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运用QC方法控制和降低供水管网漏失

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运用QC方法控制和降低供水管网漏失运用QC方法控制和降低供水管网漏失一、小组概况:1、小组名称:给水厂管网车间水道班组QC小组2、QC小组成员:序号姓名性别文化程度年龄职务组内分工1男高中45大班长组长2男大本29记录员3男高中48大班长组员4男高中41班组长组员5男高中44班组长组员6男高中43班组长组员7男高中49班组长组员3、QC小组活动课题:运用QC方法控制和降低...

运用QC方法控制和降低供水管网漏失
运用QC方法控制和降低供水管网漏失一、小组概况:1、小组名称:给水厂管网车间水道班组QC小组2、QC小组成员:序号姓名性别文化程度年龄职务组内分工1男 高中 高中语文新课程标准高中物理选修31全套教案高中英语研修观课报告高中物理学习方法和技巧高中数学说课稿范文 45大班长组长2男大本29记录员3男高中48大班长组员4男高中41班组长组员5男高中44班组长组员6男高中43班组长组员7男高中49班组长组员3、QC小组活动课题:运用QC方法控制和降低供水管网漏失4、QC小组活动时间:2009年4月1日至2009年10月30日二、课题选择理由:根据中国供水协会公布的相关数据表明,国内的供水管网漏失率平均达到27%,有些供水企业甚至超过了40%,如此大的漏失量,不仅浪费了水资源和能源,也给供水企业增加了负担。随着包钢公司产能规模不断增大,基建项目增多,供水管线也随之-1-不断增加,供水管网面积不断增大,而施工要求工期短,施工质量不保,造成管道漏失也逐渐增多,给给水厂水资源和水产品的造成了浪费,增加了水厂经济成本。同时,严重的管道漏失(如管道爆裂)也给包钢公司安全生产经营造成很大的影响。因此,管网车间将运用QC方法控制和降低供水管网漏失,作为本次QC活动的课题。三、QC小组活动以前的情况和确定的目标值:1、供水管网漏失的产生不是单一的现象,是由多方面原因造成。2、从生产运行情况来看,又不允许有供水管网故障的发生。3、确定的目标值:通过QC活动控制和降低供水管网的漏失,减少水资源浪费,降低给水厂生产成本,节能降耗。四、开展PDCA循环1、我们对2008年供水管网漏失的因素进行了统计,并绘制了统计表:(表一)序号项目频数累计频数累计频率%1管道漏水3030602管道阀门、阀杆处漏水1646923私接乱接管线349984管道爆裂150100N50表一:供水管网漏失因素统计表根据给水管网漏失因素统计表,我们又绘制出了漏失因素排列图:(图一)-2-漏失因素排列图:频数累计频率%N=5098509210048C类44B类908040A类36703060326028245020164016301220834101管道漏水管道阀门、阀私接乱接项目杆处漏水管线管道爆裂图一:漏失因素排列图从故障排列表可以看出,管道漏水和管道阀门、阀杆处漏水是供水管网漏失的主要因素。2、因果分析:我们对供水管网漏失因素进行分析,绘制出因果分析图如下:(图二)管道漏水阀门、阀杆处漏水基建施工破坏盘根损坏阀门密封圈漏水管道因老化、腐蚀而渗漏管道接口不严盘根压盖螺丝松动供水管网管道长时间渗漏漏失私接临时用水管线焊接质量不过关使用过程中用户单位内外力作用乱接支管私接乱接管线管道爆裂-3-图二:因果分析图3、对策实施:通过对供水管网产生漏失因素的因果分析,我们针对供水管网漏失因素分别实施了对策,建立对策表如下:(表二)。序项目主要因素对策措施号当有基建施工时,积极与施工单位协调,要求施工的单位,在施工前期,对施工建设区域内的管道进行相应的调查,和各个用水单位进行会签,提前考1基建施工破坏虑将来会发生的变化,制定相应的措施。或是,在管道环境发生变化时及时采取保护措施,维护管道的正常使用。无法保护时就拆除重新敷设,去除存在的隐患。避免因施工对供水管网的破坏。对已埋设和使用的管线加强日常检查力度,及时发现漏点及时处理,对于管道因老化能够重新做防腐处理和更换的管线,由2厂里联系公司协商做防腐和更换管线。管腐蚀而渗漏对于新建管线,加强监督检查施工单位道做好管道内壁除锈、防腐及管道焊接后漏内壁焊缝防腐处理。