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建筑装饰工程工艺流程施工技术管理建筑装饰工程工艺流程施工技术管理一、建筑装饰工程所要遵循的基本原则及要求室内装饰要满足日常使用功能要求以下是建筑装饰工程应当遵循的几条原则:第一,把室内装饰质量放在首要位置上。装饰企业的利润和长远发展都必须以装修施工质量当做基础,装饰工程的施工质量达不到要求,将无法保证施工单位的可持续发展。第二,防患于未然,由于室内装饰工程本身具有系统性强、复杂的特点,所以事先保证室内装饰工程的质量很有必要,一旦发生错误没有检验出来,没有做好防护和准备工作,进行维修工作是很麻烦的,不仅增加财政支出,还会延误工期,降低装饰施工质量,...

建筑装饰工程工艺流程施工技术管理
建筑装饰工程工艺流程施工技术管理一、建筑装饰工程所要遵循的基本原则及要求室内装饰要满足日常使用功能要求以下是建筑装饰工程应当遵循的几条原则:第一,把室内装饰质量放在首要位置上。装饰企业的利润和长远发展都必须以装修施工质量当做基础,装饰工程的施工质量达不到要求,将无法保证施工单位的可持续发展。第二,防患于未然,由于室内装饰工程本身具有系统性强、复杂的特点,所以事先保证室内装饰工程的质量很有必要,一旦发生错误没有检验出来,没有做好防护和准备工作,进行维修工作是很麻烦的,不仅增加财政支出,还会延误工期,降低装饰施工质量,因此,应该尽全力在问题还未出现之前将其扼杀在摇篮里,良好的预防工作可以带来意想不到的效果。第三,发挥人的主体作用。室内装饰工程是为了居民着想,人是房屋建筑的主体,所以装饰工作应该力求满足使用者的要求,为其提供一个良好、舒适的生活环境。用现代技术来满足室内装饰设计的需求提高我国室内装饰设计与施工技术,不能闭门造车,吸收和借鉴外部先进的施工技术是当务之急,要加强与其他部门的相互交流与探讨。科学技术是第一生产力,要充分的利用先进的科学技术来减少室内装饰的成本投入,完善装饰结构,美化建筑外观形象。举个例子,要采用先进、高端的技术设计装饰图纸工作,如果条件允许,在熟悉运用自身技术的前提和基础下,要充分利用外部技术,实现二者的结合。二、健全技术管理理念完善制约和监督机制,依靠 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 体系加强装饰装修施工质量监督与管理水平。法律体系虽然没有人为的灵活性,但却有强制性,是做好装饰装修施工工程质量监督工作的基础,像一只无形的手敦促着相关施工单位和人员加强对装修施工质量的管理,最后实现对装饰装修施工质量有效监督和管理。建立健全相关的工程建设法律体系。建立健全比较完善的工程建设法律体系是国家对工程领域进行宏观管理的主要手段,也是装饰市场高效有序运作的根本保障。所以,要发挥政府部门的宏观调控的重要作用,制定合适的法律条文,使得监督工作的进行有法可依,政府部门还要执法必严、违法必究,以强制的手段加强装饰装修施工工程质量的监督与管理。完善 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 当中的内容,以合同规范相关方面的行为,以制度优势确保装饰装修施工工程质量。三、现代装饰工程施工的技术特点及想法现代装饰工程是集技术、艺术、科学为一体的大型工程,它在建筑工程中属于画龙点睛的工程;随着社会经济的飞速发展,人们不断提升对物质精神文化生活方面的各方面的要求,因此对现代装修工程上提出很多的要求。随着人们对于装修材料环保型的重视,装饰工程在用料以及工艺上都趋于环保型方面发展,进而使得装饰工程和现代艺术、技术、科学等方面的关系十分密切。四、加强建筑装饰工程施工技术管理的方法1.提高现场项目部人员的综合素质人作为装饰施工工程中的最为活跃的因素和成分,在一定程度上可以说对施工质量与施工技术起着决定性的影响,因此,必须从每一个现场项目部人员身上着手,着力于提高人员的综合素质,既包括思想道德素质,又包括科学文化素质,可以开设专门的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 的机构,聘请专业的人员对施工和管理人员进行一对一的培训,以达到提高建筑装饰工程施工技术,增强专业技能,丰富专业知识的目的, 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 本上得到的知识毕竟还是表象的东西,所以还有必要增强实践能力,获取更多的实践经验。除了工程质量监督与管理人员的自身素质之外,还要提高装饰装修从业人员的资格准入标准与门槛,保证引进的工作人员具有很高的工作能力和技术水平。从以上两个方面下足功夫,我们相信一定可以提高装饰装修工程施工的质量,并完善相关的施工技术。2.现场施工前的准备及想法在工程施工开始之前,工程的项目经理应该组织相应的技术施工人员对现场进行勘察。对比图纸进行核对,发现不合理的地方要与相关人员进行联系商议并且修改,并且使得施工组织得以完善,提升技术方案的操作性。开工前应该做好工程技术交底以及施工组织的安排,有效合理的去控制用工成本、材料成本、工程进度、工程质量等一系列问题。五、工地现场管理1.施工现场进行严格的封闭管理装饰工程具有很强的精细性,不容得外部环境的影响,所以要对施工现场进行全面的管理,最好是进行封闭化的管理,用众多的保护栏把施工现场的周遭包围起来,遵循文明施工、安全施工的施工理念和施工原则,施工人员和旁杂人员不得随意出入施工现场,这样一方面是为了减少外界因素对施工的影响和制约,另一方面也是为了保护施工人员以及旁杂人员的人身和财产安全,减少不必要的损失。虽然对施工现场进行了封闭,但是一般都会留有安全通道,这是应急的需要。2.对于材料进行严格的划分区域当施工材料被运输至施工现场后,施工材料的堆放与使用必须引起高度的重视,一切严格按照规定要求与相关标准来进行。要规范的使用、合理的堆放。一般情况下,还会设置专门的人员和机构来负责看守与管理材料,这样做可以把安全隐患扼杀在摇篮当中,提高材料的使用效率。开展安全文明工地为了保证施工人员的施工安全,具体而又醒目的文明施工、安全施工的规定必须出现在施工现场。施工单位为了从更大程度上确保文明与安全施工,应该定期的对工地施工现场进行检查,一旦发现施工现场存在安全隐患或者有的员工在违规操作,要绝不留情,对其进行物质上和精神上的惩罚,严重者在公司范围之内进行通报批评,以达到杀一儆百的效果,避免类似情况的发生与出现,而对于那些严格按照规定进行施工的人员和管理优良的施工工地,要给予表彰与鼓励,使其再接再厉。装修材料不同于一般的施工材料,他们的价值通常较高,一旦不能发挥其最大的价值,不能进行充分的利用,将直接抬升施工成本投入,为了避免这种情况的出现,应该明确规定材料的使用,相关部门与人员应该按照规定办事,以期提高施工现场的整洁性与舒适程度。六、结论为了保证建筑装饰企业的长远发展,装饰工程施工质量管理和施工技术管理必须要做到位。而如果想要把这一工作做到位,全员参与是必要前提。施工单位要保证施工信息的完整和全面以及实时性,一旦发现问题及时设计解决方案,予以彻底地解决,既要保证装饰和管理质量,又要从最大程度上降低能源消耗,减少不必要的浪费,提高管理水平,保证施工技术的高超,施工材料符合要求合格标准,保证施工人员的综合素质足够高,建立健全施工管理体制机制,通过以上各种措施促进装饰施工企业的可持续发展,提高竞争力,增加经济效益。
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