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有限公司员工奖惩制度补充规定员工奖惩制度补充规定各企业、各部门:集团《员工奖惩制度》自2006年4月份运行以来,对干部员工的工作理念、工作态度、行为规范发挥了应有的价值导向与激励约束作用,但随着集团规模不断发展壮大,逐渐凸显出奖惩权限不清,奖惩程序繁杂,奖惩时间滞后等诸多弊端,缺失了“一时一事一奖”应有的激励效应。为此,经集团总裁办会会议研究,对《员工奖惩制度》中奖惩权限,奖惩程序等有关事项予以进一步明确,制订了相关补充规定,具体如下:一、奖惩权限(一)奖励各企业干部、员工嘉奖(包括经济奖励100元或200元),经企业负责人批准后即可执行,记...

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员工奖惩MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1711634746184_3补充规定各企业、各部门:集团《员工奖惩制度》自2006年4月份运行以来,对干部员工的工作理念、工作态度、行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 发挥了应有的价值导向与激励约束作用,但随着集团规模不断发展壮大,逐渐凸显出奖惩权限不清,奖惩程序繁杂,奖惩时间滞后等诸多弊端,缺失了“一时一事一奖”应有的激励效应。为此,经集团总裁办会会议研究,对《员工奖惩制度》中奖惩权限,奖惩程序等有关事项予以进一步明确,制订了相关补充规定,具体如下:一、奖惩权限(一)奖励各企业干部、员工嘉奖(包括经济奖励100元或200元),经企业负责人批准后即可执行,记功及记功以上的奖励,按逐级审批程序,报集团批准后执行,集团总部干部、员工的各类奖励,按逐级审批程序,报集团批准后予以执行。(二)惩罚各企业干部、员工违规违纪,记过及记过以下的处分,由各企业负责人批准后予以执行,记大过及记大过以上的处分,按逐级审批程序,报集团批准后予以执行。集团总部干部、员工违规违纪,警告及警告以下的处罚,由部门负责人批准后予以执行,记过及记过以上的处罚,按逐级审批程序,报集团批准后予以执行。二、奖惩程序PAGE\*MERGEFORMAT#(一)奖励程序1、嘉奖(1)集团总部干部、员工的行为及表现符合嘉奖条件的,由各部门填写“干部员工奖励申报单表一”,经部门负责人审核,人力资源部商有关部门复审,报请总裁批准,予以奖励兑现。根据奖励性质,决定是否在集团总部范围两日内予以行文通报表彰。(2)各企业干部、员工的的行为及表现符合嘉奖条件的,由企业相关单位填报“干部员工奖励申报单表二”,经企业负责人审批后予以奖励兑现(包括经济奖励100元或200元),是否需在该企业范围两日内予以行文通报表彰,由各企业自行掌握,同时报人力资源部备案,人力资源部对其进行事后审查。2、记功、记大功、晋级、授予荣誉称号各企业、各部门干部、员工的行为及表现符合记功、记大功、晋级、授予荣誉称号等奖励条件的,由各企业、各部门填写“干部员工奖励申报单表一”,经各单位负责人审核,人力资源部商有关部门复审,报请总裁批准,予以奖励兑现。根据奖励性质,决定是否在集团范围三日内予以行文通报表彰,对于晋级、授予荣誉称号的员工,集团专门组织仪式予以隆重表彰。3、特殊奖励(1)对于双增双节、技术创新、工程优化 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、好人好事等奖励,除各单位按程序申报奖励外,集团所涉专业技术人员或知情人员也可予以推荐(提议)奖励,即首先填报“干部员工奖励申报单表三”,报集团人力资源部,人力资源部商有关部门审核,报请总裁批准,予以奖励兑现。根据奖励性质,决定是否在集团范围三日内予以行文通报表彰。(2)对各级干部和业务人员不良纪律、作风等举报的奖励,由接收举报单位首先填报“干部员工奖励申报单表四”,报请总裁批准,转财务部、人力资源部复印件各一份,财务部负责将举报奖励金额直接打入举报人工资卡,人力资源部负责造表扣税,完善相关凭证。