生产运作管理考试试卷20080423085339765

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1、以下不属于组织三大职能的是：[]．A.财务B.营销C.后勤D.运营2、以下说法中，正确的是：[]A.服务不包含产品B.产品不包括服务C.服务比产品更重要D.服务与产品往往相互关联3、以下不属于组织管理职能的是：[]．A.计划B.运营C.组织D.控制4、某产权公司的5名员工每人每天工作８小时，工资成本为5美元/小时，管理费用为100美元/天，公司每天完成16个产权项目，为完成这些产权项目，公司投入的原材料为25单位，每单位价值为4元，那么，多因素生产率（个/美元）等于：[]A.0.04B.0.05C.0.06D.0.075、下列选项中，不．属于行业变革的驱动因素的是：[]A.行业短期增长率的变化B.大厂商的进入和退出C.专有技术的扩散D.政府政策的变化6、提出过程分析的学者是：[]A.福特B.泰勒C.甘特D.惠特尼7、在产品生命周期的投入期应把重点放在：[]A.目标市场选择B.降低成本C.增加产品品种D.提高生产能力8、麦当劳更多地采取的是：[]A.全球化战略B.跨国战略C.国际化战略D.多种本地化战略9、在计算网络时间时，需要计算的活动的时间有：[]A.2个B.3个C.4个D.不能确定10、以下关于关键路线的说法，不．正确的是：[]A.是项目控制的关键环节B.消耗的时间最长C.应向关键路线要进度D.无法向关键路线要进度11、关于项目控制内容，以下选项中，完整的是：[]A.时间、人力、资金、性能B.进度、资源、质量、费用C.时间、费用、人力、质量D.人力、质量、费用、进度12、时差的正确公式是：[]A.LS-ESB.LF-ESC.LS-EFD.EF-LF13、下图中，a,b,c三个时间组成的数组为：[]----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------0A20220B3aDb14c384A.4,4,8B.2,6,4C.3,7,4D.3,4,414、在QFD中，第5步要确定的是：A.顾客需求B.重要性评分C.技术指标D.市场评价结果15、列明生产零部件所需各道工序的是：A.装配图B.装配程序图C.路线图D.生产指令16、以下不属于可制造性设计和价值工程好处的是：．A.降低成本B.降低产品的复杂性C.使零件 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化D.缩短开发时间17、从一般竞争战略的角度看，JIT属于：A.差异化战略B.集中化战略C.近利战略D.成本领先战略18、经营实力弱，不足以追求广泛的市场目标的企业应采取：A.跨国经营战略B.集中化战略C.一体化战略D.联盟战略19、以下不属于新兴产业基本特征的是：．A.高不确定性B.风险性C.相对优势性D.寡头垄断性20、以下不属于战略联盟特征的是：．A.组织的紧密性B.合作与竞争共存C.行为的战略性D.优势的互补性21、以下不属于公司战略要回答的主要问题的是：．A.为何竞争B.何处竞争C.如何竞争D.何时竞争22、在进入壁垒低、而退出壁垒高的行业中，企业的风险收益特征可概括为：A.报酬低但稳定B.报酬高且稳定C.报酬低且有风险D.报酬高但有风险23、下列流程策略中，固定成本最高的是：A.产品专业化流程B.重复式流程C.工艺专业化流程D.间歇式流程[][][][][][][][][][]----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------24、以下不属于准时制库存策略基本要点的是：[]．A.消除浪费B.减少偏差C.拉式系统D.推式系统25、任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一位前CEO说：“我们经营的不是汉堡包，而是地产。”这句话表明，构成麦当劳核心竞争力的支点是：[]A.服务水平B.选址C.产品开发能力D.社区关系26、联邦快递的隔夜送达和可靠服务体现的竞争战略是：[]A.差异化战略B.集中化战略C.一体化战略D.成本领先战略27、依据规模经济行业的企业位次竞争战略分析矩阵，第一位企业应该对第三位企业采取的策略是：[]A.竞争B.同盟C.保持距离D.漠视28、以下各项战略联盟形式中，不．属于功能 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 式联盟的是：[]A.合资企业B.技术协作C.联合研究D.交叉许可证转让29、以下不属于战略联盟伙伴选择3C原则的是：[]．A.兼容(Compatibility)B.能力(Capability)C.沟通(Communication)D.投入(Commitment)30、以下不属于紧缩型战略类型的是：[]．A.转变战略B.撤退战略C.清理战略D.收获战略31、以下理由中，支持自制(make)的是：[]A.维持核心竞争力B.获得技术和管理优势C.降低库存成本D.货品受到专利和贸易保护32、物流系统的三个组成部分是指：[]A.定价、采购和运输B.采购、运输和库存C.定价、采购和库存D.定价、运输和库存33、在供应商管理策略中，有一种是“依靠众多的供应商关系以按需求提供服务，组织边界流动，合作关系可长可短。”这种策略是：[]A.多个供应商策略B.株式会社C.虚拟企业D.纵向一体化策略34、在选址规划中，要考虑的因素有三个层次，“土地/建筑成本”应归为：[]A.国家层次B.地区层次C.地点层次D.不确定35、ABC企业每天要发送的货品为900件。