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目视管理手册来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载null 一汽-大众公司生产现场管理体系
FAW-VW Produktions System 目标管理
ZielmanagementTPM
全面效率维修物料管理
Materialsystem标准化操作
Standardisierte Arbeit 目视管理 Visuellesmanagement过程质量控制
Qualitaetsprozess改进工作
KVP班组工作
Gruppenarbeit工位组织
Arbeitsplatzorganisationnull1. 什么是目视管理?
2. 为什么要实行目视管理?
3. 实行目视管理的优点有哪些?
4. 如何开展
4.1 目视管理的形式和来源
4.2 目视管理的构成
4.3 目视管理的标准
5 评审
目录:null1.什么是目视管理? 目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人
们眼前,让人们一目了然、一看就明白,并能识别和理解错误所在。null 1. 班组工作目视板.
2. 料架标识.
3. 工位标识板 .
4. 班组园地 .
5. 工位器具的固定位置 .
6. 物料的准备筹措 .
7. 干净整洁 .
8. 地面标识 .
9. 工作岗位的装备配置.
10. 板 ANDON-Board .
11. 工作服. 工作地目视管理构成因素举例:
1181097654321
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2. 为什么要实行目视管理? 明确标准、沟通信息,使主意力集中并识别错误;
有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段;
促进员工的责任意识、保证员工的作业安全;null3. 实行目视管理有哪些优点? 使生产现场的“部门、员工”有了统一的标准和相同的信息;
使员工注意力集中、有目标、有重点,避免浪费防止走弯路;
以固定的标准为基础,为交流和有效沟通创造了条件和基础;null4. 如何开展4.1. 目视管理的形式和来源: 生产现场中的目视展示主要来源于相关的职能部门,他们为目视展示
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
了要求
和标准;其展示主要有以下形式: 特殊符号.
样品件.
可见的记号标识 (视觉).
表格、直方图、图表、
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
图、简图、设计方案.
班组工作目视板.
显示器.
工作服.null4.2 目视管理的构成:4.2.1 地面标识;
4.2.2 工装、工具的管理标记;
4.2.3 材料(物品)的管理标识;
4.2.4 生产现场中的车辆管理标识;
4.2.5 保证员工作业安全的有关标识;
4.2.6 导向指示标识;null4.3 目视管理的标准:4.3. 1 地面标识 以下标记颜色是统一固定的:
生产区域、行车通道、危险地带的颜色;
料箱、物品、可移动物件存放区域的颜色;
车位标识;null a. 地面标识- 生产区域; 行车道; 危险警示标识. 生产区域的地面颜色是固定的(灰色);
行车道:
-主通道是桔黄色,道宽按规划标准;一般通道为本色(灰色),道宽根据实际情
况确定;
-行车道标识线为白色;
危险警示标识(斑马线)
-用黑黄相间的条杠颜色明确标识;
-表示正上方有移动物通过,提醒人们注意;
(见彩图及说明)nullb. 为“料箱、料架、工装、物品”而标识的(可移动的)存放区域标识线;有以下几种进行区别的颜色
- 白色:
合格品、空的器具、工装和可移动物品;
- 黄色:
待检验、返修的零件(材料);
-红色:
废品零件(材料);nullC.车位标识线:为便于开展工作研究在流水生产线设置车位标识线.颜色:红色;
标识线宽度:60mm;
标识线起始从车身到该车位末左右各间隔:500mm;null警示标识图样:标准:地面标识--- 黑色条杠宽150mm,黄色间隔及边框200mm.
护拦 --- 黑色条杠宽与圆截面直径、曹钢/方钢型号相同,
黑色条杠宽小于或等于100mm,黄色间隔是黑条杠宽的1.5倍nullnull单箱存放标样:50mm40mm150mmnull不规则物品存放区域标样: 150mm40mm50mm150mm40mmnull定位线null生产区域主通道行车道标识线
划线宽100mm行车道标样:一般通道行车道标识线
划线宽80mmnull 60mm500mm车位标识线标样: null4.3.2 工装、工具.a. 根据工位组织的需要,对工装、工具的存放制作不同颜色的标记;
b. TPM 目视板与卡片 ;
null工具箱标识工具存放
清单
安全隐患排查清单下载最新工程量清单计量规则下载程序清单下载家私清单下载送货清单下载
null a.对工具进行规范性管理,作出明确标记.标识优点:
1.规范管理,一目了然.
