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KJ物流经营管理沙盘模拟软件指导手册KJ物流经营管理沙盘模拟软件指导手册KJ物流治理沙盘实战模拟软件指导手册北京现代中欧治理科学研究院版权所有不得复制KJ物流治理沙盘实战模拟软件指导手册名目1软件概述52运行环境53使用介绍63.1软件界面63.1.1软件首页63.1.2用户注册63.2治理功能63.2.1治理首页63.2.2班级治理63.2.2.1公司审核63.2.2.2公司导入73.2.2.3学员导入73.2.2.4公司治理73.2.2.5学员治理83.2.2.6学员评分83.2.2.7得分查看83.2.2.8密码修改83.2.3课程治理93.2...

KJ物流经营管理沙盘模拟软件指导手册
KJ物流经营管理沙盘模拟软件指导手册KJ物流治理沙盘实战模拟软件指导手册北京现代中欧治理科学研究院版权所有不得复制KJ物流治理沙盘实战模拟软件指导手册名目1软件概述52运行环境53使用介绍63.1软件界面63.1.1软件首页63.1.2用户注册63.2治理功能63.2.1治理首页63.2.2班级治理63.2.2.1公司审核63.2.2.2公司导入73.2.2.3学员导入73.2.2.4公司治理73.2.2.5学员治理83.2.2.6学员评分83.2.2.7得分查看83.2.2.8密码修改83.2.3课程治理93.2.3.1进度治理93.2.3.2决策信息103.2.3.3治理报告103.2.3.4公司期报103.2.3.5运营统计113.2.3.6公司排名113.2.4产品注册123.3公司功能123.3.1公司首页123.3.2决策大厅123.3.2.1决策输入123.3.2.2决策查看143.3.3决策参考153.3.3.1治理报告153.3.3.2公司期报153.3.3.3运营统计153.3.3.4公司排名163.3.4客户订单163.3.5公司信息163.3.5.1得分查看163.3.5.2密码修改163.4超级治理员163.4.1规则参数173.4.2客户订单173.4.3指标参数174决策要点174.1企业战略174.2客户服务174.3运输治理174.4库存治理184.5仓储治理184.6配送治理184.7成本治理185开发环境18KJ物流治理沙盘实战模拟软件1软件概述2005年,中国物流业全面开放。国际物流企业把目光聚焦中国,从UPS、FedEx到DHL等跨国巨头无一不在尽一切努力进入这一市场。国内物流企业面临着前所未有的严肃挑战。加大物流业的进展,增强企业的竞争能力,已成为摆在国内诸多物流企业面前的严肃课 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。核心竞争能力的缺乏使得国内物流公司在面临国际竞争中步履维艰。现代企业竞争的核心是人才的竞争,人才之间的差不关键在于能力。我国具有实操能力的物流人才十分短缺,而传统的学院派物流 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 则重理论,轻实践。因此,KJ物流治理沙盘训练课程在结合我国物流进展实践的基础上,注意引进和吸取国外先进的物流治理 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ,通过模拟物流企业经营过程中的要紧物流环节来训练提升物流治理人员的分析、决策以及执行能力。本课程体系是将企业置身复杂的物流网络中,通过模拟物流企业的整体运营过程,让学员进行备货、运输、仓储、物料搬运、配送、订单履行、物流网络 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、存货治理、供应/需求打算、外包治理以及客户服务水平确定等战略、战术、运营层面的决策与实施。在训练过程中,学员既能从战略高度来观看物流企业治理的全貌,也能从执行角度来亲躯体验物流治理的要紧环节,并学习如何解决实践中会遇到的典型咨询题。