审计优质项目组主要人员配置承诺

审计项目组重要人员配备承诺篇一：审计项目质量控制及服务承诺依照招标文献，我公司对***市体育局**市田径场、看台及附属工程审计征询服务项目招标活动进行投标，为了在中标后认真做好项目审计工作，保证准时、按质完毕审计任务，针对本项目实际状况并结合我所质量控制制度，现制定审计质量控制承诺如下：一、本次拟派项目经理资质及有关工作经理二、审计质量控制办法本次拟派派项目经理即为该项目主审，对该项目进行全程参加，将全程负责指引、监督有复核责任各级人员审核工作，以减少执业风险，提高执业质量。详细控制办法如下：（一）全面控制办法1、按照人员素质和业务能力，委派办理相应审计业务。项目组普通由项目经理、注册造价师和造价员等人员合理搭配构成，以适应承办业务需要，保证各项业务顺利完毕。2、依照项目特点制定全面质量控制方略，合理制定和有效实行相应全面质量控制程序。3、坚持将审核工作委派给具备相应专业能力人员承办，积极为专业人员提供恰当后续教诲和专业培训，以提高其专业胜任能力。4、实行三级复核制度保障审核成果和审核报告能反映委托单位实际状况。5、技术负责人负责指引、监督有复核责任各级人员审核工作，以减少执业风险，提高执业质量。7、采用有效办法防止审核人员违规、违纪和舞弊现象发生。执业人员应严守职业道德，严格执行审核工作纪律，谦虚谨慎，秉公办事。不索贿、受贿,不运用职权为个人或单位谋私利。如有违背按本所制度予以警告、罚款、停职、开除；构成犯罪，依法追究其刑事责任。8、定期对全面执业质量控制制度执行状况进行监督检查，发现问题及时解决和纠正。（二）项目进度控制办法1、高度注重项目准备工作项目准备工作是项目实行重要构成某些,是对项目目的、资源供应和实行 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 选取，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是项目得以顺利进行主线保证。因而，认真做好实行前技术准备、物资准备、组织准备、人员准备等工作，是加快项目进度速度，提高项目质量重要前提。2、按照项目 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工期规定，编制项目进度筹划按合同工期完毕项目,既是合同规定也是实现公司经营目的需要。因而，加强项目进度控制，保证合同工期履约,是项目经理基本职责和重要工作内容。筹划是控制前提，没有筹划，就谈不上控制，控制就是将实际值与筹划值进行比较，找出期间偏差，然后进行反馈调节。编制醒目进度筹划，就是拟定一种控制工期筹划值，并制定出保证筹划实既有效办法。3、建立服务项目责任体系咱们将在项目准备阶段就充分考虑各种也许不利因素,认真执行有关法律法规，项目经理建立先进服务团队，以保证项目顺利实行。该项目将分五个阶段进行：前期准备阶段、现场审核阶段、复查稽核审计质量控制阶段、汇总上报阶段、资料整顿归档阶段。（三）审计办法选用依照项目实际状况咱们将重要采用如下三种审计办法：1、全面审计法。是指按照国家或行业建筑工程预算定额编制顺序或施工先后顺序,逐个对所有项目进行审查办法。其详细计算办法和审查过程与编制施工图预算基本相似。此办法长处是全面、细致,经审计工程造价差错比较少。2、分组计算审计法。把分项工程划分为若干组,并把相邻且有一定内在联系项目编为一组,审计计算同一组中某个分项工程量,运用工程量间具备相似或相似计算基本关系,再判断同组中其她几种分项工程量。可以加快工程量审计速度。3、重点抽查审计法拟定工程量大或造价较高、工程构造复杂工程为重点,拟定签证变更工程为重点,拟定基本隐蔽工程为重点,拟定采用新工艺、新材料工程为重点,拟定甲乙双方自行协商增长工程项目为重点。抓住工程造价中重点进行审计。三、事务所质量控制承诺为保证和提高工程造价征询执业质量，减少执业风险，把误差率控制在±2％内，咱们承诺：（1）严格执行《审计法》、《审计法实行条例》和国家审计 准则 租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载租赁准则应用指南下载 等法律 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 。（2）严格执行《工程造价征询单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》和《工程造价征询业务操作指引规程》及本单位造价成果文献质量控制制度。（3）根据造价管理部门有关规定和项目招标文献规定，承担受委托建设项目造价审计工作，在审计工作开始时，针对项目工作目的及详细规定，制定出详细工作方案。在实行过程中严格按照方案中筹划进行，并做好后续各种服务工作；保证在规定期间内完毕征询任务并对成果文献完整性、精确性、合法性负责。及时认真地分析阅读施工图纸、设计变更、技术签证等有关文献资料，经常去施工现场勘察测量和理解实际状况并做好记录，依照建设单位（及监理公司）提供关于审计资料在规定工作日内完毕审核工作，不得无端迟延时间。（4）完全响应招标文献招标范畴、规定及考核管理办法，严格执行有关工作程序及工程量计价规范、定额合用、审计成果文献规定，在商定期间内完毕建设工程项目征询工作，不无端迟延时间，配合委托方做好关于工作，认真履行职责。（5）履行合同义务。在接受委托之日起，对其所获知工程项目一切信息保密，不向任何人透漏，否则导致经济损失，将按照国家关于法律规定承担责任。