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2017年企业文化活动方案

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2017年企业文化活动方案2017年企业文化活动方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。2.增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部五、全年活动计划表月活动主活动目的活动内容特色亮点费用预算组织实施份题1一未...

2017年企业文化活动方案
2017年企业文化活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨1.提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。2.增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工四、组织和实施部门公司行政部五、全年活动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表月活动主活动目的活动内容特色亮点费用预算组织实施份题1一未启动月新年新气丰富员工体1羽毛球比赛强健体魄场地费+奖励1确定活动时间和地点象,我们迈着育活动,增强员工2乒乓球比赛(共计15002统计参与活动人员矫健的身姿迎身体素质,提高公元)3编写活动计划书接新的一年司的凝聚力,向心4联系车辆和活动相关事宜二力5提前告知各位参加人员相关月信息6组织安排好活动当天的线路、餐饮,确保整个活动的秩序和人员的安全7做好费用控制万物复丰富员工生活,为公益活动-植树播种希树苗+交通费1确定活动时间和地点三苏,播种希望生活环境的改善等望,改善环境(共计40002统计参与活动人员月播下自己的一份元)3编写活动计划书2力量4联系车辆和活动相关事宜5提前告知各位参加人员相关信息6组织安排好活动当天的线路、餐饮,确保整个活动的秩序和人员的安全7做好费用控制1确定活动时间和地点2统计参与活动人员1可组织外出郊景区门票+餐饮3编写活动计划书踏足青山丰富员工生四游轻松、愉+娱乐+交通费用4联系车辆和活动相关事宜绿水、追寻春活,增强团队凝聚月2可拓展训练,快、回归自然(共计350005提前告知各位参加人员相关的气息力增强协作能力元)信息6组织安排好活动当天的线路、餐饮,确保整个活动的3秩序和人员的安全7做好费用控制1确定活动时间1趣味体育“协2统计参与活动人数弘扬五四精力奋进”,如5名运动集趣味3编写活动计划书神,展现团队的青游戏用具:绳员绑住相邻的腿,向性、娱乐性、4租赁活动场地春活力,活跃团队子、跳绳、哨子+着目标奋勇冲刺,活拓展性为一5购买活动相关物品五激情五的创意思想,增强场地租用+礼品+餐动充分展示团队团体,主要是趣6提前告知各位参加人员相关月月、闪亮青春团队的凝聚力和饮结协作、勇争第一的味体育活动,信息战斗力,促使团队(共计7400风貌。强健身体又团7组织安排好活动当天的更好的投入到今元)2跳绳接力结同事流程、活动环节年的“大战役”中。3拔河比赛8确保整个活动的秩序和人员的安全49处理活动结束后的相关事宜1与基金会沟通确定活动开展时间16月22日是2编写活动计划书,确定中国儿童慈善活动捐款捐物、贡活动具体形式日,公司可与慈善基献力量,以实际行用爱心深3召开募捐动员大会,宣传活金会一起关爱儿童,六六月天动宣扬慈善精神、入触动每一个动主题助学兴教月孩儿脸鼓励更多的人参参与者与观者4启动募捐活动,义教报2向特困儿童捐赠与到公益活动当的内心名书籍和学习用品中5统计好款项和物品,交给基3义教活动金会相关部门4关爱留守儿童保整个活动的秩序9处理活动结束后的相关事宜5拿起相机,捕捉1确定活动时间同事的动人瞬间,埋2编写活动计划书关爱身边的头工作时、专注倾听3告知公司所有员工活动主同事,从点滴开始时、默默不语时、哈公司就是员工墙+装饰+题、形式、交稿地点和截止时七捕“风” 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ,增强员工之哈大笑时、无间打盹可爱的、可亲奖励间月捉“影”间的沟通协作能时、大口吃饭吃,充的、美满甜蜜(共计19004对搜集到的照片进行甄选力,使工作氛围更分展现你对身边同的大家庭元)5对甄选出的照片进行编辑发加融洽和睦事的关爱,然后把照布片贴在员工墙上,让6对优胜作品进行奖励大家分享每时每刻将企业的理1结伴看一起看电1选择合适的主题影片每人一张电影念通过类似主题电影活动影,增进同事2确定活动时间八一起活票+餐饮的电影传递给员2看完电感情,创造和3统计参与活动人数月动,一起快乐(共计9000工,促进高效沟影,大家对电影谐气氛,也是4购买电影票元)通,不管讨论的内各执己见,展开从侧面促进我5提前告知各位参加人员相关6容是关于是哪方讨论。