水要求施工单位在管道安装时,要使两根管尽量保持同轴心,减小纵向变差,管基础要均匀。刚性承插口管道打口时承口内无土、砂等杂物,承口一周间隙要均匀,填料要逐层打捻饱满;粘接管口处理时承、插口处要清洁、打磨,严3管道接口不严格按该管的要求使用粘接剂,熟悉粘接剂的使用方法,粘接后24小时内不要扰动。法兰连接处施工安装过程中要做到两片法兰平行、同轴心,法兰两侧管道基础要平整,承载力均匀。法兰、螺栓要做防腐处理,两片法兰中的胶垫要用合格的材料,每一次拆装要更换胶垫。4管盘根损坏更换安装阀门时检查阀杆和阀体接道触处O型密封胶圈或其它填料是否完实施负责人马文李俊山邸文祥马文-4-5阀好,必要时做一些调整或补充一些填料。门阀门密封圈漏水在日常操作过程中,发现阀门阀杆阀漏水,及时进行处理,更换密封件或更6杆换油线,压紧压盖螺栓,做好日常维护。漏盘根压盖螺丝松动水邸文祥7私接私接临时用水管线8乱接管线用户单位乱接支管9管管道长时间渗漏10道焊接质量不过关爆使用过程中11裂内外力作用加强稽查,杜绝供水管道的非法乱接,对于非法私接,能予以拆除的,拆除上堵板,不能拆除的,进行经济处罚,并对产生漏水的管道接口进行处理。提高巡检人员的责任心,将日常管道检查做到实处、做到位,及早发现管线渗漏,及时处理,将危害降到最小程度。在管道施工和检修过程中要加强对连接口和焊接处的施工质量。表二:对策实施表马文邸文祥马文邸文祥4、对策实施过程中的检修实例:我们按照对策表中所列的四个因素,开展了对策实施。对策实施第一步:在基建过程中,积极联系施工单位做好管道会签,制定防护措施,降低和阻止因施工破坏而产生的管道漏失的发生。面对包钢厂区新建和改扩建项目增多,地下供水管线面临因施工挖掘而可能被破坏的现状,车间管道检查人员,针对厂区内有基建、改建和绿化的地段进行认真的检查,通过车间和厂领导积极找指挥部、建设部等有关部门与施工方联系,对施工建设区域内的管道进行相应的调查和摸底,与各个用水单位在有地下管线的施工现场进行会签,确认地下管线情况,提前考虑将来会发生的变化,制定相应的措施。在管道环境发生变化时,要求施工单位及时采取保护措施,确保供水管道安全而正常的使用。在无法做保护时,要求施工单位拆除重新敷设,消除存在的隐患,避免因施工对供水管网的破坏。公司因发展需要而在厂区31#公路东侧新建了一条动力输送管线时,车间有关人员积极与施工单位联系,-5-告知在新建动力管线下有一条输水管线,经过实地考察,无法做到保护措施后,通过厂里与建设施工部协商,将输水管线在动力管线施工段内的管线部分拆除,在动力管线旁重新敷设,去除了存在的隐患,避免管道因施工破坏管道而出现供水管网漏失的产生。现在这条管线仍在安全、正常的使用中。对策实施第二步:加强供水管线的检查,及时发现管道漏点及时处理,保证管道检修质量,控制和降低供水管道因管道渗漏而产生的漏失。针对管道漏失产生的因素,我们从监督施工质量、加强供水管网日常检查维护和保障检修质量两个方面制定措施,来控制和降低供水管网漏失。首先在管道在施工和安装过程中,我们车间由相关人员和施工单位协调,要求施工队要做好除锈、防腐、填埋三个方面工作。除锈 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求施工单位能做到 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 需要的等级;刷涂防腐材料时也必须做完整,底漆、面漆及多少层数按 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 要求或相应标准操作。管道内壁除锈、防腐及管道焊接后内壁焊缝防腐,要求操作人员要很强的责任心;做完防腐的管道填埋时,要求管道两侧及管顶紧贴管壁的地方必须人工用土或砂填埋,防止大的石块砸到或紧贴管壁,大的石块易砸坏防腐层,大石块紧贴管壁,夯实时也易挤压破坏防腐层。在今年黄河二干线做衬里工程中,车间每月都会派管道检查人员,对黄河二干线的施工过程进行检查和督促,要求施工单位做好管道防腐、敷设等的施工质量,确保黄河二线恢复使用后的安全供水,降低黄河二干线发生管道漏失的几率。其次是要求管网维护检修人员认真做好日常维检工作,每周定期三次对重点供水管线进行检查,每半个月对高炉地沟管线进行检查,做到早发现早处理。