工厂车间生产主任
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
1、
计划
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安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排流水线的生产,大货生产前,组织技术人员和相关班组长、质检召开产前会,明确产品的质量要求和执行
标准
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,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。 2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(人员、材料、工艺、设备、仓库等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。 3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部门。 4、及时解决车间生产过程中出现的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,分析出结果,吸取教训,总结经验。 5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。 6、审核车间流水工序的合理性,协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。 责任: 1、对单位各项
制度
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在车间得以实施负责。 2、对车间的生产任务负责。 3、对车间生产产品的品质负责。 4、对车间流水生产是否畅通负责。 5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。 6、对车间员工的稳定负责。 7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。