企业准备采用流水线生产这种产品。工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为两班制，每班工作8小时，每班有20分钟的休息时间。已知生产线的废品率为2.2%，那么，该生产线的节拍为：[]A.1分钟B.2分钟C.3分钟D.4分钟36、克劳斯比提到零缺陷的理念，其本意是：[]A.企业应该为其质量水平设置一个终极目标B.没有最好，只有更好----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C.质量不是免费的D.应该有一个最恰当的质量水平37、产出质量问题的原因可归结为：[]A.5M1EB.5W1HC.4M1ED.4W1H38、用于控制产品缺陷数的控制图是：[]A.p图B.u图C.c图D.x-bar图39、以下不属于“三点一区”的是：[]．A.质量控制点B.工程控制点C.设备控制点D.工艺控制点40、以下关于工序能力指数的说法，正确的是：[]A.越大越好B.越小越好C.有一个理想值D.A、B、C均不正确41、质量检验的单位数为50次，有3次出现了缺陷，这种业务的出错机会为3，那么该项业务的西格玛水平约为：[]A.2.54B.3.54C.5.54D.无法确定42、实施6西格玛项目需要对流程进行改进，通常采用的模式是：[]A.D-M-A-I-CB.D-M-A-D-VC.P-D-C-AD.P-D-S-A43、提出EOQ的专家是：[]A.泰勒B.休哈特C.哈里斯D.戴明44、以下关于库存说法，正确的是：[]A.库存毫无用途B.在途品也是库存C.只要努力，就能达到零库存D.越少越好45、北京现代汽车公司引入直序列，主要的目的是为了：[]A.最大化地降低库存水平B.与供应商建立良好的关系C.省去自己的仓库D.减少货品的验收46、以下关于EOQ，不正确的说法是：[]．A.为减少与库存有关的费用提供了线索B.是使总费用最低的订货水平C.占有持有费用等数据可以提升管理水平D.必须严格执行EOQ47、D=3200件，S=$2，H=$8，则，EOQ等于：[]A.20件B.30件C.40件D.50件48、以下关于运营能力，最可能的关系是：[]A.设计能力>实际能力>有效能力B.有效能力>设计能力>实际能力C.设计能力>有效能力>实际能力D.有效能力>实际能力>设计能力49、F=1500万元，v=10元/箱，p=40元/箱,则盈亏平衡点为：[]A.500箱B.600箱C.700箱D.800箱50、排队系统经济分析的主要目的是：[]A.使总成本最低B.最大化服务系统利用率----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C.使与服务能力有关的成本最低D.A、B、C均不正确51、以下关于学习效应，不．正确的说法是：[]A.产品越简单学习率越高B.不同行业的学习率不同C.可把学习效应用于商务谈判D.产品越复杂学习率越高52、综合计划是指：[]A.长期计划B.中期计划C.月度计划D.季度计划53、对大路货品，所采取的综合计划策略更倾向于：[]A.追逐策略B.折中策略C.平准策略D.组合策略54、关于编制综合计划，以下不．属于调整产能的选项是：[]A.增加设备B.延迟交货C.聘用临时工D.加班55、编制综合计划的目标是：[]A.人力资源利用率最高B.机器负荷最大C.停工时间最短D.费用最低56、确定主生产计划的参考变量是：[]A.CRPB.ATPC.POHD.MRP57、用于判断能否接受未来到达订单的指标是：[]A.CRPB.ATPC.POHD.MRP58、MRP解决的是：[]A.绝对需求问题B.相对需求问题C.独立需求问题D.相关需求问题59、以下不属于MRP输入变量的是：[]．A.主生产计划B.物料清单C.库存 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 D.销售计划60、MRP最核心的输出结果是：[]A.计划订单下达B.计划订单入库C.净需求D.预期到货量61、从开环MRP到闭环MRP，是引入了：[]A.反馈机制和粗能力计划B.粗能力计划和能力需求计划C.反馈机制和能力需求计划D.反馈机制和作业计划62、MRPⅡ涵义是：[]A.物料需求计划B.制造资源计划C.闭环物料需求计划D.企业资源计划63、Johnson准则的惟一性是指：[]A. 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 惟一B.交货期惟一C.工作负荷惟一D.最短作业时间惟一64、调度系统的专家策略主要来自：[]A.调度人员积累的经验B.专业已知C.生产管理人员的知识D.计算机自动生成的信息----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------65、精益生产的核心是：[]A.TPSB.JITC.TQMD.TPM66、以下不属于精益生产本质的是：[]．A.消除浪费B.价值驱动C.追求零库存D.尽善尽美67、库存是万恶之源，其内涵是：[]A.库存占用资金B.库存掩盖甚至滋生了管理问题C.库存占用了资D.库存影响了生产的正常进行68、与推式生产系统相比，拉式生产系统的特点是：[]A.实际生产数量与计划数量不一致B.信息流与物流方向相同C.在制品较多D.信息流与物流方向相反69、关于收益管理，不正确的说法是：[]．A.淡季旺季策略B.首先应进行市场细分C.应注意进行价格屏蔽D.应用范围越来越广70、以下属于大规模定制的核心技术的是：[]A.大量生产成品B.致力于生产高度定制化的产品C.模块化生产与延迟差异化D.A、B、C都不是