论古代蒙古骑兵的组织团队

40%左论古代蒙古骑兵的组织团队前言:蒙古骑兵是中世纪一支训练有素、纪律严明、战术灵活、智勇兼备、令人生畏的旋风部队。这支蒙古骑兵建立了世界上规模空前的宏伟帝国。他们体格强壮，能适应战斗的需要;他们能在快速撤退时回头射击跟在其后的敌人;能够吃苦和忍耐严酷的气候条件，不贪图安逸舒适和美味佳肴。不容忽视的是:训练过程中形成的那种严格的纪律制度，使他们个个都服从命令，严谨不怠，这种中世纪的其它军队中是闻所未闻的。这支军队的建立应归功于雄才大略的铁木真。一:团队的组织层次兵家有云:“兵贵精，而不在多”一个高绩效的团队，他的精髓不在于人数的多少，而是人员的有效配备上“团队”二字分开来就是一个有口才的人，带领一帮能听的人，而这帮能听的人必须要各有所长，避免滥竽充数者，俗称“酱油党”就说一个营销团队必须配备擅长技术，财务，公关，人事，营销等各类人才就算一个团队有20个人，这二十个人里面偏偏缺少一种人才那这个团队也很难强大起来，都去领导了谁领导谁,都去干其他四项那谁来领导,所以说是缺一不可的，而庞大的团队运行起来往往是笨重的，缺乏灵活性的容易造成指挥失灵等问题。蒙古军队取得作战胜利的基础不是数量而是质量。通常，蒙古军队比它主要敌手的军队规模要小。成吉思汗组建的最大一支军队是他用来征服波斯的那支部队，人数也不过24万。后来他们用来征服俄罗斯和整个东欧及中欧地区的军队也从没超过15万。简洁单一的组织体制是蒙古军队的显著特征。而武器装备的落后并不影响这支神奇部队在战场上席卷欧亚，所向披靡的辉煌战绩，因为他们有很好的团队协作配置，典型的蒙古骑兵分为重骑兵和轻骑兵两种兵种。其中重骑兵的主要工作就是从事突击任务，人数应该在整个部队的右，他们的主要装备是皮质铠甲，有少量的锁子铠甲，主要兵器为长枪(成吉思汗手上的苏鲁定长枪是典型代表)每个士兵的腰间还带一柄短弯刀或一根狼牙棒。每个部队中的另外百分之六十为轻骑兵，他们的任务是侦察掩护，为重骑兵提供火力支援，肃清残敌以及跟踪追击。轻骑兵除了戴一顶头盔外，身上一般不披盔甲。他们的主要兵器是弓。这种弓相当大，至少需要60磅的拉力，射击距离为200至300码。他们身带两种箭，一种轻，箭头小而尖，用一于远射，另一种较重，箭头大而宽，用于近战。同重骑兵一样的是，他们也有一柄很重的短弯刀或狼牙棒，或一根套索，有时也有一支头上带钩的标枪或长枪。每个士兵在战前都要披一件丝质长袍。这种长袍用生丝制成，编织得相当细密。成吉思汗发现箭很难穿透这种丝衣，只是会连箭带衣一同插进伤口。因此，医护人员只须将丝布拉出，便可将箭头从伤口中拔出。严格训练机动保障为了确保和驾驶高度的机动性，每个蒙古骑兵都有一匹或多匹备用马。这些马紧跟在部队后面，行军途中，甚至在战斗进行过程中都可以随时用来更换。换马是提案、接力的方式进行的，这样可以保证安全，同时也在最大程度上保证预定任务的完成。而对我们现实生活中的团队也是一样的，一个团队不管起步如何，只要你是一个好的团队，你都会有崛起的那一天，一个好的团队能充分的利用，有限人力，物力，财力，和现有的技术装备创造出最大的价值，他们有明确的分工，他们有固定分工的工具，有着精细的财务 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，团队组织简单而高效率，而并不是用充足的人力，物力，财力和技术资源去创造不对等的价值，这只能说是一种浪费，也可以直接说明这个团队的将来走向。因为现实中没有理想化的充足的资源，就算有一份资源创造出的价值不是跟他本身价值相等，或者超过的话只能说是这个团队很失败。对蒙古骑兵来说他的对手在人数，装备上都占优势为什么还会败在他们手上,这只能说是没有把那个庞大而又强大的团队的潜能发挥到极致，或者是应有的水平。二:团队成员的素养一个情有力的组织团队，其队员必定都各有所长，而且在哪个领域堪称精英，为什么需要团队,以我个人理解人无完人，金无足赤一个人你再怎么强大，也有你较弱的一面，三百六十行，行行出状元，但一个人永远不可能成为三百六十行的状元，想要成为状元，必须得苦心专研其中一个或者是几个，而团队的成立可以让团队各成员取长补短，充分发挥每个团队成员的作用。所以对一个强大的团队来说，其成员的精干无疑是最重要的。而对古老的蒙古骑兵来说他的团队成员有两部分一部分是“骑”另外一部分是“兵”。