各部门向设计管理部提出设计变更要求设计管理部组织完成设计变更设计管理部通知提出部门变更已被否决设计管理部/组织相关]售主任审总经理/设计总监通过批是设计管理部下发设计变更通知非业主变更a)b)c)a)业主变更由项目销售主任组织相关部门会审,其他设计变更由设计部组织;设计管理部负责审查各专业技术可行性成本管理部负责进行成本分析o片齐[、丿丨卡\||/士坦薯由总营销策理部通知后缺,或者内应项曰经理部负责0行理审批提出的变更性总监审批属执行政府业主3的审查意见的设计变更,可不经项目经理部和成本管理部会审;销售主任负责与顾客保持沟通,告知业主变更处理信息,反馈顾客意见g)a)《变更通知单批
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
》十管理部盖章后统一发放给项目经理部,对于业主提出的变更还须发营销策划部。b)发文登记,并建立《设计变更统计表》b)f)业主变更1目的确保当顾客的要求发生变更时,相应的文件、协议或
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
得到修改;确保各类设计变更得到识别,以及进行相应的评审、验证和确认,并在实施前得到批准。2适用范围本程序适用于公司开发所有项目的设计变更的管理。3职责设计管理部负责组织完成设计变更,下发设计变更通知。项目经理部负责参与审核变更的可行性,并以工程指令的形式跟进落实。营销策划部负责审查所有设计变更与销售承诺的符合性,受理业主变更申请,并保持与有关业主的协调与沟通。客户服务中心负责跟进业主提出变更的执行情况,协助营销部处理与业主有关的设计变更事项。4工作程序a)业主变更由营销策划部提出,见《业主变更受理范围指引》b)施工单位和监理单位提出的变更由项目部判断是否需向设计部提出c)《设计变更审批表》前《业主变更通批表》(如由设计院直接出单,可采用设计院变更单格式,补充我公司编号进行管理)c)业主变更的执行由客服中心建立《业主变更统计表》跟进落实6相关记录6.1设计变更审批表6.2设计变更通知单6.3业主变更申请表6.4设计变更统计表6.5业主变更统计表WHVK/QP-07-06-B01WHVK/QP-07-06-B02WHVK/QP-07-06-B03WHVK/QP-07-06-B04WHVK/QP-07-06-B055相关文件5.1对外文件控制程序WHVK/QP-03-035.2现场工程指令管理程序WHVK/QP-12-035.3业主变更受理范围指引WHVK/WI-07-06-01设计变更审批表序号:nJ程工变更原因及说明nJ立口出提A-一范理成监可口□匚即院计工设□口RH立口二理管计、干设业口口RH咅nJRH立口出提号设计部意见成本部意见少咸口加增口项目部意见营销部意见变更批准一理-元经万总(2B:#>设设计变更通知单序号:变更名称项目名称变更审批表编号变更内容武汉市万科房地产有限公司设计管理部签发人:(盖章)日期:业主变更申请表序号:业主名称联系方式变更房号()项目()栋()单元()房客户是否愿意承担费用签名:变更申请内容内容确认:变更1、费用:业主承担变更费用,小写元,大写元确认2、交楼时间延迟:3、其它:营销策划部签名:业主签字:日期:设计变更统计表序号:序号设计变更名称文件编号出图日期经办人发出日期接收人备注业主变更统计表序号:日期编号经办人姓名房号完成情况验证人验证日期备注