劳务分包队伍的选择

劳务分包队伍的选择谢仕其．陈林j(广东省建筑工程集团有限公司，广东广州510635)摘要：简述建筑工程施工中劳务分包队伍选择的重要性，介绍在施工过程中选择劳务施工队伍的经验与心得。1引言十所校区同时开工且接近年关，导致装修人员极其建筑工程施工中，劳务分包是建筑市场中一种紧张，为保证任务的完成，大家都以高工价来抢招普遍现象，如何选择劳务分包队伍，使其低成本良装修技术工人，工价由25元/m：飙升至45元，m2，性运作，保证合同、施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的顺利实施，是每个到春节前更是达到60。70元/m：其中一个校区外工程项目部面临的问题，现结合已施工的工程谈谈墙贴砖面积就达到35万m2,贴砖工期不到30d，自己的看法。按每人贴20m2/d计算，需要贴砖的技术丁人就将2劳务分包队伍选择的重要性近600人。任何一个工地，要在短时间内招聘如此多的贴砖技术工种施工人员几乎不可能，所以分包一个工程成功的关键离不开优良的施工队伍，的劳务班组就把杂工人员派上施工现场一起贴砖，这其中就包括劳务分包班组。现在建筑劳务市场鱼导致外墙饰面的平整度、色差和质量均存在一定问目混杂，有些劳务分包队为了满足工程赶工的需题，返工现象严重，既浪费了材料又拖延了工期。要，随便到街边找些散兵游勇凑人数，没有培训就可见选择一支好的劳务班组是整个工程成本控制、上岗，或者把劳务分包队伍中的杂工当技术工使按期、保质量、保安全顺利完成的关键。用，导致工程质量不合格，返工现象相当严重。比3选择劳务施工队伍的方法如：广州大学城某校区二期工程，由于合同中规定了工程的节点工期，整个大学城十所校区的工程均如何选择一支好的有信誉的劳务班组呢？笔者必须在2005年春节前将外墙 脚手架 内脚手架搭设技术交底外脚手架拆除专项方案脚手架管理措施扣件式钢管脚手架验收山东省脚手架计算规则 全部拆除，否认为大致包括如下几个方面：则按严重违约处理。实际上到2004年底，大部分(1)首选长期合作的劳务队伍。每个承包商都校区刚完成主体结构，装修才刚刚开始，为保证在有一些固定的、长期合作的劳务队伍，这些队伍由拆除外墙脚手架之前完成外墙装饰面的施工，施工于长时间合作，一般人员稳定，人员数量及素质比单位不得不大量增加外墙贴砖人员，由于大学城是较有保证，是首选。而且此部分劳务队伍与承包商的配合比较默契，报价时也比较切合市场价格，即使在赶工的关键时刻也知道如何应对，会自觉地增收稿Et期：2009—04—09加人员，做到边抢工边谈论增加费用，可做到工期作者简介：谢仕其（1971—），男，广东梅县人，2004年毕不误、费用合理。业于天津理上大学，助理工程师．（2）发动业务往来部门帮助介绍优质的劳务分陈林（1969—），男，湖南平江人，2005年毕包队伍，并考察合格后合作。在建筑市场中，承包业于天津大学。助理工程师．商与承包商之间、劳务公司与劳务公司之间均有一万方数据第4期谢仕其等： 建筑施工 建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同 劳务分包队伍的选择29定的联系，当有工程项目需要开工时，相熟人员会详细察看了其工地办公室及现场，充分了解了其内互相介绍自己认为比较好的劳务分包队伍，对于这部运作模式、人员架构、 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 、现场施工质量部分施工队伍，也比较有保证，但要做好调查，了等等后初步选定了将其作为候选单位之一，在合同解清楚后才合作。可以从以下几方而人手进行调查：授予之前针对本T程特点及难点要他们详细解答其信誉。主要是了解此劳务队伍以往施T的工应对的方法，满意后双方签订了劳务 分包合同 分包合同模板绿化养护分包合同分包合同协议书范本分包合同协议书范本建设工程施工分包合同范本 。施程中有无不良记录，如农民工T资有无准时发放；工期间，本T程经历了2007年下半年到2008年的会不会拖欠或故意克扣农民工T资；与承包商之间物价飞速上涨阶段，同时经历了因设计功能改变的的合作是不是良好，有无在关键时刻故意坐地起价；停1二。