2运行环境注意:在软件安装前,请先满足以下配置:配置服务器端客户端硬件配置P43.0以上,1G内存,80G硬盘,100/1000M网卡P43.0以上,512M内存,40G硬盘,100/1000M网卡软件配置1.WIN2000/XP/20032.office2003版完全安装1.WIN2000/XP/20032.office2003版完全安装3.MicrosoftSQLServer200个人+sp补4.IE6.03.IE6.03使用介绍3.1软件界面3.1.1软件首页软件首页页面:3.1.2用户注册新用户注册页面:新用户通过点击软件首页的按钮,进入新用户注册页面进行注册,注册后的新用户需要通过治理员进行审核才能够进行登录。3.2治理功能治理员功能模块要紧是通过治理员对学员,班级进行治理。3.2.1治理首页治理首页页面:治理员页面只有治理员身份才能登录。通过治理页面,治理员能够有效的进行学员治理、班级治理。3.2.2班级治理治理员要紧通过该模块进行用户治理、公司治理。3.2.2.1公司审核公司审核页面:治理员在公司审核模块中,查看到新注册的公司。点击,跳转到审核页面中,治理员查看到用户注册输入的具体信息并有权做出同意或拒绝新注册的公司。3.2.2.2公司导入公司导入页面:本功能承诺治理员在软件安装机器的磁盘D:\kj\students.xls文件输入公司,然后通过批量导入按钮进行批量导入。批量导入的登录用户都差不多通过审核,以便为治理员节约时刻。注意:1.登录用户信息必须都填完2.登录用户名称和公司名称必须是唯独的3.所有的登录用户密码一开始都为:123,登录用户能够通过密码修改进行修改自己喜爱的密码。students.xls表格格式:3.2.2.3学员导入学员导入页面:本功能承诺治理员在软件安装机器的磁盘D:\kj\students_bak.xls文件输入大量学员,然后通过批量导入按钮进行批量导入。students_bak.xls表格格式:3.2.2.4公司治理公司治理页面:治理员通过公司治理,查看所有审核成功的公司,也能够按照不同的条件进行查询。点击用户名称查看用户的具体信息。点击按钮进行删除用户。3.2.2.5学员治理学员治理页面:治理员在学员治理模块中查看到所有学员的信息,包括:姓名、学号、性不、班级。通过按钮对学员进行删除。3.2.2.6学员评分学员评分页面:治理员通过学员评分模块,对学员进行公司的分配,并对学员在运营过程中的表现进行评分。点击:查看到班级里所有的公司信息:用户名称:是指用来登录到决策页面的用户名称;公司名称:是指该公司成立的名称。点击:,治理员能够在选择的公司中分配学员。分配学员页面:点击:,治理远能够在此给公司的所属学员进行评分。学员评分页面:点击:,治理员查看到班级中所有公司的学员的得分情形。查看得分页面:3.2.2.7得分查看查看得分页面:通过得分查看模块进行学员的得分查看。3.2.2.8密码修改密码修改页面:治理员通过密码修改模块进行修改自己喜爱的密码。3.2.3课程治理治理员通过课程治理模块中,了解到班级的进度情形。3.2.3.1进度治理进度治理页面:治理员通过班级治理模块,治理班级的开班、终止、增加、修改、结算,并可按照查询条件进行查询。班级编号:由系统自动生成。点击查看班级的详细信息。班级名称:班级的名称。班级期数:班级运营的总期数。当期期数:当期运营的期数。班级状态:分未开班和开班,只有开班的班级,各公司方能够进行决策输入。本期状态:班级本期的运行状态,分未结算和结算。只有本期状态为结算方可查看运营结果。增加:治理员能够通过点击增加按钮,建立新的班级。班级名称:新建班级的名称。班级期数:按照规则,运营4期,输入为4。班级描述:班级的详细描述。未分配用户:可用的所有公司的用户名称。已分配用户:该班级分配的公司。开班:新班级建立后,点击按钮进行开班,班级状态为:开班,各公司进行第一期的决策输入。