)0 11．6 2．2第二类不平衡报价“第二类不平衡报价称之为“多收钱”， 即依据工程量的变化趋势对工程单价进行调整的一个报价策略。因 为在报价单中提供的是大概的工程量，其和现实施工的工程量会有 一定的不同，甚至会有一定的差距。此外，单价合同(在清单计价的 条件下)，其依据际完成的工程量来对工程价款计算的。所以，按照 投标人的实际经验，首先考虑工程开工之后有所增加的工程项目， 工程量单价应适宜地抬高。假如，单价增长的项目工程量增加就能 够产生相对很好的利润，然而，单价减少的项目工程量降低几乎影 响不到利润，进而达到工程整体获利的目的。第二类不平衡报价仅 仅实现最大化的实际工程付款总额，不去对每一项目的施工次序做 考虑，所以就不需要计算工程价款的现值，它的线性规划模型如下： maxf(p)=Pb=E．ujYj J‘I 约束条件为：艺q．y，=艺q。、 J=1 J：1 x．(1一m，)冬y．--