作为劳务分包单位，较好地显示了其社会经是否关心劳务施工人员的人身安全、家庭状况、对营的素质和经验，在物价上涨期间，一方面与项目患病工人的处理、工人的防暑降温福利等等。部谈判争取合理的工费调整，另一方面安慰工人让人员素质。主要厂解工人的年龄分布情况、工人坚守岗位保证工程的顺利施工。在工费调整淡有无童工或在逃通缉人员、工人的文化程度、性判过程中主动按市场行情先给工人调整价格以达到格；能否适应丁地的高强劳动、加班或夜班作业；稳定工人的日的，经过一系列较有成效的运作，本有无聚众闹事的前科等等。工程顺利地在合同工期内安全、优质的完成并取得技术力量。主要了解各个工种的人员数量；了较好地经济效益。持证上岗人数；在建筑劳务行业施丁的时间长短；（3）招标。通过几个劳务队伍之间互相竞价，工人的熟练程度；特殊工种的人数和持证上岗情择优选择。况；做过的工程类型、建筑面积等等。选择时不能只看报价，对于一些明显低于市场人员数量。主要了解固定工人的数量；人员价的报价应谨慎处理，充分了解报价低的原因。有分布（来自什么省市）；在本上程中能投入的人员些劳务分包队伍在报价时为了获得工程，有意降低数量；有几个在施工的工程；如工程赶工能最大限报价，在施工过程中则故意拖慢进度或使用技术不度调用多少人？怎么调用？有无与其他劳务公司合熟练的工人，当承包商提出需要赶T或增加人员时作等等。则要求调整分包价格；或者在报价时将先施工难度抗风险能力。主要了解其经营管理及财务状较易的项目单价报高，后施1=难度相对较大的项目况，在其项目因经营不善导致亏损时有无承担能单价报底，当施工完前面价格较高较易的项日后，力；在项目部资金暂时周转不灵的情况下如可面则提出后续项目因单价偏低工人不愿施工，从而达对；当出现安全事故或公共卫生事件时的处理应变到调整价格的要求；对于原招标时没考虑到或模糊能力等等。的工作项目及工作内容提出高于市场几倍的价格迫以往施工过的工程质量。包括施T过几个工使承包商接受；或者故意制造麻烦，有意阻碍其他程、T程质量怎样、有无获得过优良样板工程或国分包队伍的施工进度并把责任推给其他分包商，从家奖等等。而使自己获得停工补偿等。当承包商根据合同撤换实地考察。当以上情况都了解清楚，符合标队伍时，则会设置种种障碍阻止新队伍进场，影响准后，最重要的一条，就是要去实地考察。实地考工程的进度及企业的信誉。由于一个项目工程所用察已施工完成的工程，了解业主方对1二人的评价；的劳务分包人数众多，承包商往往在这种情况下迫特别是正在施工的工程，能在实地看出一个劳务分使调整其分包造价，调整后的造价往往大于正常报包队伍的施工整体水平，文明施工状况，现场质量价的价格。所以了解每个劳务分包商的报价组成相的把握情况，材料的使用情况等等。当重要，既要结合自己的成本又要充分了解市场行如琶洲某工程，由于此工程是超高层，高度达情,当确定2〜3家中标单位后，须按上述第2点考到178m，建筑面积7.8万I'llz，内筒外浇钢、混凝土察分包队伍的情况。比较后才能最终确定分包队结构，核心筒采用爬模体系，钢结构安装、爬模及伍。土建立体交义施T,施工难度大，工期紧，选择施4结语工队伍时要求也比较高。施—［之前通过业务部门介绍了一个在建筑市场有过类似经验的劳务分包队综上所述，选择一个劳务分包施T队伍，需充伍，但项目部对其原施工过的项目情况不是很了分了解其队伍的实力、人员素质、类似的施工经验解，经研究选择了到其正在施工的工地实地考察，及合理的价格组成等是选择队伍的关键。万方数据建筑施工劳务分包队伍的选择作者：谢仕其，陈林，XieShiqi，ChenLin作者单位：广东省建筑工程集团有限公司,广东,广州,510635刊名：建筑•建材•装饰英文刊名：JIANZHUJIANCAIZHUANGXIU年，卷(期)：2009，10(4)被引用次数：0次相似文献(10条)期刊论文严和平.常陆军.常军波建筑施工劳务分包机制研究-建筑管理现代化2004(4)现阶段与施工劳务相关的问题如施工质量、安全、劳务权益保护等还普遍存在,施工劳务需要得到有效地管理和规范.