修改:选择进行修改的班级,点击按钮,进行班级信息修改,(注意:只能修改未开班的班级)。删除:删除一个班级,该班级状态必须为:终止。然后删除,(注意:班级删除后,班级信息也删除)。终止:通过按钮终止班级。班级运行后,在:中有两个按钮和。:指班级各公司进行决策输入完毕,进行数据的储存,治理员点击按钮进行本期数据的结算,并生成相应的报告,返回给各公司。:指本期进行结算后,进入下一期的决策,治理员点击按钮后,班级就进入下期的决策。各公司进行决策输入完毕,治理员进行结算和进入下期运营。3.2.3.2决策信息治理员通过决策信息模块,查看公司进行决策的数据。在查询页面中,选择查看的班级(注意:只有先选择班级,才能够进行期数的选择)。然后,选择查看的期数(注意:只能查看差不多运行过的期数)。点击按钮页面跳转到本班级中所有公司的名称列表。点击查看的公司决策信息。3.2.3.3治理报告治理员查看治理报告模块,查看公司的决策结果情形。在查询页面中,选择查看的班级(注意:只有先选择班级,才能够进行公司和期数的选择)。然后,选择查看的期数(注意:只能查看差不多运行过的期数)。点击按钮页面跳转到本班级所有公司的名称列表。点击要查看公司治理报告。报告是以execl形式显示出来的,点击按钮,把报告导出来查看,也能够进行储存,以便日后查看。治理报告中包含的信息:订单满足率、期初现金、期初固定资产、贷款金额、营业收入、支出费用、期末资产等。3.2.3.4公司期报治理员通过查看公司期报模块,查看公司的所有期报信息。在查询页面中,选择查看的班级。点击按钮页面跳转到本班级中所有公司的名称列表。点击公司期报报告进行查看。报告是以execl形式显示出来的,点击按钮,把报告导出来查看,也能够进行储存,以便日后查看。公司期报是治理报告的综合,它综合了所有期数(注意:只是综合了差不多运行的期数)的治理报告。3.2.3.5运营统计治理员通过查看运营统计模块,查看到公司各项指标的统计报告。在查询页面中,选择.查看的班级(注意:只有先选择班级,才能够进行期数的选择)。然后,选择查看的期数(注意:只能查看差不多运行过的期数)。点击按钮页面就会跳转到运营统计报告页面。报告是以execl形式显示出来的,点击按钮,把报告导出来查看,也能够进行储存,以便日后查看。运营统计报告中对本班级的所有公司的各个指标进行统计并进行排名得分,包括:贷款、服务费率、设施设备、运量与收入、费用支出、利润、净资产。3.2.3.6公司排名治理员通过查看公司排名模块,查看公司的综合排名报告。在查询页面中,选择查看的班级(注意:只有先选择班级,才能够进行期数的选择)。然后,选择查看的期数(注意:只能查看差不多运行过的期数)。点击按钮页面跳转到报告页面。报告是以execl形式显示出来的,点击按钮,把报告导出来查看,也能够进行储存,以便日后查看。公司评判报告是通过各项指标,包含:订单满足率、营业收入、成本费率、利润率、净资产,按照一定的权重比例进行综合排名,然后按照所得分数进行排名。3.2.4产品注册产品注册页面:产品安装后,需要进行注册。打开产品首页后,以治理员admin的身份登录,密码为:admin。点击产品注册,在安装光盘中“讲明.txt”文档找到加密狗的注册号码。输入后,点击按钮。提示注册成功后,重启tomcat服务器便可使用。3.3公司功能各公司使用治理员已审核的登录用户名称和密码进行登录,即可登录到决策操作页面。并能够在决策中心中进行决策输入,经营情形的查看等。3.3.1公司首页公司首页页面:各公司的登录用户只有通过治理员的审核,进行登录后并班级开班后才能够进行决策。3.3.2决策大厅决策大厅菜单下的二级菜单:决策输入,决策查看。3.3.2.1决策输入物流总经理聚拢了各个部门的决策打算,然后再进行讨论,制定合理的决策 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。制定好后,在决策大厅中的决策输入页面进行数据的输入。决策输入页面包括:差不多信息模块、资产投资模块、本期融资模块、竞标决策模块、运输与配送模块、物资流通模块。