骑兵顾名思义就是骑马作战的兵，所以蒙古骑兵向来重视对战马的训练。对战马的训练也极其严格。与欧洲马匹不同，蒙古马不论严冬酷暑都生活在野外，具有极强的忍耐力，必要时可以连行数日而不进粮草，甚至能在相当短时间在最险恶的地形上越过几乎令人难以置信的距离。由于行军时不必马匹带饲料，士兵又自带各人的食物和装备，而且通常只带最少的用量，因此，蒙古军队不需要拖带庞大的后勤供应辎重车队，也不必保留一个后方供应基地。由于大部分蒙古战马都是母马，士兵能喝马奶生活，因此也减轻了军队食物供应的负担。这同时也使蒙古军队的机动性大大增强。而另外一个组成部分“兵”——蒙古人先天性善于骑射，性格豪放，身强体壮，多年的游牧生活使他们形成，坚强，刚烈的性格特征，和尚武的传统，在草原上，三技(骑马，摔跤，射箭)出众者往往能受到别人的青睐和尊重。这也是他们所处的生活环境，文化底蕴和自然环境形成的。这样好勇善战的士兵，配上训练有素的蒙古马无疑是当时世界上顶级的搭配组合，不技能发挥蒙古人英勇善战的特长，也充分发掘了蒙古马特有的潜能。三:团队创新精神，创新战略只有创新才能发展，这是马克思,義普遍原理同实践结合的重要经验，没有创新就要落后，就要被淘汰，一个团队的发展也离不开他的不断创新，而创新的主题是这个团队的领导人以及成员。而创新的内容有多方面，有技术创新，战略创新，领导模式创新，组织模式创新等，不管怎么个创新发只要有利于团队正常发展，有利于团队正常目标的实现，不用管什么传统规则，果断采纳，总结起来一句话:“不管是黑猫白猫，能抓耗子，就是好猫～”蒙古骑兵创始人成吉思汗及其剽悍的将领在战术战法上从不因循守旧。蒙军最常使用的作战方法是在轻骑兵的掩护下，将部队排成许多大致平行的纵队，以一条很宽的阵地线向前推进，各主要部队间由传令兵传送消息。当第一纵队遇到敌人主力时，该纵队便根据情况或停止前进或稍向后退，其答卷部队仍旧继续前进，占领敌人侧面和背后的地区。这样往往迫使做人后退以保护其交通线，蒙军趁机逼近敌人并使之在后退时变得一片混乱，最后将敌人完全包围并彻底歼灭。当发现非主力敌军后，附近所有的部队均以此为目标实施突击。这时，有关敌人的位置、兵力、运动方向等全部情报都被迅速送往总指挥部，估后再转给各野战分队。蒙古的骑射手足以使他们在野战中战无不胜，而在面对坚固的城墙时.蒙古人还有一种攻城利器，那就是从西域“进口”的回回巨炮，在这种**型投石机投出的巨型弹丸面前，再坚固的城墙也和纸糊的没什么两样。史 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 记载，这种巨炮“机发，声震天地，所击无不摧陷，入地七尺。”蒙古人就是靠它，在公元1273年攻下强攻数年而不克的襄阳城，当时蒙古人的投石机只有100米的射程，而襄阳城仅护城河就宽150米，后来蒙古人从波斯请来几个工匠，对投石机进行改进，改进后的投石机射程在180——200米左右，所以蒙古人也称此炮为“襄阳炮”和“回回炮”.不过在12世纪，全世界只有蒙古人才把回回炮大规模应用在战场上。蒙古人南征北讨，几乎百战百胜，除了骑兵之外，拥有巨炮也是一个重要因素。四:团队目标的明确性，战术灵活性以我个人理解之所以有团队是为了实现一个既定的目标，一部分有着相同目标的人，聚到一起让他们取长补短，充分发挥自己的长处去弥补其他成员的不足，最终目标是为了实现团队既定的目标。在实现目标的过程中要灵活应用个正战略战术，只要不是非正常手段，都应该已实现团队总体目标为主导。蒙古骑兵在作战中如果敌人不多，则由靠得最近的指挥官立即率部迎战。如果敌人规模太大，无法马上吃掉，那么蒙军主力便在骑兵掩护部队的后面迅速集结，然后高速前进，在敌人还来不及集结兵力的时候就将其分别击溃，避开与敌人的正面交锋减少不必要的损失，集中精力各个击破。 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的蒙军战斗队形是由5个横队组成，每个横队都是单列的。各横队之间相隔很宽的距离。前两个横队都是重骑兵，其余为轻骑兵。在这5个横队的前面。另外还有一些轻骑兵负责侦察、掩护。当敌对双方的部队越来越靠近时，位于后面的3列轻骑兵便穿过前两列重骑兵之间的空隙向前推进，经过仔细瞄准后向敌人投射具有毁灭性力量的标枪和弓箭。接着，在仍然保持队形整齐的情况下，前两更重骑兵先向后撤退，然后轻骑兵依次退后。