施工劳务分包是组织施工劳务的主要方式.在确定施工劳务分包机制时必须考虑两个核心问题即施工劳务组织和施工劳务交易.施工劳务组织应该禁止采用零散用工的方式,施工企业直接雇佣的所有劳务应该由施工企业负责管理并对他们的作业承担直接责任.成建制的劳务企业和施工企业之间的交易应该在有形劳务分包市场上进行,具体交易形式应该以交易合同备案制为主.期刊论文常陆军建筑施工劳务分包机制研究-建筑2004(8)随着我国建筑业的不断改革和开放,建筑业产业结构也发生了深刻的变化,其中最为明显的莫过于基于"项目法施工"的建筑施工企业管理层和劳务层的"两层分离"."两层分离"使得大量的施工劳务从建筑施工企业里剥离出来.与此相应的是,农村土地承包制度使得农业生产力得到巨大的释放,大量的农村剩余劳动力涌进了城市的建筑施工行业.目前我国的建筑施工劳务问题还没有得到彻底地、有效地管理和规范.与建筑施工劳务相关的问题普遍存在,主要集中于施工质量、安全生产、劳务权益保护以及社会稳定等方面.因此,建筑业施工劳务管理机制问题就成了一个值得研究的重要课题.3.学位论文金跃良建筑施工劳务分包及其议价机制研究2008近年来，在我国建筑业取得长足发展的同时，建筑领域也存在着工程质量不过硬、缺乏完善的市场规范、技术水平不够先进等问题。特别是由于建筑业管理层和劳务层的分离，我国的建筑施工劳务分包的管理问题普遍存在。二级建筑市场即专业分包和劳务分包市场尚不健全，专业分包和劳务分包往往处于私下交易的混乱状态，这种状况使得施工质量、安全生产难以保障，不利于建筑业持续健康的发展。
做好劳务分包商的管理工作，是施工总承包企业一项非常复杂的任务。如果这项工作做扎实了，问题得到了解决，企业的经济利益会得到提高，社会效益也会得到提升，能使企业健康、良性的发展。否则，就有可能影响工程项目的质量安全，不仅会降低经济效益，也会带来不良的社会影响，使企业的收益和信誉均受到损失。因此，深入分析和探讨建筑施工劳务分包议价机制的构成，建立完善合理的建筑施工劳务分包议价机制，使劳务用工与管理科学化、规范化，有利于施工企业保证经济效益和社会效益，也是维护社会稳定、规范建筑市场秩序、确保工程质量与安全的重要手段和必经之路。
论文围绕建筑施工劳务分包及其议价机制这一研究主线，采用新兴古典经济学的超边际分析方法、博弈理论及分析方法对其进行研究。论文在阐述建设施工劳务分包基本理论、形成机制时以定性分析为主，在研究劳务分包与非劳务分包的成本效益分析时以定量分析为主。论文的主要内容如下：vbr>首先对建筑施工劳务分包进行了一般理论分析，介绍了建筑施工工程分包的原因及分类，对劳务分包与专业工程分包进行了比较分析，阐述了建筑施工劳务分包的分包机制以及劳务分包活动中的各方关系以及建筑施工劳务分包议价机制的构成。
其次，通过新兴古典经济学理论相关内容，建立建筑施工劳务分包超边际分析的效率模型，论述了施工企业进行专业化分工的必要性以及劳务分包的有效性，并论述了不同劳务分包组织模式的成本分析。
接着，论文建立建筑施工劳务分包议价的超边际分析模型，并建立并分析施工企业与劳务分包企业、施工企业与建设单位的博弈模型，设计出了劳务分包工程激励合同。
然后，论文以中铁十六局某项目劳务分包过程作为案例，分析和研究施工过程中的劳务分包情况，将前述理论分析应用于实践工作。
最后，论文分别以政府、施工企业和劳务分包企业的角度提出了改进劳务分包机制的措施和政策建议。4•期刊论文何显华.HeXianhua劳务分包单位的选择和管理——浅议借鉴工程量清单招投标的模式来公开选择和管理劳务分包单位-建筑施工2008,30(11)自中国加入WTO以后，建筑市场竞争日益激烈，工程利润空间越来越小•工程人工费造价是左右工程成本的敏感性因素之一.分析了目前国营施工企业在劳务分包选择和管理的现状及存在的问题，阐述运用"借鉴工程量清单公开招投标模式来选择、管理劳务分包单位"的方法解决这些问题，以及提出了一些有效的保障性措施解决在运用过程中可能会出现的一些问题.期刊论文李玲.施式亮.穆卫亮.