差不多信息:显示了一些差不多的信息,包含:公司名称、班级名称、班级状态、当前期数、本期状态。仓储设施分中心仓库和基础仓库,获得的方式分两种:自建和租赁。中心仓库自建:输入本期建设数量,自建当期可用50%。中心仓库租赁:输入租赁的中心仓库数量,租赁当期租当期可完全使用。期初租,期末自动退租。基层仓库自建:输入本期建设数量,自建当期可用50%。基础仓库租赁:输入租赁的基础仓库数量,租赁当期租当期可完全使用。期初租,期末自动退租。累计自建:累计自建的仓储设施,自建设施不得出售、出租。车队设施分大型车和小型车,获得的方式分两种:自购和租赁。大型车自购:输入购买的大型车数量。大型车租赁:输入租赁的大型车数量。期初租,期末自动退租。小型车自购:输入购买的小型车数量。小型车租赁:输入租赁的小型车数量。期初租,期末自动退租。累计自购:累计的自购数量。一期贷款:银行第一期、第三期初发放贷款一次,输入一期贷款金额(贷款额不能超过上期期末资产总额的1倍)。二期贷款:银行第一期、第三期初发放贷款一次,输入两期贷款金额(贷款额不能超过上期期末资产总额的1倍)。临时贷款:关于物流服务商的应急性资产需求,银行提供临时贷款。罚金:由教师(代表政府机构)对表现不行的公司进行罚款。奖励:由教师(代表政府机构)对表现好的公司进行奖励。服务费率:指第三方物流公司提供服务的服务费率,不能高于30%。上期订单违约率:是指供应商要求服务水平减去上期实际服务水平,上次实际服务水平是指上期实际发生的需方订单满足率(准时送达订单金额合计/需方当期订单金额合计)。当期修正结果:指本期的服务费率与上期订单违约率之和,为本期最终的服务费率。运算公式:本轮竞标之物流服务费率+上期订单违约率。大型车在途天数(自营):输入自营大型车在途运行天数。大型车在途天数(租赁):输入租赁大型车在途运行天数。小型车在途天数(自营):输入自营小型车在途运行天数。小型车在途天数(租赁):输入租赁小型车在途运行天数。环线火车天数:输入环线火车在途运行天数。航空运输天数:输入航空运输在途运输天数。进货次数:指本期累计进货次数合计。进货数量:指某项产品的进货数量,每次进货量必须<=运输能力。客户订单数量:指公司所获得产品的客户订单数量。实际交货数量:指进行运输与配送完毕后,实际满足客户订单的数量。正常交货数量:指在实际交货数量中按时交货的数量。延迟交货:指实际交货期超过了客户要求最晚交货期,输入延时的天数×延时交货数量。积压物资:由于无客户订单需求造成产品积压,输入产品的积压数量,积压数量不同于库存数量。中心仓库日库存合计(自营):输入自营中心仓库日库存合计。基础仓库日库存合计(自营):输入自营基础仓库日库存合计。中心仓库日库存合计(租赁):输入租赁中心仓库日库存合计。基础仓库日库存合计(租赁):输入租赁基础仓库日库存合计。在输入完后,点击“储存”按钮进行数据的储存,在治理员没有进行班级运行前都能够进行修改,修改完毕后,请储存。然后等待治理员进行班级的运行,方可查看经营的结果。3.3.2.2决策查看决策查看页面:总经理通过决策查看功能,查看到公司进行决策的输入数据。第一,总经理在查询页面中,选择查看的期数(注意:只能查看差不多运行过的期数)。点击按钮页面跳转到公司决策输入的数据页面。3.3.3决策参考在决策参考中是班级运行后,系统生产的一些治理报告的查看,包括:治理报告、公司期报、运营统计、公司排名。3.3.3.1治理报告经营报告页面:物流总经理通过查看治理报告,查看公司进行决策后的结果。在查询页面中选择查看的期数(注意:只能查看已结算过的期数)。点击按钮页面跳转到治理报告。报告是以execl形式显示出来的,点击按钮,把报告导出来查看,也能够进行储存,以便日后查看。治理报告中包含的信息:订单满足率、期初现金、期初固定资产、贷款金额、营业收入、支出费用、期末资产等。通过报告的查看能够更好的了解到现金的使用情形。