2.拿取方便.标识null b.TPM 工作目视板和卡片(详见)蓝卡blaue Karte
用蓝卡标识出来的缺陷必须由
生产班组自行解决;
Die mit dieser Kartebenannten
Fehlerwerden von der Gruppe/Fertigungsteam
selbständig abgearbeitet.
红卡rote Karte’
红卡表明 :生产班组自身难以消除该缺陷, 必须寻求维修人员的帮助
Solche Karten zeigen an,daß
eine Fertigungsgruppe diesen
Fehler nicht selbstabarbeiten
kann und Hilfevon der
Instandhaltung benötigt.
null 4.3.3流动物品(材料)的管理标准.a.看板管理卡;
b.物品货架标识;
c.目视图片;
d.库房区域标识;
E.库房货架标识;null 零件号 IGD 813 336
零件名称 后流水槽加强板
生产线 主焊线
车型 Jetta 取货数量 1600
最高储备 1900
最低储备 300
每车件数 2一汽-大众
FAW-VW冲压件取货看板 a.看板管理卡.nullb.物品货架标识.null特殊零件设置零件图
片一般零件可不设置
有零件号即可 c. 流动物品目视标识. 见图例(二种)null1GD 833 051零件名称工位工位器具编号最高储备最低储备null1GD 833 051
宋体66号字加粗宋体加粗28号字null D. 流动物品库房管理目视标识.A 001600mm450mm区域标识区域物品清单 (定置卡)要求:
1.区域标识采取悬挂方式,特殊库房可根据实际情况设置.
2.标识牌为白版蓝字,铝合金边匡.
3.悬挂采用绳挂外套不锈钢管.宋体360号字加粗null E. 库房物品货架标识.Y300mm200mm要求:
1.区域标识采取悬挂方式,特殊库房可根据实际情况设置.
2.标识牌为白版蓝字,铝合金边匡.
3.悬挂采用绳挂外套不锈钢管.货架标识货架物品清单50mm宋体300号字加粗null4.3.4 生产现场中的车辆管理标识; a.生产现场有关车辆管理标识.为保证生产现场工艺车/商品车/及有关车辆正常有序通行和行驶,设置有关部门标牌:
-- 限速牌,禁行牌;
-- 标准为双面圆形,黑/红/白颜色相间的图案和底色,具有反光膜功能保证夜班使用效果.
-- 圆面直径为600mm,.5 KM / H限速牌标样宋体320号字加粗null4.3.5 引导标识引导标识以工段/生产线/库房为基本单位设置,标准为中/德文两种文字.标样1900mm600mm 要求: 1.安装采取悬挂方式,特殊库房可根据实际情况设置.
2.标识牌为白版蓝字,铝合金边匡.
3.悬挂采用绳挂外套不锈钢管.主焊线
Aufbau300mm标样2600mm450mm模修工具库Werkzeuge-Lager标样2 -- 用于厂房内封闭库房的引导标识
或现场办公宋体440号字加粗宋体360号字加粗null 5.目视标准与相关表格:nullnull400MM45度角黑杠宽由用材型号确定,小于100MM.黄 = 1.5 黑倍4000MM300MMO114MM X3.5MMnull地面警示线(斑马线)标样:黑杠/匡宽100MM;黄杠宽150MMnull警示标识外直径400MM内直径(白
色)340MMnullnull600MM600MMQRK1300MMQRK目视板1.双面,红字.
2.悬挂式用铁链连接宋体480号字加粗null600MM600MM300MM班组目视板1.双面,兰字.
2.悬挂式用铁链连接车间---工段名班组名称150MM宋体420号字加粗null箱式物
品标识null箱式物
品标识null物品货架
标识标样null物品货架
标识清单null物品货
架标识null废弃物标识null废弃物标识