们的企业文化信息面的,只要沟通交建设。6组织安排好活动当天的流就能互相了解流程、活动环节就能更好地合作7确保整个活动的秩序和人员的安全8处理活动结束后的相关事宜1鼓励自编自1确定活动时间给广大员丰富员工文演反映自身特点和场地费+餐饮2编写活动计划书工提供一个施化生活,增强企业精神风貌的原创节(共计90003向公司所有员工征集节目我秀故我展才艺的平九凝聚力,展示团队目元)4对报名人员进行甄选或安排在·有才你就台,展现时代月组织能力,发现企2歌舞表演(卡拉OK(若我司新厂节目的编排来员工的精神风业内部具有才艺比赛)区大会议条件允许,5选出合适的人员或节目上报貌,营造公司的员工3乐器表演则省去场地费)集团公司和谐文化氛围4绝活表演6协助才艺表演者的后勤7工作如服装、道具等7处理活动结束后的相关事宜1与工艺美术厂沟通确定活动开展时间感受为芜2编写活动计划书,确定湖传统手艺,活动具体形式1提高公司员工致力于满足社3提前告知参与人员相关事宜交通费用十我是生活的艺术感知参加工艺美术会和大众的文4联系车辆和前往活动地点的(共计1000月艺术家2丰富员工的文厂的展览活动化艺术精神需路线元)化艺术生活求的社会公共5与工艺美术厂协调参观时段机构和非营利6组织安排好当天活动的各项组织。环节7确保整个活动的秩序8处理活动结束后的相关事宜1编写活动计划书十感恩的心1营造“感1感恩节当天也许工作奖品8一•谢谢你给了恩”的工作氛围每个人要送在公司的繁忙会让我(共计500元)2确定活动时间,提前告知各月我一个表达爱2让员工之间更里自己最想感谢的们忽略了对身位同事活动信息的机会!加默契,了解彼此人一份礼物。(礼物边人的感谢,3购买活动相关物品的工作状况,以此不在乎轻重大小,只借助感恩节用4组织安排好活动当天的环增强对企业的认要表达自己的感谢语言面对面的节,营造气氛同感和自豪感。之情)。表达谢意。气5向大家阐述感恩节的活3把同事之间的2送礼物的时氛感人、温馨。动主题意义相互感恩最终传候要向对方说:“谢递给我们的客户谢你,给了我一个表和业主。达爱的机会”。3收到礼物的人要为送礼物的人做一件小事。(如倒一杯水、泡一杯茶等)4为收到礼物最多9的人颁发奖品购买一些与圣1采购物品诞节有关的装饰品,时尚、浪装饰物2现场布置让办公环境圣诞节如圣诞树、圣诞帽、漫、艺术、有(共计9000元充满节日气氛圣诞风铃等,将办公节日气息左右)区进行布置。1确定活动时间和地点十1总结即将场地费+道具+2统计参与活动人员二月过去一年的收获1圣诞树亮灯礼品+奖励3编写活动计划书和存在的问题,对仪式(公司经理)盛装舞(共计60004购买所需物品激情之夜下一年提出新的2互动游戏会、集体游戏、元)5提前告知各位参加人员相关圣诞狂欢目标3圣诞老人送大礼节日大礼(若我司新厂信息2慰劳员工4幸运大抽奖区大会议条件允许,6做好会场布置一年的辛苦工作则省去场地费)7组织安排好活动当天的环节,确保整个活动的秩序108做好费用控制六、固定活动(一)公司年会1活动目的:①增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。②对2016年公司整体工作业绩进行总结,对市场进行 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。④扩大公司的知名度和影响力。2年会主题3年会时间、地点11①第一部分:会议②第二部分:聚餐、庆祝活动4参会人员5年会流程与安排①年终会议A各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。B年度优秀员工领奖,发表获奖感言。C总经理做总结报告。D会议结束。②晚宴A用餐时段B娱乐时段(文艺节目、互动游戏)C抽奖时段6年会准备及相关注意事项①年会的通知与宣传②条幅的制作12③物品的采购④布置会场⑤现场拍照摄影7年会筹办任务任务与分工责任人会务前期、中期协调工作会议阶段主持晚宴阶段主持物品采购节目策划拍照摄影会场布置8预算费用共计20000元七、公司企业文化环境建设1员工墙:用一个平面介质,将员工的照片、文字、图案等以平面化、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、特色化形式,展示出来供大家分享,13营造一股浓厚的企业文化氛围。2员工互动区:将公司每月活动的照片,员工自己的摄影作品等,展现在每位员工面前,不仅在视觉上形成冲击力,在心灵上也能产生共鸣。八、工作要求1各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。2各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政部开展每次活动。3要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。14
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