招聘面试范畴月度采购筹划包括公司范畴内内部招聘、毕业生招聘和普通社会招聘
流程
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中涉及面试和背景调查过程控制目的保证招聘面试工作精确、及时、有效和
规范
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，提高招聘质量和效率，保证合理招聘成本保证招聘面试为公司提供满足需求有关人才保证在涉及不同用人部门招聘面试工作中协调各部门、管理者关系，规范各个部门在招聘面试中行为保证招聘面试内部选取体系良好合伙，以招到合乎岗位规定、高质量人员减少人才甄用风险重要控制点依照部门岗位详细规定综合分析面试和笔试状况依照部门岗位规定组织直接领导进行专业技能面试依照部门岗位规定组织直接领导上级主管进行综合面试对面试合格者资历和学历等状况进行调查核算，大批量招聘可以以抽查方式进行资历和学历调查核算工作特定政策坚持亲属回避原则,为防止裙带关系滋生，普通员工两代以内直系亲属、管理干部三代以内直系亲属和两代以内旁系亲属应执行回避
制度
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，不容许在同部门工作或存在直接领导关系各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对各部门面试人员提供必要协调、辅导与办法性培训面试内容和试卷试题须有专业人员命题，并保证内容和试题安全保密。试卷批改须在严格保密条件下进行招聘普通操作工面试流程应有所区别，面试级别到有关岗位直接领导面试为止招聘面试流程阐明C-11-02-004环节涉及部门环节阐明人力资源部招聘管理员依照内部招聘、毕业生招聘、普通社会招聘中初选合格名单，开具面试告知或者电话告知应聘者按规定期间到指定地点参加面试人力资源部招聘管理员对初选合格人员进行综合素质测试或面试，填写面试登记表人力资源部人事信息档案管理员依照面试登记表更新应聘人员信息库各部门由用人部门依照部门岗位详细规定组织人力资源部面试合格人员进行专业技能笔试并分类汇总笔试成果各部门该岗位直接领导分析综合素质面试和笔试状况并判断与否合格各部门如果笔试不合格，将未被录取成果反馈应聘者各部门如果笔试合格，则收集面试登记表和笔试试卷各部门该岗位直接领导则依照部门岗位详细规定组织该岗位直接领导对合格应聘者进行专业技能面试，并填写面试登记表,判断应聘者与否符合规定各部门如果直接领导面试不合格，将未被录取成果反馈给应聘人员各部门该岗位直接领导上级主管如果直接领导面试合格，依照部门岗位规定组织直接领导上级主管进行综合面试并填写面试登记表各部门如果在直接领导上级主管面试中不合格，则将未被录取成果反馈应聘者各部门如果在直接领导上级主管面试中合格，汇总面试合格名单并告知人力资源部人力资源部人事信息档案管理员依照各部门面试登记表更新应聘人员信息库人力资源部招聘管理员对面试合格人员拟定需进行背景调查名单人力资源部招聘管理员进行背景调查，核算其学习、工作经历、工作业绩及有关证
书
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等与否属实，填写背景调查表，判断与否合格人力资源部招聘管理员经调查背景资料不实或不符合公司规定，则将不予录取成果反馈应聘者人力资源部招聘管理员经调查背景资料合格，拟定最背面试合格名单人力资源部人事信息档案管理员依照最背面试合格名单，更新应聘人员信息库人力资源部经理依照各部门经理
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
与面试合格人员商讨拟定工资水平
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