李强建筑施工安全现状及事故预防对策-湘潭师范学院学报(自然科学版)2006，28(4)对我国建筑施工现场安全事故频发的现状进行描述，从安全学原理分析产生这些现状的原因，安全意识不强的一线人员产生的不安全行为，不安全的环境文化及项目责任不到位，安全监管部门工作不力等诸多因素的不安全制度文化造成了事故居高不下;最后从优化建筑业市场发展劳务分包企业、改善施工安全环境文化以及制度文化，安全责制、监管到位，建立安全管理信息系统等方面提出了一些相关对策.期刊论文周尚永.周凯波.李道娟.ZhouShang-yong.Zhoukai-bo.LiDao-juan浅论建筑施工企业劳务分包管理-重庆建筑2009，8(11)现今建筑施工企业生产一线实际作业人员有80%〜90%农民工,如何合理有效地选择劳务分包队伍，形成一种合理有效的施工总承包和劳务分包的总分包关系，实施对劳务分包队伍有效的监管,直接决定建筑花工企业对建设工程项目实施的综合效果.本文针对现令建筑施工企业的特点,对劳务分包管理的现状和弊端进行了分析和剖析,提出了相应的对策和措施.学位论文贺志军建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略研究2007本文研究了建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略。建筑业是国民经济支柱产业，其增加值约占GDP的7％。又是劳动密集型行业，就业容量大，吸纳的农民工已占农村进城务工人员的三分之一。在利益机制的直接驱动下，原有的固化劳动用工被多元化的管理及用工模式所代替，催生出诸多以“包工头”组建的施工劳务队伍和“散兵游勇”的同时，随意用工、管理不到位，克扣、拖欠农民工工资，转包、挂靠、违法分包等现象层出不穷，给工程质量、造价和安全带来较多的不和谐动因，已严重阻碍建筑业的可持续发展。在此背景下，根据建市(2005[131]号)文件，以建筑施工劳务分包企业为研究对象，首先通过对“劳务分包”与其他分包模式的比较，探讨了我国劳务用工的法律属性，提出了适合我国的劳务用工管理体系，并借鉴FIDIC合同条件对劳务人员的相关规定，探讨构建保护建筑劳务人员权益的长效机制。其次，运用经济学和博弈论方法，对劳务分包企业与非劳务分包企业的成本与效益进行了分析比较；就现有的劳务分包条件，建立了劳务分包企业与施工企业的博弈模型，基于现有劳务人员进入企业从事劳务作业的状况，提出了一种以质量、进度、安全文明施工现场分区的新型计价模型(ZJAW模型)，同时也根据对劳务人员不愿意参加劳务技能培训等因素，构建了培训模型并进行了实论分析。在此基础上，构建建筑劳务用工管理体系及市场运行机制，以劳务流、信息流、资金流为平台，构建了劳务用工LIMM模型，并对劳务分包市场存在的问题，提出了对策及建议。最后，根据我国劳务分包企业的发展现状，分析了劳务分包企业的发展战略及环境与政策，以湖南省建工集团利用富余职工组建劳务分包企业为例，论证了集团组建劳务分包企业的可行性和必要性，提出了组建劳务分包企业的模式为：建筑企业劳模职工＋注册资金＋施工机械设备＋所拥有的技术人员=劳务分包企业。期刊论文纪文平建筑施工企业的劳务分包管理浅析-中小企业管理与科技2009(3)由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨.期刊论文纪文平建筑施工企业的劳务分包管理浅析-中小企业管理与科技2009(2)由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨.期刊论文封金财.王炳生施工企业劳务分包管理的现状及对策研究-建筑经济2008(4)从我国建筑施工企业的劳务分包管理现状入手,分析了存在的问题和对总承包企业的影响,提出了应对策略和解决途径.只有切实做好对劳务分包的管理工作,我们的建筑施工企业才能在新形势下做强做大,提升企业品牌.本文链接：http:〃d.wanfangdata.com.cn/Periodical_jcjzzx200904015.aspx下载时间：2011年6月3日