3.3.3.2公司期报公司期报是治理报告所有期数的综合报告,它综合了所有期数(注意:只是综合差不多运行的期数)的治理报告。以便用户进行分析查看公司的运营情形。3.3.3.3运营统计运营统计页面:物流总经理通过查看运营统计报告,查看本班级所有公司的统计报表。在查询页面中选择查看的期数(注意:只能查看差不多运行过的期数)。点击按钮页面跳转到运营统计报告页面。报告是以execl形式显示出来的,点击按钮,把报告导出来查看,也能够进行储存,以便日后查看。运营统计报告中对本班级的所有公司的各个指标进行统计并进行排名得分,包括:贷款、服务费率、设施设备、运量与收入、费用支出、利润、净资产。3.3.3.4公司排名公司排名页面:总经理通过公司排名报告查看公司的综合排名报告。在查询页面中,选择查看的期数(注意:只能查看差不多运行过的期数)。点击按钮页面跳转到报告页面。报告是以execl形式显示出来的,点击按钮,把报告导出来查看,也能够进行储存,以便日后查看。公司排名报告是通过各项指标,包含:订单满足率、营业收入、成本费率、利润率、净资产,按照一定的权重比例进行综合排名,然后按照所得分数进行排名。3.3.4客户订单客户订单页面:通过客户订单,能够了解到市场对产品在不同期数的不同需求。订单共分为4期。3.3.5公司信息3.3.5.1得分查看得分查看页面:通过得分查看模块查看到公司所有学员的得分情形,学员的得分分数由教师(治理员)进行评分。3.3.5.2密码修改密码修改页面:用户能够通过密码修改模块,修改自己喜爱的密码。3.4超级治理员3.4.1规则参数规则参数数据的后台修改,教师能够按照学员的需求设定不同的市场环境和规则,请慎重修改。3.4.2客户订单客户订单的治理。3.4.3指标参数超级治理员能够按照市场环境的变化在不同的期数改变公司排名指标的权重。4决策要点4.1企业战略1.物流企业内外部环境分析2.物流企业战略目标制定3.目标市场定位和服务需求分析4.物流企业中长期财务规划4.2客户服务1.阻碍客户中意度的因素2.订货周期与订单处理3.成本与服务4.确定最优服务水平4.3运输治理1.运输的时刻效用与空间效用2.阻碍运输的因素:距离、运力3.不同运输的方式选择4.合理化运输六要素:距离、环节、工具、时刻、费用、规模5.差不多成本权衡6.路线选择与运输路线排序4.4库存治理1.库存的职能和原理:存货-时刻曲线(StockTimeCurve);2.安全库存与循环库存,库存持有成本3.生命周期治理:引入期、成长期、成熟期、衰退期、退出期4.库存打算与治理:双箱系统、定量订购系统、定期定购系统5.最小最大订购系统的特点及使用6.不确定性因素:需求水平、需求趋势、需求频率、需求推测7.库存治理实践:EOQ法、ABC分析法、MRP、JIT4.5仓储治理1.网点规划与选址2.出入库分析3.布局规划与流程设计4.资源需求与储存规划治理5.作业成本治理4.6配送治理1.配送要素:集货、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务、配送加工、单品种大批量配送、多品种少批量配送、配套成套配送、定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送、转运策略、延迟策略、集运策略2.配送中心规划3.配送线路合理化:节约法、0-1模型、邮递员法4.7成本治理1.物流企业资源规划2.应用成本效益模式进行决策3.应用总成本模式降低物流成本4.通过外包降低物流成本5.确定物流成本运算对象并进行物流作业成本运算5开发环境面SO的体系,采J2EE+MV的设计方开发语言:采J2E体系架库MSSQLServer2000+sp4WE运行平台Tomcat服务器端环境Win2000+SP4/2003,IE6.0,office200版完全安客户端环境Win2000/xp/200IE6.office200版完全安
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