接收举报单位、人力资源部、财务部对举报人搞好保密工作。(二)惩罚程序1、警告各企业、各部门干部、员工违规违纪符合警告处分的,由企业或部门填写“干部员工违规违纪过失单表五”,同时明确相应的经济处罚金额,经企业或部门负责人批准后予以执行。各单位可根据员工违纪性质,确定是否在一定范围内通报,集团总部各部门需将经部门负责人签批的“干部员工违纪过失单表五”转人力资源部予以处罚兑现。各企业需将经企业负责人签批的“员工违纪过失单表五”复印件,报人力资源部备案。2、记过(1)各企业干部、员工违规违纪符合记过处分的,由各企业相关单位填写“干部员工违规违纪过失单表五”,同时明确相应的经济处罚金额,经企业负责人批准后予以执行。各单位可根据员工违规违纪性质,确定是否在本单位范围内予以通报,同时将经企业负责人签批的“员工违纪过失单表五”复印件,报人力资源部备案。(2)集团总部干部、员工违规违纪符合记过处分的,由各部门填写“干部员工违纪过失单表六”,同时明确相应的经济处罚金额,经部门负责人签注意见后报人力资源部,人力资源部商有关部门确认属实,签注处罚意见。根据干部、员工违规违纪性质,确定需在集团范围内行文通报的,拟定处罚通报,报请集团批准后予以行文处罚,不必行文通报的,由人力资源部报请总裁批准后,予以处罚兑现。3、记大过及记大过以上处罚各企业、各部门干部、员工违规违纪符合记大过及记大过以上处分的,由各企业、各部门填写“干部员工违纪过失单表六”,同时明确相应的经济处罚金额,经各企业、各部门负责人签注处罚意见后报集团人力资源部,人力资源部商有关部门确认属实,签注处罚意见。根据干部员工违规违纪性质,确定需在集团范围内行文通报的,拟定处罚通报,报请集团批准后予以行文处罚,不必行文通报的,由人力资源部报请总裁批准后,予以处罚兑现。三、功过相抵为使受到惩处的干部、员工有将功补过的机会,在同一年度中,功过可以相抵,办法如下:1、奖励分为表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级、授予荣誉称号等;处罚分为批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、解除劳动关系、开除等。2、一次嘉奖可与一次书面警告相抵,一次记功可与一次记过相抵,一次记大功可与一次记大过相抵。3、《员工奖惩制定》中第一章第六条规定:员工在一年内累计嘉奖三次,予以记功一次;累计记功三次,予以记大功一次;累计记大功二次,予以晋级一次;累计晋级两次,授予荣誉称号。第三章第十八条、第十九条、第二十条规定:一年内累计警告三次者,予以记过一次;一年内累计记过二次者,予以记大过一次;一年内累计记大过二次者,予以开除,也可参照上述功过相抵标准,予以相抵。四、其它规定1、除秘密奖励由人力资源部按预算外工资程序审批直接给员工兑现外,其它奖励按晋沁能发〔2010〕94号文《关于集团各项奖金扣税问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的通知》相关要求执行。2、所有处罚中的经济处罚,仍按晋沁煤发〔2006〕239号文《关于规范集团罚款程序的通知》要求执行。3、干部、员工违纪性质严重,危害较大或违反国家法律、法规的,集团可提请国家有关部门专门调查处理。对确有危害集团利益,给集团造成重大损失,违反法律、法规情节严重的,集团可以请求司法机关追究违纪干部、员工的法律责任。4、各级干部在对员工进行奖励处罚时,要本着客观、公正、严谨的工作态度,按照规定程序及权限规范执行,严禁武断对员工直接给予奖励或处分。若各级干部发生上述违规奖励或惩处员工行为,经查属实,对各级干部按集团干部管理有关规定进行相应的行政、经济处罚。5、本规定下发后,原各类涉及员工奖惩的有关规定,与本规定有抵触的,统一按此规定执行。特此通知附:干部、员工奖励申报单表一干部、员工奖励申报单表二干部、员工奖励申报单表三干部、员工奖励申报单表四干部、员工违规违纪过失单表五干部、员工违规违纪过失单表六奖励程序流程图惩罚程序流程图二o—o年十月九日
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