在发现的管道漏点后,车间有关人员积极与公司厂容办-6-联系,管道检修人员以最快的速度将管道漏点处理完毕,在检修工程中严格要求管道检修质量,确保供水管道安全使用,从而达到控制和降低因管道腐蚀而产生的漏失。在今年对四号高炉综合管沟检查过程中,发现7#线和8#线多处发生渗漏,车间在接到汇报后立即组织水道班组人员对7#线和8#线进行漏点处理,在漏点处理完之后,检查发现四号高炉综合管沟内的7#线和8#线管道腐蚀严重,向厂里汇报请示公司更换高炉管沟内的7#线和8#线管段,现在已将四号高炉管沟内的7#线更换完毕,从而控制和降低了供水管网的漏失。对策实施第三步:对管道阀门、阀杆处漏失的控制。在供水管道正常使用过程中,控制阀门是不可少的,供水方式的调整,管道的维护、抢修时都会操作阀门。而阀门在在长时间运行过程中,在操作时水就会从一些阀门中流出,阀门在使用几次后也会从阀杆处向外漏水。针对这个现况,车间要求操作人员在日常操作过程中,发现阀门阀杆漏水,要及时进行处理,更换密封件或更换油线,压紧压盖螺栓。认真做好供水管网阀门井的日常检查和维护工作,对于操作不便和漏水严重的阀门及时进行更换,在安装时检查阀杆和阀体接触处O型密封胶圈或其它填料是否完好,必要时做一些调整或补充一些填料。同时,利用各种检修和作业时机,对阀门进行加油线、紧压盖螺丝,和更换阀门,从而控制和降低管道阀门和阀杆处的漏失。在黄河二号干线做内衬工程期间,管网车间利用这个有利时机,对103#大井、104#大井、33#、34#大井内的阀门进行分解和填加油线,保障黄河二号干线通水使用后,阀门正常操作和减少阀门漏失的产生。在四月到九月间,逐步对厂区1#、2#、31#、39#、202#、204#、206#等公路的主要生产、生活管线阀门进行填加油线,更换压盖螺丝的工作,达到控制和降低阀门的漏失。-7-对策实施第四步:加强对厂区输水管线的巡查,杜绝绿化和其他单位在供水管道的私自乱接,对于发现的非法私接,及时与相关单位协商,能予以拆除的,拆除上堵板,不能拆除的,由厂里有关部门与公司联系,对其进行经济处罚,并对产生漏水的管道接口进行处理。5、效果检查:对策措施实施以后,我们对今年发生的管道渗漏及对1#公路、2#公路、31#公路、39#公路等主要公路的阀门井阀门漏失情况进行抽样效果检查,今年与去年供水管网漏失情况对比,在实施对策期间,高炉地沟管线没有发生渗漏,各主要公路管线阀门漏水现象大大减少,地下管线渗漏发现和处理及时,也降低了供水管网的漏失。我们对2008年度到2009年9月底,两个年度的供水管网漏失情况进行了对比,并绘制了饼状对比图。2008年度发生供水管网漏失50次,占两年度比例为58%,2009年1月到5月供水管网的漏失24次,比例为28%,而2009年6月到9月间漏失12次,比例为14%。08年与09年管网漏失情况对比14%28%58%2008年度2009年1-5月2008年6-9月-8-6、效果总结分析以及今后设想:对策实施后,通过实施效果可以得出,实施对策 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 后,2009年供水管网漏失发生比例同比2008年已有所减低降低了,可以推断此次QC活动初步达到了预定目标,控制和降低了供水管网的漏失,本次QC活动实施方案是有成效的,应当继续执行下去。通过本次QC活动,对供水管网产生漏失的原因进行了分析,以及对策制定与实施,在经过PDCA循环后,虽然基本达到了控制和降低供水管网的漏失,我们发现对地表管道和阀门阀杆处的漏失,能够制定较好的对策实施方案,并且能够取得很好的效果,但对地下管道的腐蚀渗漏,却没有很好的控制办法,只能被动的发现漏点之后,再进行处理。因此,今后需要我们在地下管道渗漏的探寻上,寻找更加便捷、迅速的方法,例如,使用先进的管道探伤仪,从而能够更早、更快的发现管道的损害点,在管道未产生漏点前,将其处理好,将管道渗漏消灭在萌芽之中,从而达到控制和降低供水管网漏失的目的。总之,给水管网的漏失原因是设计,施工和管理多方面的,通过对管网漏水成因方面加强管理和控制,同时加大管道巡查力度,使用先进的检测仪器,保证维修及时率和质量,避免用户在给水管网上私接管道,降低供水管网漏失率是完全可以做到的。-9-运用QC方法控制和降低供水管网漏失给水厂管网车间水道班组QC小组-10-
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