采购人员年终总结2014年概述xxxxx公司14年采购方面作总结xxxxx公司14年采购方面
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
工作中存在的问题针对现有问题解决的方法2014年工作总结目录2015年的工作计划2014年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，XXXXX2014年共计完成采购项目XXXX万元，XXXXX方面从2014年8月份开始完成采购项目共计XXXX万元，基本保证了公司生产部的正常运营。在过去的一年里，有很多方面还尚未达到预期的理想效果，如采购及时效性比较低，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争有所提高。为了确保更好的做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结。2014年工作总结2014年全年灯具类累计采购金额为XXXXX元2014年全年xxxxxx类累计采购金额为XXXXX元2014年全年维修及其他零散采购金额为XXXXX元XXXX采购分项统计2014年XX类采购2014年XX类采购零散采购2014年采购分析2014年XXXXX目共计采购成本为XXXX元2014年XXXXX项目共计采购成本为XXX元2014年XXXX项目共计采购成本为XXXX元XXXX采购分项统计2014年采购分析2014年XXXXXXX项目采购成本为XXXX元2014年XXXXXXX项目采购成本为XXXX元XXXX项目XXXX项目XXXX项目XXXXXXXX缺乏团队合作采购成本偏高采购制度还不够完善供应商管理不够健全成本合作流程采购成本方面采购流程方面供应商管理方面采购工作中存在的问题团队协作方面ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.针对采购中存在的问解决方法采购成本方面采购流程方面供应商管理方面团队协作方面完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司各项目需要的产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，核实准确，提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料及设备，降低成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供应商。确保采购的时效性、对所需物资进行分类，分清轻重缓急，对一下急需的物资尽量做到及时采购，从而保证生产的顺利进行。与各供应商建设立并保持良好的关系，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分析，合格者才具备供商资格。工作中团结同事，处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照公司的标准保质保量的完成产品的供应。DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontents采购工作中的几点体会公开透明分析比较加强管理信息管理公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，保证采购设备及材料信息的有效跟踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员。ChartTiteinhere20032004200520063050701202015年工作计划1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。 2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、继续配合技术部完成项目上所需求的设备及辅材的购买，以及项目所需的设备的各种质资。G4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如经常所需的等常用物资，应做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。 5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。lleryisaDesignDigitalignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.2015年工作计划总结综上所述，在新的一年里，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!采购部：XXXXXX
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