（6）在工程审计过程中，遵循独立、客观、公正、诚实信用原则，不损害社会公共利益和她人合法权益，不谋取规定报酬之外不合法利益。（7）建立项目档案 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，并严格遵守执行。篇二：服务承诺书服务承诺书一、投标人承诺在审计期间，对投标文献中所明确审计项目负责人、现场负责人及CPA等重要审计人员在未经招标人批准状况下不得更换。二、审计人员配备状况咱们按照人员充分、相似行业委托项目专业经验丰富、责任心强、分组合理和分工明确原则，组建了人强有力项目团队。涉及：A、项目组织及以项目负责人（兼现场负责人）为核心总控构成员简历（含12年至今从事类似项目业绩）本项目负责人（兼现场负责人）、审计组负责人、复核组负责人和综合组负责人以及大部门成员均具备中华人民共和国注册会计师执业资格，她们共同构成以项目负责人为核心总控组，全面负责本项目组织、详细实行方案制定、项目培训、项目技术支持、项目质量控制和项目进度控制。她们均由我所合伙人中充分理解被审计公司所在行业状况、具备丰富有关审计及服务工作经验专家担任。B、项目分组及各组组长简历依照该项目行业特点、业务特点、公司规模和地区分布等，结合本所执业人员专业特长，并本着统筹安排、人员充分、合理运用人力资源、专业分工合理、提高审计工作效率原则，本次审计拟派出21名审计人员构成2个现场审计小组，各项目组组长均有有关执业资格，充分理解被审计公司所在行业状况，具备丰富有关审计及服务工作经验。C、项目审计人员配备状况表（涉及职位、资质、从事审计工作年限等）本项目现场审计共安排21名审计人员，其中注册会计师16名、专业助理5名，注册会计师占所有现场执业人员比例为80%，项目参加人员均具备三年以上专业工作经验。三、详细项目组织、人员配备及分组安排如下。（一）项目组人员配备原则丰富、高素质专业人才队伍为咱们执行本次审计项目提供了可靠人才保证。咱们将本着如下原则配备本次项目组：人员充分：咱们一贯遵守首要原则是，无条件优先保证x项目审计人员，为充分保证本次审计项目人员，咱们安排现场审计人员由名成员构成强有力服务团队。专业过硬：在项目小组中，派出中华人民共和国注册会计师16名，本次选派项目现场总控构成员及各现场审计小组组长均具备5年以上审计业务经验且具备有关行业审计经验。项目小构成员均有央企财务决算审计经验及三年以上审计工作经验。责任心强：本次选派注册会计师热诚敬业、年富力强；同步，为体现对本次审计任务注重，本次选派注册会计师均为客户反馈优良员工。分组合理：依照行业特点、业务特点、公司规模和地区分布等，结合本所执业人员专业特长及专业知识构造，并本着统筹安排、人员充分、合理运用人力资源、提高审计工作效率原则，分为一种现场总控组、一种现场审计小组、一种现场复核小组、一种现场综合小组。分工明确：所有审计组人员分工由项目负责人（现场负责人）拟定，实行现场实时督导方式，每个项目人员在整个项目执行期间均承担明确工作任务。（二）项目组织及职责分工在以上原则指引下，本所拟派浮现场审计人员21名，构成一支强有力服务团队，详细层次分工如下：1、现场总控组职责及其分工（1）现场总控组详细职责：负责向被审计公司及上级控股公司财务部及时沟通、与前任会计师沟通；负责本项目组织和人员安排；详细审定各现场审计小组年报预审和终审实行方案；负责项目组人员年报预审和终审培训；负责项目质量过程控制方案和实行；除了按照收费原则予以一定折扣系数价格优惠后，咱们服务团队将承诺给贵单位带来：1、向贵公司提供咱们最佳资源。2、来自全体成员全心全意为贵公司提供专业服务。3、与贵公司建立和保持长期信任关系。4、全方位、跨职能诸如会计、信息技术、税务等方面专业经验。5、熟悉贵公司所涉及行业服务经验，诸如行业法规、商业惯例等。篇三：跟踪审计方案东营中心城生活水质提高工程跟踪审计方案山东华审工程征询有限公司06月05日前言尊敬各位评委：人们好！我是山东华审工程征询有限公司刁在明，今天由我代表公司参加贵单位跟踪审计招标会陈述工作。一方面感谢贵单位给我公司提供这个宝贵机会，下面我对拟定跟踪项目实行方案报告如下，敬请各位评委对我公司进行全面考察和评审！目录第一章咱们审计目的与承诺第二章拟派项目部组织机构与人员配备第三章工程跟踪审计保障办法第四章跟踪审计方案第五章跟踪审计协调与信息沟通第六章跟踪审计资料管理与存档第七章跟踪审计质量保证办法第八章对本工程跟踪审计合理化建议第九章跟踪审计应急预案第十章跟踪审计增值服务第十一章结束语第一章咱们审计目的与承诺一咱们审计目的：全面分析中心城区水质提高工程项目特点，建立符合本工程跟踪审计工作组织机构和工作团队，运用事前、事中和事后等跟踪审计控制手段，制定工程造价控制目的，在合同订立、施工工程、设备和材料选购等工作中，在保证工期与质量前提下，控制工程造价，使贵单位投资效益最大化。审核成果误差率控制在±1.5%以内，真实完整制作保存本工程跟踪审计资料，高效、优质完毕贵单位跟踪审计目的二、咱们承诺：1、坚决服从审计局领导，在委托方授权范畴内开展项目跟踪审计工作；2、在项目审核工作中要坚持廉洁奉公，遵纪守法，不吃请、不受礼、不请吃、不吃拿卡要。3、对因我单位在跟踪审计过程中发生工作过错导致损失由我单位承担；4、审核成果误差率控制在±1.5%以内，若达不到原则我单位承担相应责任。5、跟踪审计保密承诺跟踪项目构成员对业主技术商业秘密及其她应保密资料有保密责任，并承担一切因故意或过错导致业主秘密泄露后果。