即使敌人的阵线再稳固，也会在这种预有准备的密集箭的袭击下发生动摇。有时光靠这种袭击就能使敌人溃散，不必再进行突击冲锋，那么样就下令让轻骑兵撤退，由重骑兵发起冲锋。命令的传送方式是白天采用信号旗和三角旗，夜晚则采用灯光或火光。作战时，各个骑兵队靠得很紧。但是如果位于中央的部队已经跟敌人交战，那么两翼部队便向侧翼疏开，绕向敌人的两侧和后背。在进行这种包抄运动时，常常借助烟幕、尘土来迷惑敌人，或者利用山坡或谷地的掩护。完成对敌人的包围后，各部即从四面八方发动攻击，引起敌阵大乱，最后将敌人击溃。蒙古人在作战中善于运用计谋和策略，这一点使他们在作战时往往非常占先，降低了自己的损失，增加了敌人的伤亡。比如，作战中蒙军常使用烟幕。他们常常派一支小分队，在草原上或牧民居住区烧起大火以迷惑敌人，掩蔽自己的作战意图或行动。蒙军首领常常先派一支先锋队持久战敌人，打完后撤，引诱敌人尾随。撤退可能会持续几天，敌人发觉自己已落入蒙军的陷阱，已无路可逃了。五:团队情报的准确性一个团队的发展，进步离不开这个团队，对外界理解深度，对所处行业的各个竞争对手的了解程度，兵家有云“知己知彼，百战不殆”一个团队要想打败自己的竞争对手，必须先了解自己的对手，给对手一个重视客观的评价，同时也给自己一个忠实的定位，片面化，理想化都是团队竞争中的大忌，切不可采纳，或提倡。周密广泛周密广泛的情报系统对于蒙军取胜起着不可低估的作用。蒙军每次作战所采取的战术都是预先周密细致辞地计划好的。情报系统是参与制定作战 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的一个重要部门。作战方案的制定首先要对完整而又准确的情报进行仔细研究和分析。蒙军情报网遍布欧亚大陆，其机构之词庞大，工作之周密超过了中世纪的所有国家。间谍一般都是披着商贾的外衣从事情报活动的。一旦对情报作出了分析估计，整个战役的进行路线便被确定下来，并指定各骑兵纵队的路线和作战目标，下级指挥官在不违背整体作战方案的前提下有一定的指挥权。健全的情报系统无疑是团队情报工作的基本保障和重要环节，在当前信息发展水平和有限的条件下，竭尽全力保障情报工作的质量和效率是，必须要做的。命令的传递和战斗情报的交换通过信心令兵迅速敏捷地往来于作战总部和下属部队之间实现，这就确保了各级指挥机构的直辖市统一，同进使成吉思汗绐终能亲自指挥最大范围内的作战行动，直至战争的最后胜利。成吉思汗及其继承者的功绩在于建立起了一支以弓箭、长枪为主要武器，以骑兵为主体的蒙古军队。这是一支经过严格军事训练，有着良好纪律养成以及绝妙无双的军事体制的军队。他们穿梭穿梭懂得并充分运用突然袭击和灵活机动的作战原则，同时采取智取计赚的战术手段。战争实践证明，这的确是一支令人生畏的所向无敌的旋风部队。他们当时可以说相当于现代的装甲部队,一昼夜可以机动100公里，集火力机动性与一体,他们在远距离上用弓箭,等一旦冲进就是轻装骑兵，这样的能力不是一般部队能够比较的,所以在历史上他们的战绩最辉煌。六:团队的杀手锏每一个团队都有它的团队文化，和团队气氛，在这个文化和气氛的熏陶下都有自己的独特的，团队强势，而怎么发挥团队自身强势，是团队持续发展的，在竞争中永葆活力的一个重要方面。而对蒙古兵团来说，他骑兵无疑是他强有力的杀手锏，对蒙古骑兵来说其天生善于骑射就是一个重要的资本和杀手锏。蒙古人天生擅长骑射，这也是这个民族文化底蕴和社会气氛形成的，蒙古人极其擅长被古罗马人称为”安息人射箭法”的战法，即骑射者一边逃走，一边向后方的敌人射箭。(蒙古人称这种战法为“曼古歹”)。这种战术的精髓在于一从远距离攻击敌人，二持续不断的攻击敌人，三不给敌人还手的机会。在这种攻击下不论敌人的精神和装甲多么坚强，彻底崩溃只是时间的问题。当时欧洲骑士大多配备重盔重甲，虽然近战时十分强大，机动力却根本无法和蒙古骑兵相比。如果碰上蒙古骑射手，不仅追不上，连逃都逃不掉，只有作箭靶子的份。而且蒙古骑兵不像欧洲骑士那样完全依赖强攻，他们只有当先用弓箭把敌人杀伤大半时才与敌人短兵相接。1241年4月，蒙古骑兵就靠这种战法在多瑙河畔大破欧洲最精锐的十万匈牙利大军(由匈牙利国王贝拉四世率领)，杀敌七万余，用弓和箭演奏了一曲”红色多瑙河”，几乎彻底消灭了欧洲的抵抗力量。若非窝阔台不合时宜的去世，早在800年前黄种人就统一整个欧亚大陆了。